辽宁宝健希望小学喜迎六一大礼包

　　今报讯5月25日清晨，一辆大卡车驶进辽宁省开原市老城镇宝健希望小学，车上装载着宝健（中国）日用品有限公司、当地经销商及其员工为孩子们准备的六一儿童节礼物。除了书包、文具衣服、鞋帽等学习、生活用品外，此次宝健“六一关怀”活动，还为希望小学的孩子们送来了电脑和体育用品。据了解，自2002年捐建老城镇宝健希望小学以来，这已是“宝健人”与孩子们一起度过的第5个六一儿童节。

　　“让孩子们开开心心过六一是我们一致的心愿”，宝健当地经销商表示，“我们要为孩子们创造一个公平接受教育的机会，除了为他们提供就学条件，还要将电脑、书籍、体育器械等科教、体育设施带进校园，丰富孩子们的学习生活，帮助他们实现德、智、体全面发展。”

　　据老城镇宝健希望小学校长介绍，学校原来的校舍面积小，条件差，很多孩子都不得不步行很远到其他地方求学，学习和生活条件都很艰苦。宝健公司得知这一情况后，从中国青少年发展基金会宝健自主基金中拨出专款捐建希望小学，彻底改变了孩子们的就学条件。迄今为止，宝健（中国）日用品有限公司已累计捐款近千万元，投入到希望小学建设中。此外，每年六一儿童节，宝健一行都会来到学校，关心孩子们的成长，为他们带来礼物，并与他们欢度节日。

　　据了解，自国家启动希望工程以来，这项引发全社会高度关注、规模宏大、功在千秋的社会公益事业，吸引了大批企业的热情投入。然而，大多数中国企业的公益事业具有鲜明的“不系统性”和“随机性”，呈现出趋众现象和“一次性公益”等特点。相对于此，宝健公司创新性提出了“让孩子成为企业的股东”的公益保障机制，以固定支出计划，保障了此项公益事业的制度化和长效化，也保障了受助对象的持续、健康发展，并在一系列后续服务中，实现了公益效果的最大化。

　　“让孩子成为企业的股东”体现了宝健公司“1+1+1”创新性公益法则。自2004年宝健与中国青少年发展基金会携手设立的永久性“中国青少年发展基金会宝健自主基金”以来，宝健承诺每年至少将公司应纳税所得额的1%投入到该基金，用于中国慈善事业的永久发展。同时，在企业文化的影响下，宝健全体员工和各地经销商也积极响应，自愿捐出个人收入的1%投入到这一基金。迄今为止，“宝健自主基金”已在全国资助建立了15所希望小学，使数万孩子获得了平等接受教育的机会，并在孩子们的未来发展问题上给予了持久关注。

　　对此，宝健（中国）总裁李道先生认为，系统、长效的捐助，要比“一次性公益”效果更显著，就像一粒孕育生命的种子，精心呵护结出果实的几率远远大于随意播撒。社会对贫困学生的关注不应仅仅体现在金钱及物质的捐赠上，而是用爱心为孩子们营造良好的学习、生活、发展环境，鼓励他们发扬健康、活泼、自主、善良的优良品性，促其成长为社会有用之才。