发端于慈善捐助的“公益情结”，在2006年开始渗入他认为该承担起社会责任的诸多领域，由此完成了一次由纯粹的“慈善家”向“社会公益家”的转变；而从企业家角度来看，他正由“草根浙商”向“儒商”悄然转型

　　“公益绝不是简单的捐助”——这恐怕是奥康集团总裁王振滔在2006年说得最多的一句话。

　　从某种意义上来说，王振滔这番发乎于心的感悟，正是他这一年在公益事业上的生动总结。

　　如果说2006年之前，王振滔的举动更多地集中于慈善捐助，那么到了2006年，事情开始悄然转变：这种发端于无偿捐助的“公益情结”，如同面巾纸上的一滴水，无声而又迅捷地蔓延至他认为该承担起社会责任的各个领域，从企业内部惠及万人的“文化普及工程”，到行业内部惠及中国鞋企的“抗辩欧盟反倾销”。

　　即便在年初的浙江省“两会”上，这位浙江商人仍不忘将自己的目光投向公益领域。在浙江省十届人大五次会议期间，身为省人大代表的王振滔提交了一份名为《建设新农村要从关爱农民工做起》的书面建议。

　　“像好多有责任心的人一样，他把别人的事当作自己的事”，著名经济学家、北京大学光华管理学院副院长张维迎评价。

　　因此，在2006年，除了各类慈善大奖，王振滔首次将公益领域的大奖收入囊中。1月21日，他荣获了“CCTV2006年度三农人物公益大奖”。而在此前一天举行的2006CCTV中国经济年度人物颁奖典礼上，他荣获社会公益奖提名奖。

　　2006年，王振滔完成了一次由纯粹“慈善家”向“社会公益家”的华丽转身。而从企业家角度来看，他正由“草根浙商”朝“儒商”渐渐行进。

　　慈善捐助的“地理版图”

　　进入2006年，不断创造着财富的王振滔继续不断释放着在慈善舞台上的旺盛热情。

　　“现在不少企业家拥有的财富几辈子都花不完，为什么还要不断地努力？我认为，对企业家来说，我们赚取的更多的财富不是属于自己的，而是社会的，最终都要奉献给社会，多赚钱是为了多奉献，”去年6月24日，王振滔在当选首届“中华慈善大使”时说，“经常有人问我：‘你挣的钱已经够多了，为什么还要那么拼命地干？’我说：‘我不是为自己干，我是在社会干。’一直以来，我对自己的定位也是一个打工者。”

　　盘点王振滔在去年一年的慈善捐助，会有趣地发现：这位“打工者”的足迹几乎遍及了大半个中国。

　　东部。浙江温州。

　　去年8月，40年不遇的超强台风“桑美”使温州苍南遭受重创。“台风无情，人有情”。8月14日，在市人大机关楼一楼会议室举行的“温州市人大常委会赈灾捐款仪式”上，奥康集团为苍南灾区捐款10万元。

　　9月13日，奥康集团又为苍南灾区送去6辆货车集装箱、价值280万元的救灾物资。同时，王振滔以个人名义为灾区送去了20万元赈灾款。

　　中部。湖北黄冈。

　　2006年1月1日，在黄冈奥康商业步行街开业庆典仪式现场，王振滔斥资1000万元设立了“黄冈奥康大学生助学专项基金”，主要用于资助黄冈市全日制本、专科家庭贫困、品学兼优的大学生完成学业。

　　“财富越多，社会责任越大。”彼时，王振滔表示：面对那些贫困却优秀的学生，面对那些需要帮助的无助的群体，“我要尽自己的力量让更多因贫困而上不起学的有志青年完成自己的学业”。

　　这是王在助学基金上的又一次大手笔。2002年，他曾斥资1000万元设立了“浙江省大学生助学专项基金”。据悉，总额达2000万元“王振滔个人慈善基金会”也即将浮出水面。“我想，我退休以后可以专门来做这件事情”，王振滔说。

　　西部。重庆地区。

　　正值温州苍南遭遇台风“桑美”正面袭击的时候，8月的重庆地区却遭遇到了60年不遇的大旱，饮水困难、田地龟裂。据了解，旱灾造成了直接经济损失达24.6亿元，其中农业损失17.7亿元。

　　自言“对此情形做不到无动于衷”的王振滔又一次伸出援助之手，他为大旱已持续一个多月的重庆地区灾民送上了救济款，用以缓解灾情。

　　“十分爱心基金会”则是王在西部从事慈善事业的又一创举。10月10，奥康集团红火鸟鞋业有限公司工会暨“十分爱心基金会”成立仪式，在中国西部鞋都奥康工业园隆重举行。

　　据了解，该基金会是奥康集团红火鸟鞋业为“建立和谐社会”而特别启动的爱心工程，其含义是：每销售一双鞋，从中提取10分钱(1角)作为基金会的资金来源。同时，职工捐款、赠品拍卖等其它渠道的款项，也一并纳入“十分爱心基金会”。

