3年内 夏朝嘉拟再度“放权”

　　国内民营企业家在自己的企业做大做强之后，往往会面临企业股权与经营权难以分离的困惑，对此，四川著名民营企业家夏朝嘉却有不一般的见识。目前担任禾嘉集团董事局主席的夏朝嘉拟在3年内再次实施股权激励，将自己名下禾嘉集团27%的股权用于企业长期激励机制，这一旦成为现实，夏朝嘉所持禾嘉集团股权将由目前的78%减少至51%，因禾嘉集团持有*ST禾嘉52.08%法人股，夏朝嘉将仍是*ST禾嘉的实际控制人。

　　二次股权激励令高管振奋

　　昨日，记者先采访了禾嘉集团办公室主任董建仲。据董建仲称，今年2月份，在禾嘉集团2007年经营工作会上，夏总的确提出过在3年内逐步将自己名下集团27%的股权用于激励集团和上市公司以及相关联子公司中高层管理人员。目前集团董事局还没有具体实施激励计划的内容。

　　记者随后采访了禾嘉集团董事长竹绍玉。竹绍玉深有感触地说：他从1997年起加入禾嘉，从一名普通员工干起，从中层做到高管，这与禾嘉集团的不断发展壮大分不开，与夏总独到的用人艺术和公司完善的制度也是分不开的。2003年，夏总将禾嘉集团22%的股权转让给了公司的10名高管人员，虽然他并不在激励名单之中，但对此仍感振奋。今年当夏总提出上述想法时，他和在场公司各级管理人员均感到异常振奋。最重要的是，一旦此激励制度实施，集团上下人才培养的梯度建设将进一步完善，企业的凝聚力与创造力将极大提高。

　　比比谁对公司利润贡献大

　　记者问竹董事长：此次哪些中高管将被股权激励呢？*ST禾嘉总经理樊平、禾嘉集团副董事长李智宏和你是否是热门人选呢？竹绍玉对此回答，如今禾嘉集团多元化发展稳健，正经历第三次创业阶段，未来某段时间将要实施的股权激励，最关键最吸引人的地方是根据个人对公司的贡献利润大小，来决定是否被股权激励，不是说我现在是董事长就一定会被激励。

　　禾嘉将诞生上百名百万富豪

　　2003年10月，夏朝嘉把禾嘉集团22%股权转让给了10名高管人员，总值接近5亿元。公司元老级人物袁东畴(已病逝)、喻德露、毛竞各获集团5%股权；夏朝怡、夏朝铭等7人各获1%。据胡润版的中国富豪榜显示，夏朝嘉的财富因此减少，已由2002年的20多亿元减少至今年的15亿元，排名跌了25位。

　　早在2001年，记者专访过夏朝嘉，曾经尖锐地向夏总提出如何解决“家族式”企业股权与经营权比较难分离的问题。当时，夏总的回答是“禾嘉要做百年企业，我自己会干到干不动的时候才退休，家族民营企业股权与经营权分离的问题正在思考，但我可以预见几年之后，我自己身边将围绕上百名百万富翁”。如今看来，夏朝嘉已经给出了满意的答案。另据了解，已经获得22%股权的元老功臣，只需不对外转让所持有集团股权即可。

　　旗下公司开始实施期权计划

　　目前，夏朝嘉已经在旗下的禾嘉地产、禾嘉种业、禾嘉园林、禾嘉装饰等公司开始实施期权计划。其规则是把公司注册资本的20%作为期权让其高管来填权，每个公司的总经理提名组建一个团队来实施，用经营的业绩填权，20%的股权填满后，该团队就持有该公司20%的股权。该团队在20%的划分上还要具体到人，分公司总经理把自己的期权填满后，才有资格受让即将转让的集团27%股权的一部分。

　　比如，集团控股的子公司禾嘉地产的注册资本是2000万元，20%则是400万元。整个分为两块，一是公司层面，包括总经理、副总、总助三人来实施其中的8%即160万股权的填权；另外则是项目层面，有5%即100万元的股权由具体的项目参与者来填权。剩下的7%则是留给迅速发展起来的对公司有突出贡献的人来完成。

　　夏朝嘉曾多次表示，集团和上市公司骨干现在几乎在35岁左右，是禾嘉继续发展的中坚。要让禾嘉集团持续发展，必须有至少100位持有股权与禾嘉命运血肉相连的骨干。由于持股的人越来越多，关心企业财务的人也自然会越来越多，企业财务也将愈透明。禾嘉集团则将面临飞跃式的发展。

　　记者 胡希