“七匹狼”在福建酒业市场受阻

　　贴牌扩张遭遇资本尴尬

　　本报记者 姜建生 董新华报道

　　利用企业品牌优势，进行合理化的多元化经营扩张，是企业发展的重要选择。但如果盲目扩张不考虑自身优势和环境，就会陷入误区。国内知名品牌“七匹狼”就遇到这样的“扩张之痛”。

　　“那边上市圈钱，这边拖欠我们的款项和工资；那边实行品牌延伸，这边偏偏干着砸牌子的事。”说起“七匹狼”，福州市啤酒经销商王刚话语中就带着几分无奈。近两年来，他的数万元经销款一直被著名的服饰品牌“七匹狼”集团的全资机构七匹狼（四川）酿酒公司拖欠着。

　　在福建省连江县，经销商李阳拿着2005年4月15日的汇款凭证，指着库存里那些瓶盖，对《中国产经新闻》记者说：“七匹狼酿酒公司营销部先前承诺，七匹狼要在啤酒上投放多少多少广告，下一步还要用异瓶包装等等，让我们对这一品牌十分信任。最初，他们给我们的啤酒口感还可以，我们就进了。可是做着做着，广告看不到了，新的包装也没有上来，口感越来越差，促销的瓶盖也不退了。我们4月份汇去了钱，发回的却是2月份生产的酒。”

　　“这些都是当时的传真件，就是动员我们帮他销售库存啤酒。”李阳指着手中的材料说。

　　按说，作为一个国内知名的品牌，“七匹狼”酿酒公司本不应该出现拖欠货款的情形。但是，据经销商投诉，仅仅在福建省几个地区就被拖欠经销款近400万元。福清市的陈劲是福州市辖区里被拖欠款项最多的一户，他对记者说：“刚开始合作的时候，酿酒公司的总经理陈鹏程，给我的名片都是‘七匹狼全资机构’。他说，这就是‘七匹狼’的品牌战略，加上陈又是‘七匹狼’集团董事长的小舅子，我们就相信了。可当我们讨债到厦门时，集团总部却把责任推到酿酒公司。酿酒公司的处理意见是：每批所提货的货款里，我们要出70％现金，另30％冲抵原来的欠款，可是这酒卖不出去，谁还敢提货？”

　　同时，在福州市原“七匹狼”酿酒公司福州办事处有员工向记者提供了一份“仲裁书”，说明“七匹狼”酿酒公司还在拖欠着他们的工资。其中一位员工对《中国产经新闻》记者说：我们怎么也不相信‘七匹狼’这么知名的品牌会支付不起这一万多块钱的员工工资！“

　　那么，真是“七匹狼”缺乏资金，无法支付吗？《中国产经新闻》记者在晋江市金井镇采访时，因“领导不在”无法得到回答。记者在七匹狼酿酒有限公司的网站上看到，该公司成立于2000年5月29日，是七匹狼集团的全资机构。它是在原七匹狼酒业有限公司的基础上进行资源整合的机构，系生产、销售于一体，是“七匹狼”体系中十分重要的一环，“对整个七匹狼集团平稳有序的发展起到促进作用”。

　　看来，七匹狼酿酒有限公司与七匹狼集团应该是母子关系。而七匹狼酿酒有限公司对《中国产经新闻》记者的回复是，该公司2004年与他人计划成立七匹狼啤酒有限公司，但中途合作方资金未到位，造成拖欠款项和员工工资。

　　目前公司正在通过法律途径追究对方的责任。

　　七匹狼酿酒有限公司总经理陈鹏程就该公司拖欠经销商款项一事对《中国产经新闻》记者说：“这件事在‘七匹狼’的发展过程中并不重要，不能认为这是‘七匹狼’品牌扩张的失误。关于福州办事处员工工资拖欠的事情，福州市劳动局已经委托厦门来调查过，我们已经做了说明。”

　　七匹狼集团公司副总经理吴兴群说：“七匹狼集团和七匹狼酿酒公司是两个独立的法人，酒业经销商不能把责任都推到集团公司。”同时强调：“七匹狼是一个自我发展、不断壮大的民族品牌，从集团的每个员工到社会各界，都应该更多关心它的成长。”

　　记者在七匹狼集团的网页上看到，该集团还下辖福建七匹狼鞋业有限公司、晋江市七匹狼软件开发有限公司等多家公司。有关专家认为，像七匹狼集团的这样企业在主业发展过程中，面临着多元化的选择，而贴牌生产方式似乎是一条便捷之路。但如果是自己不熟悉的行业，特别是合资过程中出现资金断裂问题，不仅使多元化扩张出现隐忧，而且也会损伤自己的品牌声誉，从而影响主业发展。

　　截至记者发稿时，七匹狼酿酒有限公司未将拖欠经销款全部归还。本报将对此事继续予以关注。

　　（文中经销商皆为化名）