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http://www.sina.com.cn 2007年03月08日 08:59 中国经济时报

　　——阳泉煤业（集团）有限责任公司在改革中前进

　　阳泉煤业集团有限责任公司的前身是阳泉矿务局，是原煤炭工业部所属的９４个统配矿务局之一，成立于１９５０年１月，１９９７年１２月改制为国有独资公司。２００５年１２月，改制为由山西省国资委、中国信达资产管理公司、中国建设银行共同出资的特大型集团公司。

　　阳煤集团是国家规划的１３个大型煤炭基地之一——晋东煤炭基地的重要组成部分，也是首批１９个煤炭国家规划矿区之一。阳泉矿区地质储量２１４亿吨，可采储量１０９亿吨。煤层气已批准的板块面积达９０００平方公里，可采范围７０００平方公里，储气量５４４８亿立方米。阳煤集团现有６个生产矿、３个在建矿和２个拟建矿，２００６年煤炭产量完成３５４２万吨营业总收入达到１８０亿元，其中煤炭主业８８亿元，非煤营业收入９２亿元。目前，集团拥有２２个控股子公司（包括２个上市公司，１个全资子公司和１９个控股子公司），９个分公司，２个参股公司，现有职工１０万人，企业总资产３０７亿元。

　　春春秋秋，风风雨雨，经过５０余年的发展，阳煤集团逐渐成长为一个以煤炭生产为主，集电力、铝业、化工、磁材、建材、房地产开发、建筑施工、机修制造等为一体的特大型企业集团，是目前全国最大的无烟煤生产基地、最大的高炉喷吹煤生产基地和无烟煤出口企业。阳煤集团是国家首批确认的特大型企业和全国５００家最大工业企业之一，位列“２００５中国最大５００家企业”第１８２位，中国５００强企业第２２７位，“２００５中国煤炭企业１００强”第１２位，首届中国大企业

竞争力５００强第１２８位。

　　阳煤集团地处中国最重要的能源重化工基地——华北地区，距离首都北京４００公里，铁路大动脉石太线和

高速公路太旧路经过主要生产区和生活区，地理位置优越，交通便捷畅通。

　　阳煤集团以盛产“阳优”牌无烟煤驰名中外。其主要产品有块炭、末煤、精煤、冶金喷吹煤等２３个品种，其中有１６个荣获国家、部、省优质产品称号，是电力、冶金、化工、建材和民用的上好燃料和原料，在全国设有便捷高效的销售网络，行销华北、华南、华东、东北、华中、江浙等地区的大钢厂、大电厂以及化工、建材、化肥企业，并出口巴西、日本、韩国等国。

　　多年来，阳煤集团先后获得“首届中国煤炭工业优秀企业奖”、“煤炭工业优秀奖——金石奖”、“质量标准化、现代化矿务局”、“ＡＡＡ级信用度企业”、“国家级守合同重信用企业”、“山西省优秀企业”、“山西省经济结构调整突出贡献企业”、“山西省精神文明建设先进企业”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。

　　煤与非煤并重，做大与做优并举

　　近年来，阳煤集团认真贯彻落实国家和山西省委、省政府促进煤炭工业健康发展和加快产业结构调整的一系列方针政策，坚持“煤与非煤并重，做大与做优并举”的战略方针，企业发展势头强劲喜人。全公司煤与非煤产业齐头并进、蓬勃发展，营业总收入从２０００年的３２亿元增长到２００６年的１８０亿元，增长百亿多，翻了近三番。其中，煤炭收入８８亿元，增长５．１倍，非煤收入９２亿元，增长３．５倍；企业总资产从８８亿元增长到３０７亿元，净增２１９亿元；煤炭产量倍增翻番，达到３５４２万吨；非煤产业蓬勃发展，营业收入超过煤炭主业。集团投入巨资改善职工住房和矿区面貌，治理采煤沉陷区，棚户区改造、成本价集资住房、廉价廉租房建设步伐加快，人均居住面积达到２０．１平方米。投资９４亿元新建重点项目７个，投资１７亿元完成重点技改扩能项目５个，煤电铝、煤化工两条产业链及煤机制造、建筑房地产、磁性材料、建材、煤层气开发利用等支持产业布局成形。