　　红火鸟行政部副经理彭益树：“十分爱心基金会”将让有特殊困难或遭遇意外情况的红火鸟员工的援助问题有了确实保障。

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　　伴随着王振滔如同天籁般的慈善足音，各种荣誉纷至沓来。4月11日，胡润2006中国慈善家排行榜发布，王振滔以捐赠5300万元，位居第13位；同时位列2006年温州慈善家之首。18日，奥康集团以2005年度捐款总额1146.8万元入选“2006中国十大慈善企业”。6月24日，刚刚荣获“2006浙商社会责任大奖”的王振滔当选首届“中华慈善大使”。12月12日，王振滔喜摘“浙江慈善奖”个人奖。

　　这些荣誉比各类“富豪榜”显然更让王感到踏实。“我的理想就是退出财富榜，进入慈善榜，”他说，目前的捐助仅仅是一个逗号，远不会停止，“慈善是我终身的事业，即使将来有一天我从奥康退休了，我也决不会从慈善事业中退休”。

　　人文关怀“润物无声”

　　仅以捐助数额来考量，王振滔已然是一位杰出的慈善家。但综观2006年他在公益事业上的表现，用“慈善家”来界定王振滔的“社会角色”却并不全面——在以有形财富回报社会的同时，这位民营企业家还活跃在其认为该承担社会责任的每一个角落，以其特有的人文关怀“润物无声”。

　　最新的一个例子发生在2月3日闭幕的浙江省十届人大五次会议上。在此次会议期间，身为省人大代表的王振滔向会议秘书处提交了一份名为《建设新农村要从关爱农民工做起》的书面建议。

　　“对我来说，人大代表既是一项殊荣，也给我提供了一条非常好的诉求渠道，”他说，“比起其他人，我们可能有更多的机会反映基层百姓的呼声，也正因为有了这个头衔，我会更关注企业经营之外的社会生活，进行一些更深入的思考。这是一种责任。”

　　在这份书面建议中，王振滔呼吁：“建设新农村是复杂而艰巨的事业。无论是政府还是企业，都要从农民最关心、要求最迫切、最容易见效的事情做起，让农村和城市、农业和工业同步发展，从而推动浙江经济的又好又快发展”。

　　言必行，行必果——这是王振滔的座右铭。他一方面发出“关爱农民工”的呼吁，另一方面竭尽所能在旗下企业中实践着相关举措，甚至走在了全国前列。

　　1月24日，奥康集团宣布与中央电视台联合主办“中国首届农民工春节晚会《春暖2007》”。据介绍，《春暖2007》围绕“送温暖”主题展开，打破城乡界限，在展现农民工淳朴善良、吃苦耐劳的品质，为社会做出巨大贡献的同时，将社会对农民工的关爱与回馈传达出来，唤起全社会对农民工的重视和关爱。

　　类似事件在2006年的奥康不胜枚举。

　　去年10月26日、11月4日、11月6日，一场国内鲜见、惠及15000名一线员工的“文化普及工程”分别在奥康国际品牌产业园、奥康工业园、重庆红火鸟鞋业有限公司启动。这一历时4个月、由15场培训、200条文化理念及企业文化专著等构成的“文化工程”让每一位员工都了解奥康历史，领会公司理念。

　　去年9月20日，奥康启动了奥康大学项目。这所已于今年1月中旬正式成立的中国制鞋业首所企业大学预计一年需投资近千万元，主要以奥康员工为招生对象，意在打造中国制鞋业最大最专业的“黄埔军校”。

　　“公益是一位企业家最大的财富。”1月21日，在CCTV2006年度三农人物颁奖现场，王振滔表示，解决好农民工问题就是民营企业最大公益。“我把员工当客户经营，不是员工为我打工，而是我为员工打工。”

　　在向企业员工传播“文化大餐”、“精神食粮”的同时，王振滔还频频聚焦于闪光灯下或“空降”全国各地的论坛、峰会，或在高校授课，无偿地与外界分享自己在企业经营中的独到之处，并适时为“财富观”正名。去年10月29日，王振滔出现在浙江大学紫金港校区临水报告厅，做了一场主题为“东西合璧，和谐发展”的演讲。

　　“衡量一个企业和企业家的价值，不在于他的规模有多大、财富有多少，而在于他为社会做了多少贡献，在于他有没有责任心”， 王在演讲中说。此语一出，立刻引起了现场所有人的掌声。

　　出书则是王振滔正在尝试的另一个“传道”途径。今年1月18日，由王振滔著写的《商海王道》首发。该书从奥康鲜为人知的案例故事，深入探究了企业做强做大的经营之道，提出了许多富有哲理的见地。在此之前，王还出版了一本《追求卓越》。

　　“希望通过我们自身的总结，能让更多渴望成长和正在成长的中小企业受到启发，帮助他们找到适合自己发展所需要的知识和智慧”，王振滔表示。

　　对于此书，温州大学教授、温州本土经济学家马津龙评价：“奥康的经商之道，首先是王振滔的为人之道。因此，本书不仅是企业经营的参考书，而且是人生经营的参考书。凡立志成就大事业、大学问者，都不能没有王振滔那样的大境界、责任感、道德情操和人格魅力。”

