华英鸭海外市场破壁前行

　　“春江水暖鸭先知”，2007年的春天，对于地处豫南的河南华英禽业集团（下称华英集团）来说，真正的感受是，暖春早来。

　　“2006年，我们在夹缝中带动了10万人致富，我们通过内部挖潜增效保住了中国名牌产品的殊荣。”曹家富，这位号称“世界鸭王”的河南华英禽业集团董事长，对过去一年市场的冷暖感受良多。“更令人欣慰的是，2006年，华英集团成功地破壁前行。安全卫生的华英产品不仅畅销全国，而且远销日、韩、马来西亚、俄罗斯等20多个国家和香港地区，市场占有率达到同行业的30%以上。”

　　“2006年是华英产品出口面对国外技术壁垒最严重的一年。”据该公司公关部经理黄红波介绍，虽然欧盟2004年就公布了取消对我国动物源性产品的进口限制，实际上只放开了兔肉，对禽、猪、牛等大宗肉类出口仍维持禁令。而美、日等国对肉类产品的技术壁垒也同样是越来越严。2006年5月日本出台了《肯定列表制度》，不仅提高了禽类产品的进口标准，而且涉及进口的禽类产品检验检测项目多达400余项，这对于1996年就获得自营进出口权的华英集团来说同样也增大了出口风险。

　　面对逆境，华英集团首先确保拿到出口通行证。在通过ISO9000质量管理体系和HACCP体系认证、所属的4个企业取得出口卫生注册的基础上，2006年年末再次顺利通过智利出口卫生注册。

　　“如果你不能左右他人，你就要增强自己的造血功能。”曹家富说，2006年他们挺住压力上马了两个续建项目和一个新建项目，为提升品牌在国际市场上的

竞争力蓄劲。与英国合资的熟食深加工项目二期工程进展顺利，这将为华英熟食产品进入欧盟市场、打造国际知名品牌提供有利条件；与台湾合资的年产200万套羽绒制品项目也将于2007年3月正式投产运营；与上海合作的年产1亿瓶大输液扩建项目，将成为河南省内最大的大输液生产基地。三个项目齐头并进，蓄足了企业发展的后劲。

　　“以质取胜，创世界品牌，求最佳效益。”如今，2007年的暖春又写在了华英集团美丽的蓝图上：屠宰加工樱桃谷鸭7000万只，肉鸡2000万只，熟食10000吨，羽绒5000吨，饲料46万吨，以养殖规范健康发展为基础，以

食品安全体系建设为保障，以营销创新及企业上市为动力，着力营造饲料、熟食、出口贸易、低成本扩张四大经济增长点，提升“世界鸭王”地位。

　　一鸭知春，何况7000万只？华英人真如弄潮儿，手把大旗问：春江水暖，谁先知？

作者：杜 吟