从乡办小厂走向世界

　　在服装市场竞争日趋激烈的今天，每一天都有3000多套西服，从红豆西服生产车间流向中国及世界的20多个国家和地区；2006年红豆实现外贸出口1﹒2亿美元；目前，红豆已在美国洛杉矶、纽约等地设立了分公司，在印尼成立了PT公司，近期还将在柬埔寨投资设立开发区；红豆海外扩张步伐以每年30%的速度向上递增。而50年前，红豆只是一家弹棉胎、织土布的乡办小厂，年销售额还不到1000元。4月17日，在红豆集团成立50周年庆典仪式上，红豆用上述数字诠释了其在半个世纪的发展历程，从乡办小厂跃向国际化公司的质的转变。而这一切，则得益于红豆在科技兴企上的不断投入。

　　今天的技术含量就是明天的市场含量。红豆的实践发展，验证了该集团董事局主席周耀庭的这一理念。红豆对科技的重视和投入，首先是从大力培养专业人才开始的。红豆发展50年来，一直注重对技术人员进行专业化培养。从最初织土布时选职工去无锡市新呢布厂学习，摇尼龙衫去张家港妙桥乡淘桥村学习，到现在去世界各国学习；从上世纪80年代请上海的“星期天老师傅”，到90年代请国内专业的教授专家，再到现在请国际著名的设计师。这一系列做法，为其产品走上国际市场打下了良好的基础。

　　其次，大胆革新生产设备。为保证生产出与国际水平相当的产品，50年来，红豆坚持根据厂房、工艺等的需要，及时对设备进行革新，而不是一味的“拿来主义”。目前，红豆在引进设备时，遵循按企业需求定做原则，比如针织染缸市场上的容量都是300公斤、500公斤，但红豆却根据生产的需求，特制了一个350公斤的染缸，既节约了生产成本又提高了产品质量。

　　第三，建立保障机制制度。根据企业实际情况，从上世纪80年代红豆就设立了科技办公室，制定了《红豆集团知识产权管理制度》、《红豆集团科技创新技术成果奖励办法》等，以此激励职工的发明创造和智力创作，促进科技创新活动。

　　目前，红豆每3天就有两个专利新品问世。2006年，红豆共申请专利226件，其中，发明专利10件，实用新型专利23件，外观专利193件，并因此成为中国服装企业惟一的全国企事业专利试点单位。专利数量的增加，使红豆集团的经济效益呈几何级上升。2006年红豆销售达到143亿元，其中，专利产品的销售占到了1/4。

　　下一步，红豆将充分运用已形成的竞争优势，加大参与国际市场竞争的步伐，并努力与国际资本对接，实现与其在技术、管理与资金等方面的合作，在国际化路上开辟新的舞台。