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有信心看到赚钱那一天

http://www.sina.com.cn 2007年03月12日 04:00 四川新闻网-成都商报

  43岁的唐伦是中国第一家村镇银行------四川仪陇惠民村镇银行行长。该银行于3月1日在仪陇县金城镇挂牌营业,截至3月10日,该银行吸收了180万元储蓄,发放了13笔、共计20.4万元贷款。对于这些数据,唐伦显然感到不太满意,他说:“如果村镇银行不能赚钱,那算什么银行?”

  在唐伦眼里,与其他类型的银行相比,村镇银行在运作上有何独特之处?怎样才能达到赚钱的目标?听唐伦为你一一道来。

  

有信心看到赚钱那一天

  唐伦

  开业10天业绩难满意

  首家村镇银行成立时的火爆场面让人记忆犹新。银监会高层亲临现场,几十家媒体蜂拥而来,整条街被人潮堵断,开业当天就吸收存款35万多元。但热闹之后,惠民村镇银行需要冷静面对现实。

  180万元存款、20万元贷款,这就是首家村镇银行开业10天后的收获。“这一成绩的确让人不太满意,但尚在我们的预料当中。新生事物被人们接受,总还要一个过程。”唐伦淡淡地说。

  作为一家为“三农”量身定制的新型农村金融机构,惠民村镇银行由南充市商业银行发起,注册资本仅200万元。该银行营业厅面积不足30平方米,只有两个柜台、两个窗口、9名员工,堪称袖珍银行。

  执掌9人团队的唐伦明白,小小的村镇银行发展中肯定会遇到许多问题。但多年的银行从业经验早已使他对风险作了充分考虑,并相信一定能解决问题。

  唐伦从事金融工作已经20多年。早在1983年,他就进入银行系统。2002年1月,南充市商业银行刚刚成立,一向稳重老成的唐伦突然从“很舒服的”农业银行跳槽了,去了当时还显得弱小的南充商行,一度让他的家人和朋友疑惑不解。

  因为出色的业务能力,唐伦很快在南充商行脱颖而出,先后担当某支行的副行长、行长、客户二部总经理等职,成为南充商行的绝对中坚力量。此番更是受南充商行重托,走马上任中国首个村镇银行行长。

  “压力很大,我能感觉到肩上担子的沉重。”唐伦说,“作为银监会在农村点燃的星星之火,村镇银行能不能燎原,无数双眼睛在盯着我们。”

  我们不是扶贫机构

  惠民村镇银行开业以来,曾在当地群众中引出“会不会是又一个农村基金会”的怀疑,也闹出了“村镇银行的钱随便借”的笑话。直到今天,不少当地人对它仍是一头雾水。

  “很多群众不明白村镇银行是干什么的,我们定位于服务三农,就意味着要为农村最需要钱的人提供帮助。”唐伦举例说,在仪陇这样的经济贫困县,农民过去向银行、信用社借贷非常困难,因为他们拿不出抵押,也找不到担保。“现在我们提供最高两万元小额贷款,仅凭信用,无需担保就可获得。”

  这一点,对于当地群众来说,帮助的确是实实在在的。仪陇县马鞍镇农民张权承包堰塘修建工程资金不足,求助于村镇银行后,很快获得一笔两万元的小额贷款。此外,当地几位獭兔、肉鸭养殖户也得到了数额不等的贷款,解了燃眉之急。

  “村镇银行虽然不以赚钱为目标,但也并不意味着我们不想赚钱。毕竟我们不是扶贫机构。”唐伦认为,村镇银行短期内的确还难以实现盈利,但如果几年之后,它达到了一定规模就有可能。

  惠民村镇银行贷款年利率8%,比商业银行更高,存贷差显而易见。唐伦说,“我们预测村镇银行的盈亏平衡点,是存款余额5000万元,贷款余额3000万元,并且不良贷款率要保持在1%以内。”

  唐伦认为,实现这个目标并非不可能。根据当地经济快速发展,以及农村城镇化后居民和社区企业贷款需求旺盛的状况,预计未来3年,村镇银行资产总额、存款、贷款增幅能达15%,甚至更高。“农村金融难盈利的观点是错误的,关键要看业务怎么做。”

  是否放贷不能靠财务数据

  村镇银行的业务到底要怎么做,唐伦的脑子里已有一个轮廓。由于前几年四大国有银行纷纷收缩农村市场,基本上只剩下信用社,贷款总额远不能满足农户资金需求。“从这个意义上说,我们正好能填补这个空白。”唐伦说。

  目前惠民村镇银行的员工均来自南充商行,对仪陇当地情况并不十分了解。唐伦表示,村镇银行在运营一段时间后,将在当地招募一批业务员。“我们必须改变依据财务报表和数据来决定是否发放贷款的方式,而是依靠对当地情况熟悉的人。他们更知道哪些贷款能放,哪些不能放。”

  在发展小额贷款业务上,村镇银行打算搞合作经营模式,解决风险和拓展业务难题。唐伦描绘他的蓝图:在一个村庄或者社区,吸纳两三个小股东,加上村镇银行资金,组成一个资金合作社开展业务。“小股东最好是村干部,他们参与进来不仅能解决信息不对称的问题,还能降低风险和经营成本。”

  唐伦认为村镇银行是典型的零售业银行,面对最微小的中小企业和广大农户,“成本高、利润低,只有做上规模,才能有效益。”

  被员工们称为“很有想法”的唐伦,正在准备实施一个计划:惠民村镇银行目前已经有了自己的银联卡,但还缺少ATM自动取款机。唐伦调查发现,整个金城镇只有农行的两台ATM自动取款机,这导致取款经常排长队。

  “一台ATM机创造的价值,可能相当于几个员工。”唐伦分析说,仪陇县每年有几十万人在外打工,回到仪陇后却没有工行、建行、中行的取款机,只能选择跨行异地取款。“仅仅是跨行和异地手续费,利润就相当可观。”

  “搞ATM机只是一种简单的经营手段,更重要的还是要在存贷利差上想办法。”唐伦说,“惠民村镇银行不但要稳健经营、勤俭办行,还要尽一切努力赚钱。如果不能赚钱,那么可持续发展就是一句空话。”唐伦表示,他有信心看到村镇银行赚钱的那一天,尽管这也许还有相当长一段路要走。

  本报记者 李伟铭 摄影报道


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