7-11实现华南区快速发展 快客将撤出广州

　　本报讯 （记者林晓丽）继去年下半年买下了可的在广州的8家自营店后，近日，占据广州便利店老大位置的广东赛壹便利店又宣布，与上海快客便利就收购其控股的广州快客便利公司100%的股权达成了协议，将收购快客在广州的110家分店，并全部更改为7-11店铺。

　　7-11实现华南区快速发展

　　据了解，控制南中国地区7-11的广东赛壹便利店有限公司由香港牛奶国际控股有限公司控股65%，广东信捷商务发展有限公司参股35%。昨日，收购方没有透露具体的交易金额。目前，7-11在广州拥有181间分店，占据老大位置。联华快客在广州有110间分店，规模排第二。

　　“双方预计在三月中旬按照平稳的原则完成相关的程序。”牛奶公司集团首席执行官方励图称，“南中国7-11近年来业务稳步上扬，这次成功收购广州快客，将进一步有效扩大店铺网络并巩固其在广东的地位。”目前，南中国7-11在广东省地区的店铺数量居第一位，在全省共经营超过290间7-11店铺。

　　广州便利店80％单店亏损

　　“在广州开便利店特别难。”快客广州公司负责人称。快客2002年进入广州市场，并计划三年内在广州开店300到500家，但由于选址难，广州街边传统士多多的缘故，开店速度非常慢，目前只开了110多家门店，离目标尚有距离。

　　开店难几乎是所有便利店面临的难题。虽然便利店业态在广州十多年了，但目前广州的7-11、快客、喜市多、OK等品牌加起来才只有380家左右。同样因为开店数量不够，目前大多数便利店处于亏损状态，有80％左右的单店出现了亏损。BP下的am－pm和台湾倍顺也已撤出广州市场，可的在广州的30多家分店去年10月开始撤出广州。而目前广州大部分加盟的便利店也因为顶不住亏损关闭了，尚在经营的部分便利店也坚持不了24小时营业。

　　错位经营是便利店出路

　　华南商业网总裁黄华军认为，便利店企业在广州经营亏损，除了开店难导致店铺数量不够的缘故，高投入也是导致亏损的原因。据了解，联合快客开设一家店需要30多万元的投资，而7-11、OK和全家便利店更是高达近百万元。

　　黄华军认为，现在很多便利店都在刻意模糊与小型超市的概念差别，在产品结构上试图满足居民的所有需求，从而丧失了作为便利店的竞争优势。“错位经营、提高服务增值含金量是眼下便利店经营能否挨过盈利寒冬的关键。”

　　快客品牌不再保留

　　昨日，联华超市股份有限公司新闻发言人孙明对本报记者表示，即日起将广州快客的资源重新优化配置，把发展重点全面引向

　　据介绍，快客目前拥有近2000家连锁便利店，其中超过70％的网点集中在上海城乡、江苏和浙江地区。 （张昀）