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新浪财经

美国前财长能否拯救克莱斯勒

http://www.sina.com.cn 2007年05月16日 10:11 北京商报

  74亿美元让克莱斯勒的大东家改了名姓。

  美国时间5月14日,美国私募基金瑟伯勒斯(CERBERUS)资本管理公司斥资74亿美元收购了克莱斯勒公司80.1%的股份。而由美国前财政部长约翰·斯诺担当董事长的瑟伯勒斯公司能否拯救这一昔日的汽车巨头呢?

  对于这一疑问,斯诺曾显得信心满满地说:“我们知道前进的道路将不会容易,但瑟伯勒斯在改造公司方面有很好的历史记录。我们的目标是塑造一个成功的克莱斯勒。”

  瑟伯勒斯资本管理公司成立于1992年,依靠熟练的资本运作,很快成为美国顶尖的私募基金公司之一。瑟伯勒斯的成功之道在于首先收购业绩不佳的公司,再通过大幅削减成本和严格的运行控制,使公司恢复盈利。

  “从事实来看,戴姆勒-奔驰对于

克莱斯勒的收购是非常不成功的,同为汽车巨头,合并后的两家公司在资源共享方面存在缺陷,而此次接手的瑟伯勒斯在资本运作方面拥有丰富的经验,而这一优势很可能为推动克莱斯勒今后的运营起到积极作用。”昨日新华信公司
汽车产业
研究服务总监郎学红向记者分析。

  目前,在瑟伯勒斯旗下管理的资产高达165亿美元,并且在超过50家公司拥有股份。这些公司的雇员人数总计超过17.5万,年收入合计超过600亿美元。

  然而,对于克莱斯勒此次的易主,我国汽车专家贾新光的预测并不十分乐观:“如果克莱斯勒能够轻易扭亏,戴姆勒-奔驰决不会轻易将其出售。现在,奔驰公司的放手是一种自救行为,因为它意识到继续和克莱斯勒绑在一起的结果,就是都被淹死。”

  而实际情况也确实如此,数据显示,1998年5月,戴姆勒-奔驰以360亿美元的价格并购克莱斯勒。希望通过并购克莱斯勒将自己建成世界汽车业的巨头。但近年来克莱斯勒的经营陷入了困境,2006年的亏损额高达15亿美元。

  不过,贾新光也指出,虽然克莱斯勒在短期内很难扭亏,但从长远看也并非毫无机会。“美国汽车公司的生命力一般都比较顽强,而在其发展史中往往多次遇到危机,但最终都能够平安度过。今后的克莱斯勒能否翻身的关键在于选择正确的发展战略,现在该公司正在关注其以往一直忽视的中国市场,就是一个很好的现象。”贾新光分析说。

 肖玮  

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