　　煤炭产业强势发展。近年来，阳煤集团推行新工艺新技术，有效解决了制约高产高效的瓦斯、顶板、地质构造三大难题，形成了技改挖潜、联营兼并、新建矿井三管齐下的发展思路。新建矿井方面，年设计生产能力分别为６００万吨的新元公司和寺家庄矿分别于２００２年、２００５年开工建设。七元矿立项开工前期准备工作也在积极组织。联营兼并方面，已成功兼并了寿阳、左权两个地方煤矿，其中开元公司经技改生产能力达到１８０万吨，石港公司技改也将在年内完成，生产能力１２０万吨。

　　集团组织实施“西进南扩”战略，与５个地方煤矿达成联营兼并意向，进入实质性操作阶段。技改挖潜方面，下大力进行矿井技改、更新生产装备，１９９９年到２００６年的八年间共投入３０多亿元，对老区的５个矿、１１对生产矿井的关键环节进行了技改，对落后淘汰装备进行了更新。煤炭产业三管齐下方针的实施，使集团公司煤炭产量以每年近４００万吨的速度递增。煤炭生产正由大型化、机械化向集约化、信息化转变，１３个采煤队年产达到百万吨以上，占到采煤队总数的５９％，其中２个队突破４００万吨。通过选煤系统升级改造，块炭、精煤产量由２０００年的４１７万吨提高到２００５年的７８０万吨，其中冶金精煤突破４００万吨，成为全国最大的冶金煤生产基地并入选中国企业新纪录。集团始终坚持追踪国内外先进采煤工艺和技术，综合采煤机械化程度１００％。在全国率先实验成功并推广使用了当今世界上最先进的综采放顶煤技术，实现了采煤工艺的重大变革。今年，阳煤集团公司承接俄罗斯某矿综放工作面技术服务项目，首次实现了向海外输出技术。

　　非煤产业蓬勃发展。为实现企业可持续发展，在稳步发展煤炭基础产业的同时，集团在山西省各大煤炭企业中最早起步发展非煤产业，并提出“煤与非煤并重”发展战略，将自身调产工作充分融入国家和山西省调整产业结构规划之中，初步形成了以煤炭生产加工为基础产业，以电力、铝业、煤化工为三个非煤主导产业，以建筑房地产、煤机制造、磁材、建材、煤层气开发利用为五个支持的资源关联紧密、互补优势明显、层次清晰的“１３５”产业格局。非煤骨干企业产能规模化，经营管理能力、市场驾驭能力和产品成熟度，都达到行业水准。非煤营业收入在企业总收入中的比重不断攀升，２００６年首次超过煤炭主业，煤与非煤并重并举的战略构想变成现实。产业结构调整全煤领先，被树为山西省调产样板企业。

　　电力方面，已有３个共１０．６万千瓦的煤矸石热电厂，正在改扩建的６万千瓦机组年底投运，在建的４０．５万千瓦煤矸石综合利用电厂两炉两机投运，总发电能力将达到６０万千瓦。阳煤集团正在加紧建设晋东循环能源经济带项目，以开元公司为依托，已与华润集团组建了中外合资公司，拟在寿阳建设的一期２×６００ＭＷ电厂可研报告通过专家评审。按照与华润集团签订的框架协议，电力规划总容量达１６×６００ＭＷ。

　　铝业方面，电解铝已形成１２万吨生产能力；利用本地区铝土矿资源优势建设的８０万吨氧化铝项目今年投产，最终要形成１２０万吨规模，同时积极筹备铝的深加工项目。

　　化工产业方面，１０万吨氯碱项目一期顺利投产运营。山西三维华邦集团有限公司成为阳煤集团全资子公司，为阳煤集团快速成为山西省煤化工产业龙头企业奠定了良好基础。三维集团以有机化工为主业，主要产品有聚乙烯醇（ＰＶＡ）、１，４－丁二醇（ＢＤＯ）和胶粘剂等三大系列１００多种产品，连续三年跨入中国化工企业５００强。２００６年末公司资产总值为３９亿元，销售收入２０亿元。三维集团自然资源、人才技术、工艺、成本、管理等优势明显，阳煤集团与三维资产重组后，将进一步做大做强煤化工产业，为山西省建设新型能源和工业基地做出更大的贡献。按照规划，拟建设２０万吨／年粗苯精制项目、７．５万吨／年顺酐法１，４－丁二醇项目和５０ＭＷ燃气轮机热电联产项目，２０１０年年销售收入将达到６８亿元。

