2008，联想的主场在哪里

　　杨元庆说，“四年不够，联想还想再做四年TOP”———这样的表态是在都灵冬奥会之后做出的。事实上，联想的高层当年曾因“没底”而犹豫过，以致这样的心态曾在联想内部蔓延，但现在一切都不同了。

　　都灵冬奥会“零故障”的奇迹让国际奥委会主席罗格公开对联想表示称赞，并免费为其在全球领域内大做广告。

　　目标瞄准全球

　　“有这样一群人，他们为2008年北京奥运会设计出火炬祥云。就是同样的一群人，为你设计天逸。”

　　几个月前，这样的广告词开始频繁地通过各种媒体在以北京为中心的全国一线城市播出，同时“天逸”牵头的

　　实际上对于联想而言，这样的品牌宣传在中国市场不过是锦上添花。而在联想最重视的欧洲、美洲以及全球市场，Lenovo的品牌要得到彻底的信任还需要长时间的投入和培育。这也将是联想国际化道路上最艰难的一次考验。从这个角度而言，联想奥运品牌的推广主场或者说主战场并不在北京，而是在全世界，在“Lenovo”品牌还不够响亮的地区市场。

　　“虽然我不认为凭借一个时期内的营销行为就可以改变竞争的格局，但是联想通过TOP计划确实在这段时间内会占据相对有利的竞争位置，尤其是在中国。”联想某重要竞争对手高层说，“但是这也并不意味着企业的核心竞争力会发生变化。事实上，在TOP赞助的历史上，也并非是所有公司都获得了成功，比如那些最终退出TOP计划的企业。”这位高层的话不无弦外之音。

　　深耕五六级市场

　　“在北京这样的城市，可能很少会有人不知道奥运。但是在比例更大的，经济、教育相对落后，信息相对闭塞的五六级城市和县镇农村地区，人民了解和接触奥运会的机会却微乎其微。”2005年，陈绍鹏刚刚从山西某农村回到北京，下乡的目的在于了解联想“圆梦计划”的效果和反馈，这个被联想力推的计划旨在开发五六级城市和农村市场。

　　回京后的陈绍鹏颇为感慨，“不少中学生甚至不清楚奥运会是什么，更不知道奥运精神为何物，也不理解‘同一个世界，同一个梦想’的含义。我们更必须为他们做些什么。”这最终促成了“联想千县行”的奥运推广活动。

　　就像当初王磊初到都灵时，

　　当然，绝大多数人还是知道奥运会的。联想在七个月的时间里走遍全国700多个县镇及中小城市，向偏远地区学校赠送了20个电子教室、上千台电脑，实现了20万个奥运签名，直接参与人数近300万。

　　TOP赞助商的身份就像一根绳子，把联想和奥运捆绑到了一起，在那些开发度还远远不够，但未来潜力无限的市场上，这根绳子成为联想最有力的武器，更把联想走过的700多个县以及没走过的更多的县，统统变成了联想的主场。

　　本期专题采写 本报记者 彭梧