达能中国伙伴选择回避话题

　　先有乐百氏，今有娃哈哈。达能与中方合资企业接连暴露的种种矛盾，是否令其他合资伙伴感到担忧？昨天，记者与其合作者乐百氏、光明、汇源、蒙牛多家企业取得联系，有趣的是，他们选择集体沉默。

　　乐百氏：达能运作“糟糕”透了

　　2005年，乐百氏亏损1.57亿元，2006年预计又将亏损1.5亿元。连年的亏损直接导致了乐百氏去年的裁员事件，而达能欲依托乐百氏建立一个达能销售平台的构想也宣告流产，由此引来的“达能在中国功利收购”一说也成了非议的核心。

　　一位曾经在乐百氏工作过多年的湖南区域销售人员说：“2003年开始，乐百氏在湖南的市场可用悲惨来形容。”达能这位资本运作的老手，对乐百氏市场的运作，却糟糕透了。

　　连年亏损并未影响达能顺利拥有乐百氏的控制权，一名在乐百氏公司某片区做了四年销售的知情者说，近四年里，乐百氏换了3任总裁、5任事业部老总、3任办事处经理。

　　目前，是谁在乐百氏的高管位置上寝食难安？记者致电乐百氏集团公司试图了解乐百氏市场现状，却被告知相关负责人出差在外，索要手机号码亦未果。

　　光明：强调“没有必要回答”

　　光明乳业作为达能目前在国内又一重要合作伙伴，对此次娃哈哈事件表示了沉默的态度。集团公司总部公关部经理龚妍奇说：“关于这事我没什么好说的，我只能告诉你，我们和达能仍然在合作，达能依然是光明的第三大股东。”

　　对记者提出的其他问题，龚妍奇亦拒绝回答，并强调“没有必要回答”，而非“不方便回答”。

　　汇源：即将上市不便回应媒体

　　汇源集团作为达能目前在中国最晚的一个合作企业，目前，达能持有其24.32%的股权。“娃哈哈式”的并购担忧是否会影响到汇源的心情？面对这一猜测，昨天，汇源集团公关总监曲冰回应得相当委婉，他说：“由于汇源即将上市，有明确规定这段时间不能随便对媒体发言。我个人非常感谢媒体对我们的关注，但对这件事，目前我不方便说什么。”至于这条规定来自哪里，是汇源，是达能，还是其他机构，均不得而知。

　　蒙牛：需先了解其他管理层想法

　　“资本是没有感情的，蒙牛和达能都很清楚，双方不合作就会成为竞争对手。”一位蒙牛负责人坦承在与达能合作方面，蒙牛始终坚持两点原则：第一，蒙牛在与外资合作中始终保持着51%的绝对控股权；第二，达能与蒙牛不会是“娃哈哈式”纯粹资本方面的合作，或是普通的代理关系，而是谋求在管理、技术上全方位的合作。

　　昨天下午，记者与蒙牛集团新闻发言人赵远花取得了联系。由于在外开会不方便，她表示，将于明天一早就记者的提问进行答复。她强调说：“我只是一名新闻发言人，对于这件事该如何表明蒙牛的态度，必须先了解其他管理层的想法。”