淮烟：以文化建设力推企业发展

　　■本报记者束临燕余庆华通讯员陈尔香张晓兆

　　2007年1月，淮阴卷烟厂的经济效益再攀新高，实现销售收入7．44亿元，同比增长28．63％，实现税利5．23亿元，同比增长27．83％，实现了开门红。2月份实现税利2．92亿元，同比增长53．57％，继续保持了高速增长的势头，为新年再创新辉煌、再做新贡献打下了坚实的基础。

　　该厂厂长唐健告诉记者，有着60多年文化历史积淀的江苏中烟工业公司淮阴卷烟厂的发展，得益于长期坚持不懈地建设优良的企业文化，形成了富有淮烟特色的企业文化体系。日前，在南京召开的江苏省思想政治工作研究会秘书长工作会议上，淮烟厂获得了“首届江苏省企业文化建设先进单位”的殊荣。

　　今年2月27日，淮安市委、市政府召开大会，表彰了在2006年度工作中为建设小康淮安作出突出成绩的先进单位，江苏中烟工业公司淮阴卷烟厂以淮安市第一税利大户和工业企业排头兵的地位，荣立淮安市“富民强市、建功立业”竞赛活动一等功。

　　多年来，淮烟坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，大力弘扬“敬业奉献，永不满足”的企业精神，坚持“以人为本，严爱相济”的管理理念，形成了具有“务实”、“和谐”、“进取”特质的企业文化。淮烟坚持把企业文化与现代化的管理体系有机结合，用文化的功能、文化的手段和文化的力量来促进企业管理，使文化外化于形、内化于心，从而使企业管理跃上新境界，以文化的软实力造就了企业发展的硬功夫。

　　在建设企业文化的过程中，淮烟注重理念创新、机制创新和载体创新。一是把解放思想、更新观念放在企业文化建设的首位，把企业文化建设作为全面推进企业发展的重要支柱。二是围绕建立“国家利益至上、消费者利益至上”的共同价值观，深入开展大讨论、主题实践活动，提升企业文化建设水平。三是建立齐抓共管的企业文化建设工作机制，把企业文化建设工作始终纳入全厂的总体工作目标之中，纳入到各部门岗位责任制考核之中，量化指标，层层分解，逐级落实，责任到人，使文化建设工作步入经常化、规范化和制度化轨道。四是紧跟时代步伐努力创新载体，为企业文化建设不断注入新动力，成功地导入了ＣＩ形象工程，开展丰富多彩的文体活动，营造良好的环境和氛围，激发了广大干部职工参与企业文化建设的主动性、积极性和创造性，使企业文化建设深入人心。

　　在建设企业文化的过程中，淮烟坚持“以人为本、严爱相济”的管理理念。在获得2006年“淮安市和谐劳动关系企业”称号之后，日前又被江苏省总工会、江苏省劳动和社会保障厅等6家单位联合表彰为“江苏省和谐劳动关系模范企业”。该厂厂长唐健说，模范执行《劳动法》、《工会法》等法律法规，全心全意依靠职工办企业，完善各项规章制度，强化依法管理和民主管理，积极创建和谐稳定的劳动关系，维护职工的发展权，既是建设和谐劳动关系的强有力的基础，也是对职工最大的尊重和关爱。

　　为此，淮烟积极创建学习型组织，把教育培训作为职工的最大福利，大力开展全员培训，充分挖掘职工的潜能，每年都要投入教育经费近200万元，年职工培训率达到100％，全面提高了职工的综合素质。淮烟还建立了ＧＢ／Ｔ28001职业健康安全管理体系，一方面，加大硬件投入，创造了清新、文明、卫生、优美、高雅的宾馆式工作环境，并先后拨款200多万元，修建了职工活动中心等，为职工提供了优越的文化活动场所。另一方面，厂领导把对职工的爱体现在每一个工作环节和生活细节上，加强与职工的沟通与交流，召开各种座谈会、谈心会，了解职工的所思所想，开展各种健康向上的活动，营造出了宽松的企业氛围，使企业成为全体干部职工赞誉、向往的温馨大“家”。

　　2006年以来，江苏中烟工业公司淮阴卷烟厂在江苏中烟工业公司和市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，围绕企业“一二三四五”的发展思路，精心组织实施“一品梅新世纪工程”，努力打牢品牌、市场和管理基础，全力开拓市场，强化内部监督管理，大力推进技术改造和科技创新，加强“三个文明”建设，各项工作取得了新的成绩。保持了持续平稳发展的势头，单箱收入、单箱利润等指标排在全国同行前十名，企业获得了“全国厂务公开先进单位”（已公示完毕）、“全国质量信得过班组”、“江苏省企业文化建设先进单位”、“江苏省纪检监察先进集体”等称号，淮烟参与研究的《制丝工艺技术水平分析及提高质量的技术集成研究推广》和自行研究的《数字化卷烟产品设计》项目分别荣获2006年度国家烟草专卖局科学技术进步一等奖和三等奖。

　　随着企业文化建设的逐步深入，淮烟发生了巨大的变化。队伍的综合素质稳步提高，生产、管理、科研、营销等部门不断涌现出行家里手，全厂的凝聚力、向心力不断增强。不仅提高了企业和品牌形象，还树立了高科技、高质量，优质服务的形象，从而使品牌的知名度、美誉度和忠诚度得到大幅度提升，企业综合实力和核心