拉芳设22道 质量控制关

　　拉芳集团在不断的自我完善中，努力向新的高度迈进。创新跨越成为拉芳永远为之努力进取的方向。

　　在拉芳的生产过程中，始终贯彻着这样的质量原则：产品质量的把关，不仅是质检部门的事情，也不单单是企业领导管理者的事，而是需要在企业内部供应链之间、部门协作之间、内部上下序之间实现完全市场化运作。一个员工就是一个市场，就是一个用户，上序质量有问题，下序可以拒绝接收，每个员工都有权对不合格产品说“不”。不接收不良品，不发出不良品。拉芳集团对产品质量进行严格把关，从原料采购、生产、包装到成品出厂设置了22道环环相扣的质量控制关，坚持没有次品，只有废品的“零缺陷”质量管理。

　　拉芳深知，树立市场意识，按市场规则办事，生产优质产品，才能使企业永远保持旺盛的生命力和优势的

竞争力。正是有这样一种观念做指导，拉芳集团在新的一年提出，坚持以优质品质奠基，努力向新的高度跨越。新的目标包括集团形象、产品形象等在内的全方位的升级换代。拉芳将以日化行业的先进企业为学习的榜样，坚持诚信、创新、品质的企业宗旨，使拉芳的企业形象以及拉芳集团旗下的各个品牌的产品，不论是质量还是形象都得到跨越式提高。

　　早在2006年年底，拉芳集团就已经开始积极地筹划集团的标准

化工程建设，新年伊始，拉芳集团拟出完整、系统的标准化工程方案。随着标准化

建设工程计划案的提出，集团领导和各职能部门负责人便通过多次会议就标准化工程计划案的各项程序规定进行反复讨论、确定，保证这项方案的切实可行，并落实到各项具体工作中，确保企业的各项工作有规可循，从而提高企业的工作质量和工作效率，规范集团的各项工作流程。细节决定成败，拉芳集团深谙其中道理。拉芳要走打造百年基业的发展之路，集团标准化的建立势在必行。根据标准化工程的要求，集团各部门迅速行动起来。随着集团标准化工程的不断推进，每一个可能阻碍企业发展的小问题、小细节都被不断发现、解决，从而使得集团各项工作都不断得到规范和完善。

刘广来