　　五大支持产业方面，产业规模不断扩大，产值突破３８亿元。建筑施工业不断拓展工程施工领域，成功打入了蒙古国市场并进入有色金属领域，闯出了开拓国际市场的新路，房地产开发业除本市外，还成功打入北京、重庆等大城市，创出了品牌，最近在重庆开发的“华美·御景天成”项目又获得“２００５年中国城市新地标十大名盘”、“２００５年经典人居十大名盘”等三项国家大奖，年产值达到２６亿元以上。煤机制造业产值达到６亿元。建材产值达到２亿元。磁材产业现已形成１５００吨钕铁硼、１万吨铁氧体生产能力，产值２亿元。３０００吨钕铁硼、２万吨铁氧体技改工程正在建设，产值将达到４亿元。煤层气综合利用全国起步最早，现与国外机构签署减排量购买协议，每年可获得１１６８万美元资金。３０ＭＷ煤层气发电项目正在建设。磁材产业现拥有６００吨钕铁硼、３６００吨铁氧体生产能力，３０００吨钕铁硼、２万吨铁氧体技改工程已经完工。正在建设的１２０万米输送带、１０万立方米免烧建材等一批骨干项目也将投产，非煤产业正在迎来一个大发展的黄金时期。

　　资本运营渐入佳境。２００３年８月，阳煤集团作为主发起人的国阳新能股份公司成功上市，首次募集资金１２．３亿元。国阳公司股票先后入选上证１８０指数和沪深３００指数样本，股权分置方案已获通过。到目前为止，阳煤集团旗下已拥有国阳新能、三维股份两个业绩良好的上市公司。国阳公司二次融资和三维股份定向增发正在进行。煤、电、铝公司国外上市前期准备工作有序进行。财务公司正在组建。坚持多渠道筹措资金，四矿５亿元破产资金到位，重组后的天兴公司开张运营。成功发行１０亿元短期融资债券。

　　招商引资成效显著。利用沪洽会、港洽会、欧洲考察洽谈会良机，广泛接触国际国内知名的大企业、大集团，进行战略合作。继与华能、国电等名企合资后，招商引资力度进一步加大，分别与香港、美国的六家大企业达成合资合作协议或意向。２００６年９月６日，与香港华润集团、南亚洲投资公司共同成立了“晋润煤电有限责任公司”，标志着构建晋东循环经济带取得了突破性进展。与美国铝业公司组建铝电公司的合资项目、与美国雷克公司合资建设１００万吨聚氯乙烯项目、与美国卡特林纳公司合作生产５０万支铝合金无缝氧气瓶项目抓紧进行。

　　内部管理、科技创新、人才引进得到加强。改革改制有序进行，现代企业制度进一步建立，法人治理结构进一步健全，公司治理进一步规范。内部管理不断提升，建立了以走动式管理为主的生产安全管理模式，以超市配送为主的物流管理模式，以全员目标控制为主的成本管理模式，以“三工并存”为主的人力资源管理模式，以项目法人制为主的项目管理模式等，运行机制不断完善。富有阳煤特色的企业文化建设成为全煤系统、山西省国有大型企业学习的榜样。依靠科技创新，致力于安全长效机制和“两型三化”矿井建设，加大投入完善“一通三防”三大系统，提高生产及机电运输装备档次。健全严谨配套的规章措施，强力推行个人安全技能账户并在山西省重点煤矿推广。现有６个生产矿全部达到一级矿井标准。阳煤集团瓦斯治理技术达到国际先进、国内领先水平，创造了连续２４年无重、特大瓦斯爆炸事故的成绩。国家级技术中心顺利挂牌，大力推进科技创新，集聚和提升自主创新能力。２００３年、２００５年，阳煤集团先后获得全国煤炭工业科技进步十佳企业、全煤工业科技创新先进企业称号。２００６年１月９日，阳煤集团《高瓦斯易燃煤层高产高效综放面瓦斯综合治理技术研究与应用》科研项目荣获国家科学技术进步二等奖。２００６年还有３项科技成果达到国际领先水平，５项省级成果申报中国煤炭工业科技进步奖。加大人才引进力度，２００５以来，从全国各大高校引进毕业生１４００余人，企业跨越发展与人才紧缺的矛盾有效缓解。

