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外资行错位竞争战略凸现 中资行形似还需神似http://www.sina.com.cn 2007年05月24日 10:57 中国新闻网
中新网5月24日电 据中国证券报报道,相对于中资银行拥有动辄上万个经营网点的竞争基础,外资银行大打“错位竞争牌”。定位于高端客户,专注于零售业务。中资银行颇受外资银行理财思路的启发,但对外资银行业务拓展和服务水平的模仿尚处于“形似”阶段。 中国银行行长李礼辉认为,外资银行首先会在重点城市重点区域建立他们的精英型金融机构,来与中国的银行竞争。他表示,最终还是会通过高端客户这一焦点与中资银行竞争。当前银行的同质化竞争十分激烈,商业银行和外资银行都在寻觅能够给银行带来最大价值的优质客户。 避开中资银行基础深厚的零售银行,公司业务亦成为外资银行力图扩展的领域。上海汇丰银行董事长郑海泉称,汇丰近期的战略将是利用其国际网络,侧重对公服务,而不是人民币业务。“汇丰非常希望增强人民币业务,但这方面并不是近期业务重点。” 不过,对于竞争的说法,不少外资银行人士予以否认。“我们不觉得中资银行是我们的竞争者,我反而觉得他们是潜在的合作者。”荷兰银行大中华主席邱致中对记者表示。 他认为,如果说未来中资银行出现问题,肯定不是外资银行进入的结果,而是中资银行自身某些环节出现了问题。在他看来,外资银行进入内地市场,必然要和中资银行进行合作,并且合作甚至要大于竞争。 李礼辉也表示,大部分外资银行都把它们在国际上销售得非常成熟的产品,如理财产品、私人银行产品直接引进中国,它们的理财思路引导了相当大一批客户,也让中资银行颇受启发。 业内人士指出,无论是业务拓展,还是服务水平,中资银行的模仿尚处于“形似”阶段。 国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松则指出,经过全面的改革,从公司治理框架等方面,国有银行基本上具备了现代商业银行的外部形态,下一步的关键,就是推动从“形似”到“神似”的转型。(记者 俞靓)
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