华龙联手统一欲做面业老大 面业变局风生水起

http://www.sina.com.cn 2007年03月19日 09:06 燕赵都市报

  本报记者 赵志国

    竞争激烈的方便面行业近年来频频上演分分合合的一幕,近日,面业巨子台湾统一集团自曝正与国内方便面行业排名亚军的华龙集团进行“独家谈判”,双方欲结成“策略联盟”,如果顺利的话,年内将重组完成,届时,国内方便面行业座次将重新排定。

  统一联手华龙意在康师傅

  3月9日,统一企业在台湾总部宣布,计划通过旗下全资子公司统一企业(中国)投资有限公司,收购中国内地公司华龙日清食品有限公司和河北华龙日清纸品有限公司的股份,以此扩大其在中国内地市场的业务。而统一企业董事会已为此收购协议交纳了3亿元定金。统一企业公共事务部经理吴旭慧对外表示,统一希望年底前与上述两家公司达成交易。

  对此,正在参加全国两会的华龙日清董事长范现国表示,目前双方正在接洽中,具体事宜还有待谈判取得进展之后才有望公布。据记者了解,此次合资谈判涉及金额将达十几亿元人民币,一旦谈判成功,有望成为国内最大金额的面业并购,统一企业在向台湾证交所提交的文件中表示,该公司将与华龙日清和其子公司河北华龙日清纸品有限公司举行独家谈判。

  统一企业发言人表示,本次的参股计划将有助强化统一的竞争力,“若双方洽谈顺利,统一未来可参与华龙日清增资,获取股权。”据悉,统一所支付的订金将存放在第三公正机构,不是交给华龙日清,也不违背政府有关40%投资上限的规定。

  华龙日清的一位内部人士告诉记者,其实统一与华龙方面的合作早已开始,去年年初,双方在京高调成立今麦郎饮品(北京)有限公司,该公司投资18亿元,注册资本6亿元,华龙日清、统一企业各投资3亿元,分别占有50%的股权。对这一举动,业内普遍认为既是华龙进军饮品行业的信号,也是统一与华龙结盟的开始。

  目前,华龙日清占据内地方便面老二的位子,其核心竞争力在于渠道和原料基地优势。而此次与统一的联合,将对目前国内方便业行业的老大康师傅构成正面挑战。相关的行业统计显示,华龙日清与统一两家公司拥有的方便面生产流水线总数与康师傅不相伯仲,统一旗下的方便面侧重于中高端价位产品,华龙日清虽以低价面起家,但“今麦郎”进军中高档面成长性也不错。更值得强调的是,统一企业的方便面可以依仗华龙日清在乡镇市场的强势通路而进驻之前的处女地。

  面业市场重组频频

  目前国内方便业市场竞争激烈,康师傅、华龙日清和统一三家在市场份额上排在前三位,华龙日清目前在方便面业排名第二,仅次于康师傅。早在2004年日清注资15.54亿入股华龙,并成立由华龙控股66.6%的华龙日清食品有限公司(以下简称华龙日清)。根据协议,日清注资15.54亿,占股33.4%,华龙持有另外的66.6%的股权。当时,他们的强强联合被市场所看好。

  2006年2月,统一与华龙日清合资18亿元组建今麦郎饮品(北京)有限公司。直至此次统一再度向华龙日清伸出橄榄枝,这标志着华龙欲借重组再次扩大自己的市场份额。

  业内人士指出,统一近年在方便面市场排行已从第二滑至第三,华龙日清则一直紧随康师傅之后而守住亚军位置。康师傅在2003年末入主河北中旺集团,双方合作组建三太子公司,但双方合作并不顺利,时间不长就解除盟约。因此,统一结盟华龙日清,形成对康师傅合围夹攻之势,全国方便面市场位次重排将有望再度上演。

  统一集团进入内地多年,在市场份额上一直都排在康师傅之后,在内地方便面市场一直走中高档路线,但近年来市场排名已有所下降,而华龙日清则是从低价产品起家,因此多年来在国内二三线城市已建立起比较扎实的渠道基础。业内人士分析指出,此番统一和华龙日清合作可谓双方优势互补。

  业内普遍认为,这次统一收购华龙日清被认为是“冲着康师傅来的”。现在内地方便面市场,康师傅是绝对的老大,而统一近来业绩下滑,连老三的位子也不保了。但是如果“华龙日清+统一”,那么就与康师傅不相上下了。此外,业内人士分析,借助收购,统一方便面业务不仅可以向低、中、高价位产品线全面扩张,还能在华龙日清的优势区域华北、东北加快拓展。此次统一联手华龙,就是进一步增强中、低端市场的销售份额,目前华龙日清与统一的生产线加起来与康师傅的生产线大致相当。可见,一旦华龙和统一实现联手,对康师傅的冲击力是不言而喻的。


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