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深圳物管行业面临重新布局http://www.sina.com.cn 2007年03月12日 05:00 深圳商报
万科中海纷纷回撤外接物业市场化物管公司迎来壮大良机 深圳物管行业面临重新布局 【本报讯】昨日，回内地老家休假20天后，马庆先生回到桃源村时，发现他家楼下保安员的衣服变了，经询问才知道，月初老管家万科物业正式撤离管理了10年的桃源村，现在的新管家变城了龙城物业。 万科对外表示，万科物业以后不会再接除公司外的物业管理项目，专注于为本企业开发项目服务。与此相呼应的是，目前中海物业也在深圳回撤除中海地产之外的物业管理项目。中海地产甚至在资本市场上以1.28亿元人民币，悉数“收编”了中海物业管理的股权。 有人撤离就会有人接管，深圳物管行业面临重新洗牌。 市场化物管企业迎来发展机遇 国内物业管理公司一般有三种发展模式：一种是市场化程度较低、以开发商为主，主要是托管母公司的项目。另外一种是开发商支持下的半市场化物业，除母公司的项目外还外接项目。最后一种是完全的市场化公司，他们没有自家开发商的支持，主要凭借较强的策划顾问能力与经验在市场上取胜。 业界人士认为，随着越来越多有实力的物管企业撤离外接楼盘，完全市场化的物业管理公司将迎来一次快速成长壮大的机会。 深圳开元国际物业管理公司的管理层是原中海物业品牌的开创团队，是一家完全靠市场吃饭的物管企业。去年底，在中海物业回撤时，该公司一举接下了辛城花园与阳明山庄两个楼盘。目前还有楼盘在洽谈之中。 开元国际管理团队认为，深圳房地产开发企业众多，一些小房地产企业很难提供让业主满意的物管服务，为了吸引买主，这些小房地产企业必然会越来越多地与开元国际这种具有国家一级资质的市场化品牌物业结盟。 品牌决定成败 物业管理进入市场化竞争时代，品牌的力量日益凸显，因为在很大程度上，品牌影响着房产的价格。 开元国际接管辛城花园后，将小区的开放式管理转变成封闭式管理，并对小区公用设施设备进行了改造，几个月后，小区的环境有了很大的改善。辛城花园业主委员会副主任代家接受记者采访时说：“管理的改变直接影响了房价，辛城花园二手房均价由几个月前的七八千元上升到了现在的过万元，升幅将近30％，远远高于周边楼盘。” 由于物业管理有如此的重要性，小区业主挑选新管家时，也注重品牌多过注重价格。据介绍，在阳明山庄召开业主大会挑选新管家时，与开元国际竞争的还有另外一家物管企业。为了接到楼盘，该企业在物业管理收费上报出了每平方米3元的价格，但开元国际报的价格是每平方米3.3元。最后在投票时，参加大会的87％业主选择了开元国际。阳明山庄的业主代表陈耀奇老伯说：“多交一点管理费但能获得更好的服务，大部分业主还是认可的。” 业主将获更多实惠 经过公开招投标获得小区管理权的新管家自然会十分在意小区业主对公司的评价，因此大部分新管家都会给业主带来惊喜。 龙城物业进驻建筑面积达52万平方米的桃源村时，宣布首期将提供380万资金对小区进行改造，将高层的收费由每平方米2.6元降至1.92元。 开元国际进驻建筑面积7万多平米的辛城花园时，首期带来15万元资金为小区安装了红外线周界报警系统与录像监控系统等，物业收费每平米下降0.3元；进驻建筑面积仅2万多平米的阳明山庄时，也带来了10万元改造资金，对会所、电梯等进行翻新改造等，物管收费每平米下降0.2元。 业主受惠的，并不仅仅表现在经济上。阳明山庄管理处主任郑实说：“我们是经过市场竞争才获得管理资格的，因此我们更加珍惜我们获得的机会。接管后我们搞的圣诞节游园活动吸引了众多的业主参加，春节期间对小区的装扮也获得了业主的认可。我们将为业主营造一个更好的人文环境。”
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