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国内品牌缺乏“创新”和“研发”

http://www.sina.com.cn 2007年03月21日 13:44 中国产经新闻

　　本报记者何建华

　　实习记者郭玉志报道

　　中国服装协会研究员刘嘉认为，市场细分更表现在以产品风格和消费群细分为特点的深度细分上。新一轮细分的竞争焦点是“文化”、“创新”和“研发”，最终的目标是“销售收入”和“市场份额”，“差异化”之剑在这一时期格外锐利，缺乏科技投入和市场研发的盲从行为，在这个市场机遇和挑战面前都将十分危险。

　　根据浙江服装协会的调查发现，在男装方面，中国男装品牌的主要经营场所是百货商场，虽然装饰豪华，但是大部分都以出租营业面积为主要的盈利手段，一方面不会考虑到具体品牌的特色，另一方面，也不能完全满足顾客的消费需求。刘嘉表示中国在世界服装业的地位，是通过长期以来较高的产品质量和较低的产品成本建立起来的。其实对于商业模式创新的不足，产品的同质化也是中国男装的痼疾。中国男装品牌的薄弱之处主要在于不能真正做到文化的建立、个性的追求，造成产品同质化、风格单一化。而女装在重视品牌个性形象的选择，缺乏创新能力，以至于难以通过产品创新、技术创新等缩短自己与其他品牌的差距，塑造自己行业领先的品牌形象。在童装方面，市场则处于两极分化状态：一方面，一些国外品牌服饰质量考究、色彩搭配合理，其款式适合儿童特点，但是市场价格高；另一方面，大部分国内童装价格便宜，但款式过于花哨烦乱，设计技术含量相对比较低，风格雷同，而且抄袭痕迹明显，特别是营销手段陈旧落后，竞争无序。

　　服装市场“洗牌”在即

　　随着国际品牌加入竞争队伍，目前的运动装市场、时尚休闲装市场的竞争态势就已明显体现出“洗牌”和市场细分的迹象。

　　２００７年，外销型企业进军国内市场的步伐将明显加快。

　　服装业属于劳动密集型产业，而中国作为服装制造和出口的第一大国，在走出去方面明显不足。中国服装设计师协会主席王庆向《中国产经新闻》记者表示，中国服装与世界的差距在缩小，而我们本土设计师走出去，大部分是以吸收“营养”为主，设计师并没有成为世界大师。中国多数企业却仍停留在替国际知名品牌做加工的阶段，自主品牌几乎走不出去。即使具有出口能力的面料企业或服装品牌企业，价格也非常低廉，走低端路线。王庆认为，中国服装行业的优势不可能在短期内消失，但目前面临的形势还是隐忧难除；从中长期来看，纺织行业只有通过走出去战略、创建自身知名品牌等方式努力提升产品附加值，才能迎来行业整体综合竞争力的提高。

　　刘嘉认为，中国服装要想在确立自己的服装强国地位必须实施走出去战略。实施这一战略主要基于两方面的考虑：一是开辟多元化市场。二是分享优惠贸易政策。目前，全球在WTO备案的区域贸易协定和双边自由贸易协定已达300多个。基于以上两点考虑，我国企业尤其是实力较雄厚的企业，可以在国外适宜地点投资办厂，这样既可以拓宽销售渠道，又能与当地相关企业形成利益同盟，减少贸易摩擦。

　　产业转型升级势在必行

　　王庆对《中国产经新闻》记者说，去年吉芬进入世界时装界的殿堂，是中国服装设计师品牌首次登上重要国际时尚舞台，这也是我国服装走出去的展现。

　　按照中国加入世贸组织的有关协议全球纺织品配额于２００５年１月１日按照既定时间表取消，纺织品服装贸易将迎来“后配额时代”。对中国的纺织业而言，要应对配额取消后发达国家更严格的非贸易壁垒，加快产业转型升级势在必行。王庆认为，服装业亟须调整产品结构，提高产品开发和设计能力，加快实施品牌战略。

　　王庆说，目前，我国纺织服装业建立起了产品设计、打样、制版、测试、生产、物流和销售于一体的出口产业链，但是在创建自有品牌方面还有不足的地方。在后配额时代为了不失时机抢占新的国际市场份额，我国服装应积极与国际采购商、国际知名厂商合作，积累技术与资金、吸取经验，大力创建并发展自有品牌。通过采用与国际接轨的形式，最大限度地减少因地域差异而产生的信息差异、技术差异，使品牌产品在最初级的研发阶段即能够与国际品牌同步，使品牌产品能够形成自我的个性特点及时尚前瞻性。