和抑郁搏斗的企业家们

　　1.抑郁是希望破灭，对自我的否定，是一种行为退缩。

　　谁也想不到身价36亿元的他会自杀，家人、下属、竞争对手、客户、银行甚至包括上帝。苗建中，民企德州晶华集团的董事长，因患抑郁症在家中自缢身亡，享年53岁。去世前二十几天，苗刚与建设银行签订20亿元贷款合同，在临别前的上午，他还平静地接了几个客户的电话。

　　苗苛求完美，企业里的工种没有他不会的。他控股61%的晶华，7年前从一个作坊式旧厂发展为总资产36亿元的亚洲最大空心玻璃砖产销基地。悼词上说：“在企业发展的进程中，苗董事长承担了常人难以想象的工作压力，心理产生障碍，从而产生抑郁倾向。”

　　2.瑞士心理分析大师荣格曾分析说：“被称为地道的现代人通常是个孤独者”，企业家选择死来避免孤独。

　　2005年1月初，身家8.8亿元、54岁的金花集团副总徐凯在酒店上吊自杀。据金花集团总裁吴一坚回忆，去年（2004年）10月徐凯就“精神恍惚，老发呆，答非所问”，徐凯说自己整夜失眠，动情处还流下眼泪。当时的徐凯已经不喜欢和人交流，甚至一天三顿都在公司饭堂吃。

　　应该说，这就是典型的抑郁症：情绪低落、思维迟缓和运动抑制，但很多患者只具备其中的一点或两点，严重程度也因人而异。美国华盛顿一个拥有3000余名员工的公司领导马克·汉克，发现自己不能从床上爬起来，也不能打电话，只能静静地躺在床上。心境悲观、态度冷淡、兴趣丧失、日以继夜地自责、自我评价过低等，都是抑郁症的常见症状，最危险的症状就是自杀。

　　抑郁症患者的自杀率比一般人群高20倍，85%以上的抑郁症患者有自杀倾向，10%到15%的抑郁症患者会实施自杀。冯永明自杀时才29岁，他是广东茂名的企业家，因面粉厂经营不善而患上重度抑郁症，1993年在家中用水果刀割腕。遗书中写道：“现实太残酷，竞争和追逐永远没有尽头。”

　　患者思维逻辑基本正常，自杀成功率较高。比如柯达创始人乔治·伊士曼，在脊椎病痛的折磨下，陷入抑郁，悲观厌世，于1932年开枪自杀。自杀之前他向自己的私人医生询问心脏的准确位置；在死亡现场，人们看到，他放了一块湿毛巾在胸口上，显然为的是防止胸部皮肤被火药烧伤；身边还有另外一把手枪，那是以备第一把手枪出现故障时使用。尸体边有一张留言：“我的工作已经完成了，还等什么呢？”其过程极其冷静。

　　帝国的坍塌往往只在一瞬之间，对于有自杀行为的人，家人看不住，最好是住院治疗。

　　3.《财富》杂志警告企业家们：“最后的禁忌，不是性，不是酗酒，不是毒品，而是职业压力。”

　　企业家的抑郁主要源于压力。工作过重、沟通不畅、角色冲突、社会变化、经营失败、夫妻不和、亲子关系紧张都会导致企业家压力过重。这些压力源就是抑郁症的诱因，各不相同。

　　2003年8月4日凌晨，韩国现代峨山公司汉城总部大楼，一个人影从大楼上飘落下来，落到地上血肉横飞，死者就是公司董事长郑梦宪。跳楼自杀的直接事件是政治丑闻、巨额亏损、家族纷争导致的抑郁。郑梦宪给妻子的遗书中有这样的话：“我把家庭的重担全留给你一个人了。”说明之前重担是他担当的，而最终担当不起。

　　有的压力竟然是父亲的英名。汽车大王亨利·福特过于专制强势，以致于接替他的儿子年纪轻轻即抑郁而死。石油大王洛克菲勒的儿子“一生都挣扎着要配得上自己的名字和继承的遗产”。

　　还有比洛克菲勒的儿子还惨的，他是IBM创始人老沃森的儿子小沃森。他从小淘气调皮，周围的人觉得他一无是处，他父亲自然从没说过要他长大后接班，但12岁的时候，一天小沃森放学后坐在马路边，担心父亲要他去IBM，一下子眼泪汪汪。

　　小沃森陷入了抑郁，有时连续好几个星期。13岁时严重的抑郁症反复发作，不想起床，不肯吃饭，不愿洗澡。长大后接班的小沃森把IBM带入了一个新时代，居功甚伟，但他提前退休：“我热爱生命胜于热爱IBM的事业。”

　　4.心理学者奥托·威尔说：“当时的人们就像厌恶圣经里提到的麻疯病那样厌恶精神类疾病。几十年后的今天，这种观点依旧没有改变。”

　　富豪们往往是在成功后才得抑郁，之前有奋斗目标，成功后有人就丧失了目标的牵引。

　　昔日美国报业老大普利策在40岁左右患了抑郁症，早在1880年，普利策夫妇已成了圣路易斯的富户，他们建造了三层楼的宅第，还购置了一辆豪华马车。但他的眼睛失明了，两岁的女儿死于肺炎，于是得了抑郁症，在和抑郁搏斗了二十多年后去世。

　　每个企业家身上或多或少都有些抑郁的影子，而患有抑郁症征兆的企业家或高级经理人，90%以上不会觉察自己已经患病。有的商界女精英得的是微笑性抑郁症，她们学历较高、地位尊贵、修养好，郁闷时也能露出职业微笑，但回家后冲丈夫、孩子、父母发脾气，这样的抑郁隐藏得很深，本人意识不到。

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