　　用马津龙的这番话，来总结王振滔在去年一年中公益事业上的表现，也恰如其分。“他正由‘草根浙商’朝着‘儒商’行进”，马表示。

　　抗辩反倾销“不遗余力”

　　今年1月20日，2006年度CCTV中国经济年度人物结果揭晓，王振滔荣获社会公益奖提名奖。王能获此中国经济领域的最高奖项，缘于他在去年将抗辩欧盟反倾销“进行到底”。

　　“慈善捐助等映衬了王作为民营企业家的情怀，而抗辩事件表现出的则是他作为行业领袖以及民族企业家的责任心，”观察人士认为，“在行业整体利益面前，毅然摒弃行业内部因竞争而起的恩怨，王的大度和前瞻性难能可贵。”

　　去年10月4日，欧盟成员国通过了对中国皮鞋征收16.5%反倾销税的提案，自10月6日起的未来2年内，中国输欧皮鞋将被课以16.5%的反倾销税。这是中国加入WTO以来制鞋业首次遭遇欧盟反倾销。

　　10月23日，浙江最大皮鞋制造商——奥康集团宣布，正式聘请有“反倾销第一律师”之称的蒲凌尘向欧盟一审法院提起诉讼，状告欧盟理事会发布的征收16.5%的反倾销税的法规不符合欧盟的相关法律。奥康由此成为国内首家状告欧盟的制鞋企业。

　　据蒲凌尘介绍，去年12月29日，奥康的诉讼材料全部递交到了位于布鲁塞尔的欧盟法院，欧盟法院已正式受理，“之后，双方会有两轮答辩。诉讼总的时间预计在2年左右”。

　　这被称为“中国加入WTO五年过渡期结束后的第一辩”的“中国鞋案”，注定将是一场异常艰难且旷日持久的官司。或许出于此考虑，受反倾销影响的1200多家中国涉案企业中，只有包括奥康在内的4家提出诉讼，整个行业出现了集体沉默。

　　王振滔原本也有足够的理由选择“沉默”，因为在中国鞋出口欧盟的市场份额中，奥康鞋只占1%。“说实在话，如果为了自己，我们没有必要去打官司，”王坦言，“我们可以通过其他途经，比如在其他国家设厂，或直接贸易转口，都可以争取到自己在出口贸易方面的利益。”

　　但奥康最终第一个选择了挺身而出，并先期投入了200万元作为诉讼费用。 “不管奥康这场官司的输赢，对中国制鞋业来讲，输了也是赢了，赢了是更赢——如果我们赢了，欧盟也没输，因为他们征税两年；中国企业也因此可能取消下一个5年。即使我们输了，我们也从中学到了很多东西。我相信，欧盟不来，其他国家还会来，毕竟我们加入WTO时间比较短，对国际游戏规则不是很懂。这次哪怕输了，下一次其他国家来，我们至少会知道该怎么做”，王振滔当时如此对外界阐述自己扛起中国制鞋企业抗诉反倾销大旗的初衷。

　　“我们不是要出风头，也不希望当烈士 ，我们是当先驱，是想为整个行业来做这件事情，”王振滔说，“作为一个企业家，除对自己企业负责外，对行业、对社会还有一种责任。我们要勇于承担起这种责任。”

　　事实上，回顾奥康去年在“反倾销事件”中历程，会发现身为行业领军人物的王振滔，其“责任心”一以贯中，而非作秀。

　　2006年5月18日，在重庆璧山中国西部鞋都举行的欧盟反倾销“六方会谈”上，王振滔联合百家鞋企代表发表了中国第一个抗议欧盟鞋类反倾销宣言——《重庆宣言》；两天后，奥康派出全权代表参加由商务部支持、中国轻工工艺品进出口商会组织的“抗辩团”，赴欧盟出席5月22日在布鲁塞尔举行的“对华鞋产品反倾销听证会”。在听证会上奥康陈词抗辩，抗议欧盟对中国鞋做出不公正的反倾销裁决；6月15日，王振滔应欧盟鞋业联合会主席卡尔沃的邀请，以中国制鞋企业唯一代表的身份，出席在西班牙阿里肯特举办的西班牙鞋业论坛。在论坛上，“单刀赴会”的他对当地鞋企展开“友好攻势”，为中国鞋业“翻案”拉票。

　　“通常一提到社会责任，人们就会想到：这个企业捐了多少多少钱。但是，一个企业家的社会责任，并不仅捐款那么简单。一个负责任的企业家，无论是对于自己的员工、消费者、社会弱势群体，还是对环境保护、资源节约等，都要有一种整体的考虑和强烈的社会责任感，”王振滔认为，只有尽到这些责任，“企业才会更好地发展，才能形成企业家社会责任和企业发展真正意义上的互动效应，才能使企业成为真正的企业公民”。