格兰达：只有创新才不会挨打

　　“只有掌握自有知识产权的核心技术，才能在国际舞台上具备平等对话的权力，才不会挨打，而自主创新是惟一之路。”日前，格兰达科技集团有限公司（以下简称格兰达）董事长兼总裁林宜龙在接受记者采访谈到自主创新话题时如此表示。

　　格兰达成立于1995年，是一家专注于通信、半导体、自动化领域先进装备研发制造的高新技术企业集团，其总部设在香港，主要运作在深圳。目前格兰达的产品和解决方案已经应用于数十家全球知名半导体公司和世界500强企业，2006年度跻身中国电子专用设备企业第六位。

　　然而，10年前格兰达与许多珠三角企业一样从事机械产品制造加工，不事张扬，也无人知晓。

　　格兰达进入人们视线是在2006年2月末，其

自主研发的5个IC装备项目一次性通过专家鉴定，居于国际先进、国内领先水平，填补了国内空白，一举打破了国际上对集成电路封装测试设备等电子专用装备的垄断格局。同期国际性的专业刊物《半导体国际》杂志中文版和日文版分别刊文介绍格兰达，认为格兰达已完成了“由一家配套工厂向自有品牌的封测系统设备供应商的角色转变”。

　　对此，林宜龙吐露了肺腑之言，“科技创新是一种长远的战略投资，没有几年前的研发投入，就没有企业今天，我们持续几年把企业所赚来的加工费都投到自主研发和科技创新中，相信这是一种长远的战略投资”。

　　格兰达再次高调进入人们视线是在2007年2月初，其在深圳五星级酒店凯宾斯基举行了以“情暖员工心、和谐格兰达”为主题的千人盛宴活动，并特邀在京十多位全国政协委员来深圳和格兰达2000多名员工欢聚一堂，共迎新春。与珠三角许多劳务工不一样的是，格兰达员工不但在五星级酒店过年，而且与艺术家、大使等同桌吃饭，同台表演，许多员工都说这是一辈子难以忘记的。

　　面对某些人对格兰达此举的“炒作”、“作秀”之说，林宜龙则表示，期望通过此次活动表明我们企业真正的主人是全体员工，要让格兰达的每一位员工体面而有尊严地生活，承担企业社会责任先从企业内部做起。

　　其实，这正是格兰达企业文化的一部分。林宜龙始终强调，“人的问题永远是企业的核心问题，而人的能力和潜力又是无穷的，只有把人的问题解决好，企业才能持续发展，企业面对的风险、危机才能安然回避，而和谐企业是不二之选”。

　　十多年来，格兰达精心培育的和谐企业文化吸引和留住了大量人才。目前，格兰达俨然已经成为一个国际人才纷至沓来的小“联合国”。在中外管理文化的融合吸收、兼容并蓄的过程中，格兰达在市场营销、技术开发和品质现场管理上与国际企业迅速接轨，同时也实现了与格兰达客户群———跨国企业在管理人才上的对接。对此，林宜龙深感欣慰，“格兰达就是要从战略国际化、人才国际化、市场国际化到管理国际化，以国际化水平为客户提供了贴身的本土化服务”。

　　格兰达正是通过自主创新、建设和谐企业文化，在珠三角制造业普遍面临产业转移、人才流失、招不到员工的危机与困惑中走出了新天地。“深圳市高新技术企业”、“深港创新圈计划项目电子装备龙头企业”、“2006年度深圳自主创新百强中小企业”等荣誉接踵而至。

　　“只要认对了路，就不怕路远”，林宜龙对格兰达的未来发展充满信心，他透露，“今年我们要成功上市、投资半导体装备产业化基地，这是企业实现长远目标当下的关键一步”。（22B3）