九芝堂：百年老店新跨越

　　——访湖南九芝堂股份有限公司董事长余克建

　　■本报记者王晓红

　　中国经济时报：九芝堂公司是一家享誉国内外的百年老店，目前是一家拥有13亿资产的上市公司。您作为九芝堂的“掌门人”，能否给我们解读一下九芝堂做百年老店的心路历程？

　　余克建：九芝堂是一家有三百年发展历史的百年老字号企业。清顺治7年（公元1650年），古城长沙坡子街西关圣殿对面住着一位工诗画、通医道的老者，就是从江苏吴县迁居来的劳澄先生。其画堪与当时的著名画家媲美，为民治病开药，吟诗作画，倒也乐得其所。随着名声的逐渐扩大，他在大门内用石砖砌了个简陋的柜台，开起一个小药店。传闻劳澄之子劳楫一天梦到门前有两株大桂花树，桂花树上长有九株灵芝，“门植双桂，桂生九芝”，天赐“九芝”也，于是将药铺命名为“劳九芝堂药铺”。从此，世人记住了这样一个祚命绵长的老字号，这就是今天的“九芝堂”。

　　清末民初，劳九芝堂虽然从产品质量到店务经营及资金来源都具备了一定的实力，但囿于封建的生产关系束缚，长期举步不前。到1949年湖南和平解放时，店铺已陷于一蹶不振的境地。1956年公私合营中以劳九芝堂药铺为主，合并多家药店，正式成立九芝堂加工厂，并设计启用“芝”牌

商标，后又更名为长沙市中药一厂。直到1985年还是个不起眼的传统中药厂。如今，九芝堂已是拥有总资产13亿元、净资产11亿元，下辖8家子公司、2家分公司、1家参股公司，年销售额过12亿元、利税过亿元的工商一体化现代大型医药企业。

　　中国经济时报：九芝堂在激烈的市场竞争中，如何通过资本扩张来谋求新发展？

　　余克建：1980年从黑龙江商学院中药系毕业后，我就分配到长沙市中药一厂（九芝堂前身）。1984年接手长沙市中药一厂的厂长，当时的九芝堂仅是一家总资产918万元的传统中药小厂，每年的销售额不过936万元，利润总额也只有152万元。到现在，九芝堂发展成为一个国内有名的中医药企业，成为上市公司，我既是一个决策者，也是一个见证者。

　　这些年来，九芝堂紧随市场发展的脉搏，坚守发展是第一要务的真理，通过兼并药材公司，实现工商结合；强强联合，扩大优势资本；战略联盟，优化资本结构；股改上市及增发，实现资本运营突破；国退民进，实现企业体制的根本变革；股权分置改革，完善公司治理机构等，企业步入了快速发展的轨道。

　　1995年10月，九芝堂对长沙市药材公司进行整体兼并。这是一次低成本资本扩张，通过引入九芝堂管理机制，长沙市药材公司第二年就实现扭亏为盈，1997年实现销售收入8377万元，利税282万元，成为长沙市医药商业的佼佼者。1996年8月，九芝堂与长沙市神箭制药厂实行联合，成立长沙九芝堂（集团）有限公司。强强联合实现销售网络、行政体系的一体化管理，九芝堂规模和效益成倍增长，一跃成为湖南医药行业规模和效益的龙头企业。

　　随着企业的不断发展，九芝堂提出以生产经营为基础，以资本运营为突破，以药为主，抓住机遇向纵深发展的经营思路。随后，收购、股份制改造、挂牌上市、增发

股票等资本运作接二连三，缔造了九芝堂超常发展的奇迹。1997年10月，九芝堂与国投药业投资公司结成战略伙伴关系，达成合作协议，引进资金5000多万元。这次战略结盟国投药业，进一步优化了九芝堂资本结构，增强了九芝堂的实力。

　　1999年5月，以九芝堂为主发起单位，联合4家企业共同发起成立国有控股的湖南九芝堂股份有限公司，并于2000年6月股票成功运作上市，融资3．6亿元。随着国家关于国有企业产权制度改革的有关文件相继出台，九芝堂果断推进产权制度改革，使企业与员工真正走向了市场。

　　2002年1月，经湖南省政府批准，长沙九芝堂集团有限公司整体转让给湖南涌金、上海钱涌和杭州五环三家民营企业，实现了国有资产的全面退出。2002年12月，九芝堂完成了企业员工全民身份的转换。2003年8月，九芝堂成功实现Ａ股增发新股5100万股，融资5．1亿元，总股本增至26184．9861万股，其中社会公众股12360．2661万股。2006年5月，九芝堂股份有限公司顺利通过股权分置改革，这为九芝堂的持续、健康、稳定发展奠定了良好的基础。