　　职工生活质量继续提高。员工人均年收入创出２９０９８元历史最好水平，比２００５年增加４２６４元。蒙河治理二期、二矿三矿矸山治理、工业厂区五项绿化工程竣工，桃河蓄水工程全面启动，生态环境建设增添新亮点；２７万平方米棚户区改造工程顺利完工，１６万平方米廉租廉价房和１１万平方米经济适用住房竣工，两个采煤沉陷治理小区破土动工。棚户区改造工程受到山西省领导肯定，经验在全省推广。桃南集中供热、煤气管线改造、三矿大垴供水工程圆满竣工，创伤急救大楼投入使用，社会公益事业取得新成绩；井下综合防尘获得阶段性成果，员工班中餐、澡堂、工作服公管等工作巩固提高，井下员工工作环境、生活质量得到新的改善。职工收入节节攀升，企业凝聚力、战斗力空前高涨。

　　实现“以大搏强，十年三百亿”目标

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十一五”期间，阳煤集团将以“煤与非煤并重，做大与做优并举”为战略方针。实现“以大搏强，十年三百亿”战略目标，即到２０１０年，阳煤集团的年营业总收入达到４００亿元以上，奋斗５００亿元以上。

　　新的时期，阳煤集团立足煤炭基础产业，延伸加粗煤电铝、煤化工两条产业链，构建资源关联紧密、互补优势明显、层次清晰的“１３５”产业格局：“１”即煤炭基础产业，“３”即电力、铝业、煤化工三个非煤主导产业，“５”即建筑房地产、煤机制造、磁材、建材、煤层气开发利用五个支持产业。

　　煤炭产能：达到亿吨级水平，产量达到８０００万吨；

　　电力总装机容量：５６７８．２５ＭＷ；

　　铝产业：铝土矿２４０万吨，氧化铝１２０万吨，电解铝２２万吨，铝制品加工５万吨、碳素制品２７万吨；

　　化工产业：聚氯乙烯１８０万吨，烧碱１８０万吨，电石２４０万吨，尿素１００万吨，甲醇６０万吨，醋酸６０万吨；聚乙烯醇系列产品（ＰＶＡ）１５万吨；１，４－丁二醇系列（ＢＤＯ）１５．５万吨；胶粘剂系列产能１１万吨。

　　产业经营目标：集团年营业收入５５８．２７亿元，利润５９．６４亿元。其中煤炭年营业收入１６６．９亿元，利润１３．３５亿元；非煤产业营业收入３９１．３７亿元，利润４６．２９亿元。其中电、铝、化三个非煤主导产业实现营业收入１４７亿元；建筑房地产、煤机制造、磁材、建材、煤层气五个支持产业实现营业收入７５亿元。

　　安全质量目标：煤炭百万吨死亡率控制在０．３以下；杜绝水、火、瓦斯、煤尘等重大伤亡事故；地面生产建设单位杜绝人身伤亡事故；杜绝电力、化工、建材生产、交通、特种设备等重大事故。

　　职工生活目标：人均年收入超四万、户户住上单元房、水电气暖及时供、环境秀美路通畅、安全稳定创水平、健身娱乐精神爽、存款投资家家有、病老伤困有保障。

　　集团要强势推进“西进南扩”战略，整合地方煤炭资源，建设晋东大型煤炭基地，朝着煤炭产能亿吨级的水平迈进；坚持以产权改革为核心，以资本运营为纽带，引进战略投资合作伙伴，共同开发“晋东循环经济带煤电一体化项目”，建设循环经济示范基地。

　　按照科学发展、安全发展、清洁发展、持续发展的要求，继续做大做优非煤产业，实现煤与非煤并驾齐驱、协调发展，努力把阳煤集团建设成为一个环境友好型的现代化企业。

　　（文字和图片均由阳煤集团提供）