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王振滔：公益是企业家最大的财富http://www.sina.com.cn 2007年05月17日 17:59 中国产经新闻
在公司，他是一位和蔼的老板；出门在外，他是位乐善好施的好心人。多年来他一直在关注社会、关注三农，他先后向社会贫困弱势群体、农村教育、西部大开发、未成年保护等捐助了6000多万元。 本报记者 单一良报道 “衡量一个企业家的价值不在于他有多少钱，而在于他有多大一颗公益心。”在浙江省十届人大五次会议休会期间，“中国鞋王”奥康集团总裁王振滔在谈到今年的代表建议时，深有感触地对《中国产经新闻》记者说。 此前，在北京他刚刚荣获“ＣＣＴＶ2006年度三农人物公益大奖”，和浙江省副省长茅临生共同站在了“ＣＣＴＶ2006年度三农人物颁奖典礼”的领奖台上。 在公司，他是一位和蔼的老板；出门在外，他是位乐善好施的好心人。多年来他一直在关注社会、关注三农，他先后向社会贫困弱势群体、农村教育、西部大开发、未成年保护等捐助了6000多万元。 作为一名浙江省人大代表，今年，他把公益着重地提了出来，特别是对农民工，他系统地提出了学习工程、关爱工程、创新工程，这也是他从温州赶到杭州要向大会反映的一个重要内容。 公益到底意味着什么，他有自己的一番理解。 民企最大的公益： 解决好农民工的问题 奥康集团拥有员工15000多人，直接从业人员3万余人。其中70％以上来自农村，但是员工稳定率一直在90％以上。 这其间并没有什么秘诀，只有两个字：爱心。 在奥康有一条人本理念：员工并非打工仔，同是奥康一家人。 “要把员工当‘客户经营’”，鞋王王振滔在公司会议上不断对公司管理人员提出新的要求。由此开始，公司出台了一系列的“温馨工程”，见证了这句话背后的真正含义：为员工建四星级宿舍的“安居工程”、关爱员工的暖心工程、丰富的活动聚人心、各种培训活动亮人心等。 去年8月，奥康30名“2005年度奥康优秀员工”集体进行了为期5天的港澳游，这是公司对他们在过去的一年里做出突出贡献的奖励。在这次出游的30名优秀员工中，既有生产一线的厂长、经理，也有行政、营销的标兵。这种方法既鼓励了先进，又鞭策了后进，极大地提高了公司的整体绩效和活力。 除了物质上的奖励，在精神和情感上，公司有一套独特的管理方法。 “亲爱的战友们：你是否知道，我们的成长和竹子一样，一节一节成长，在你最想放弃的时候，恰恰是你最不能放弃的时候，只要坚持一下，成功就在你的眼前。” 不管是刮风还是下雨，不管是在国外还是国内，王振滔随时都可以拿起手机，将自己在工作和学习中的心得体会编成短信，发往公司的短信中心。 “总感觉老总就在身边。”一位员工笑着告诉我们。“多是一些工作和生活上的关心，觉得特别温暖。”就这样，奥康用它自有的制度和情理管理，将员工紧紧地团结在一起。 他的关爱不只在温州，还在奥康投资10亿正在投建的西部鞋都。重庆市市长王鸿举所讲，奥康是国内制鞋龙头企业，带给西部的何止是资金，据初步估计西部鞋都的建成至少可以解决３万人就业，促使西部３万个家庭奔上小康。 “我觉得我的这些举动非常值得，因为我们解决了３万多人的就业问题，让３万多个家庭过上了幸福的生活。” 讲到这里，王振滔的眼里闪现兴奋的光芒。这里，我们看到了一位人民代表内心最深处的世界——“关爱”。 捐款不等于公益事业 过去的２００６年让王振滔比较舒心的是，对公益事业方面所做的努力。“这是我们去年取得的最大进步。”一脸淳朴的他开心地告诉记者。 一是，作为全国最大的民营制鞋企业，勇敢地向欧盟的“反倾销”提出诉讼，向全世界宣布了中国民族企业的实力与民族责任感。 二是，为社会的和谐贡献了一份力量。 去年８月，超强台风“桑美”正面袭击温州苍南。而同时，西部重庆面临旱灾，田地龟裂。奥康立刻组织为灾区捐款。先后两次为苍南捐款，捐款数额达３０万元，同时也为重庆地区灾民送去３０万元的救济款，缓解灾情。 现在，奥康集团在湖北和浙江分别设立了两个１０００万的大学生助学专项基金。同时，他现在正准备申报一个２０００万元的全国性的个人慈善基金会——“王振滔慈善基金会”。目前，这个基金会已在民政部的验资审批阶段。 “做公益事业不等于捐助，而且捐助有时候会引发负面效应。” 他说完这句话，立刻陷入了深深的沉思。 是的，对这句话的理解，没有人能比王振滔更能体会深刻。这也是做为省人民代表，他为什么不但要提出做善事，而且要如何去做的原因所在了。 不久前经历的一件事让他颇有感触。 在２００７年新年第一天，他和当地的领导一起走进革命老区大别山，看望受助孩子，心里也期待着那些孩子会露出开心满意的笑容。走访了几户受助学生的家里，却发现他们心理压力很大，她们因为受助而觉得亏欠了什么。 他当即想出了一个好办法，“要不这样，我们达成一个协议好吗？现在是我支助你们上学，等你们以后工作了，有能力了，再帮助别的上学的孩子，希望你们能把爱心的接力棒继续传递下去。” 当看到那位孩子破涕为笑的时候，他长长地舒了一口气。 王振滔意味深长地对记者说他内心最深刻的领悟：“做公益事业不能只考虑到物质上，更要考虑到精神上的问题，因此，我们还需要不断创新。” “对我来说，这些只是一个起点，我想，我们以后在公益方面还要多做一些事情，也希望能带动更多的企业投入到公益事业中。”
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