农行探讨商业运作县域金融

　　坚持"三个统一""四个服务四个促进"

　　中国农业银行行长杨明生参加于今天开幕的“2007中国农村金融论坛———农业银行面向‘三农’服务新农村建设专题研讨会”时表示，随着社会主义新农村建设的逐步深入，农业银行发展县域业务已进入一个重要的战略机遇期。

　　现代农业和县域经济的发展，必然产生对金融服务的旺盛需求，预计到2020年新农村建设需要投入资金15－20万亿元。杨明生告诉记者，县域商业金融的潜力很大，农业银行大有可为，但他同时也指出，要清醒地认识到目前农业仍是弱质产业，农村金融业务的管理成本和经营风险依然高于城市业务。农行要解决好服务“三农”与商业运作之间的矛盾，必须做到“三个统一”：首先，要将服务“三农”与提升农行市场价值统一起来，重点支持县域有效金融需求；其次，要将服务“三农”与提高农行核心竞争力统一起来，着力打造差异化竞争优势；第三，要将服务“三农”与推动组织、机制和流程创新统一起来，积极探索建立因地制宜、灵活高效、有机衔接的城乡双层经营体系。

　　在建设股份制

商业银行的新时期，必须按照商业运作原则，合理确定农行在农村金融体系中的职能分工和服务重点。杨明生表示，农行要坚持商业运作，找准服务新农村建设的着力点，即“四个服务、四个促进”：一是服务现代农业建设，促进农村经济全面发展；二是服务城乡一体化，促进城乡经济协调发展；三是服务国家区域发展战略，促进区域协调发展；四是服务农民生产生活，促进农民增收。

　　杨明生强调，在金融资源匮乏的贫困地区，农业银行如何在面向“三农”的同时实现自身价值目标，这是备受社会关注的重点和难点问题。但是，农行有国家的信用基础，有县域商业金融主渠道的优势，有长期服务“三农”的品牌和信誉，已经具备了在这些地区开拓县域市场的坚实经营基础。同时，对于贫困地区低于市场平均收益率的业务，也确实需要给予财政、货币和法规等方面的政策支持。只要农村金融的扶持政策到位，农行同样可以在服务“三农”中创造良好的经营业绩和股东回报，维护上市公司良好的整体形象。（21C3）