　　中国经济时报：请问九芝堂如何以品质铸造诚信？作为中华老字号，九芝堂在现代竞争中保持新鲜活力依靠的是什么？

　　余克建：九芝堂有一条传承至今的祖训：修合无人见，诚心有天知。只要以一颗赤诚之心做药，老百姓一定不会忘记你。正是秉持这样的赤诚之心，九芝堂得以永葆青春与活力。做企业的核心要素就是诚信。在中药界，素有“北有同仁堂，南有九芝堂”的说法，这是一句美誉，也是一句压力，作为一个药企，诚信的本质在于品质，选料精良、做工精湛。

　　九芝堂一贯重视产品质量，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度。九芝堂的医药工业均通过国家ＧＭＰ认证，医药商业的批发、零售通过国家ＧＳＰ认证，药品印刷包装新建Ｉ类药包材复合膜生产线通过国家专业认证。良好的硬件、软件环境造就了优良的产品品质，得到政府和社会的积极肯定，获得一系列荣誉。从上个世纪80年代开始，九芝堂获得过多项质量管理奖项。

　　为了进一步提高公司的产品质量，扩大国内国外市场，九芝堂同世界先进的质量管理企业进行广泛的接触，引进日本先进的管理技术。2005年12月，九芝堂的合作伙伴——日本星火产业株式会社滨田稔董事和鹿也美弘顾问对九芝堂进行访问，通过实地考察和交流，日本专家对九芝堂在提高产品质量各方面所作的工作给予了充分肯定。

　　2006年初国家反商业贿赂大幕拉开，一年内“齐二药”、鱼腥草和“欣弗”事件的相继发生，直接导致医药行业掀起监管风暴。困难虽在，但机遇并存，目前国家政策层面的动作对于整个医药行业，从长远来说是一个利好，尤其是对于九芝堂这样一个在行业中规模较大、运作规范的公司来说更是重大利好。市场整顿后给九芝堂创造出更为有利的市场环境、更为广阔的发展空间。

　　中国经济时报：创新是企业之魂，九芝堂如何坚持自主创新，开创中国中医药

自主品牌发展的新模式？

　　余克建：自主创新是企业可持续发展的关键，唯有创新，才能谋发展。九芝堂之所以能在激烈的市场竞争中立于不败之地，靠的就是走自主品牌创新这条路，特别是我国中医药产业更要开创自主创新新路径。

　　为此，在2006年3月的全国人代会上，我会同其他30名人大代表提交了《关于制定促进民族医药发展法》的议案。我国民族医药业的现状不容乐观，医药自主开发体系尚未形成，医药产业结构不尽合理，难以适应市场经济的发展需要，国产药品市场占有率不高。加入ＷＴＯ后虽然为我国发展高科技医药产品、参与国际竞争创造了有利条件，有利于我国民族医药业的全面创新和新药的研发，有利于我国优势医药企业的发展，但由于知识产权方面的问题，也会给我国民族医药业带来一定的负面影响。

　　因此，我国民族医药业的发展，必须实现我国医药产品生产从仿制为主到自主研发为主的战略转变，加快我国医药管理体制改革的步伐，加速进行医药业结构的调整和优化，充分发挥我国民族医药业的潜在优势，做大、做强优势产业。

　　■企业简介

　　多年来，九芝堂一直致力于加大自主创新的研发和发展步伐，特别是近两年来，九芝堂步入了创新厚积薄发的最佳机遇期。驴胶补血颗粒、浓缩六味地黄丸等产品受到群众欢迎。

　　2006年4月17日，古巴政府国务委员、古巴共产党中央委员会委员、古巴基因生物技术工程所所长路易斯·赫雷拉·马蒂尼率领的古巴政府生物技术代表团对九芝堂股份有限公司进行了参观访问，并同九芝堂达成“合作研究抗肿瘤新生血管疫苗”的框架协议。

　　5月14日，以原湖南省委副书记谢康生为团长的湖南省科技代表团访问古巴，湖南九芝堂斯奇生物制药有限公司总经理宁云山同古巴基因与生物技术研究中心正式签署“合作开发抗肿瘤新生血管疫苗”的备忘录。谢康生对此高度评价，认为“具有重大的经济和社会效益，又具有国际意义”。九芝堂同古巴合作项目的确立与运行，标志着九芝堂同世界先进技术之间的交流与合作已经提升到一个新的层次。