以和为贵

　　苹果和思科握手言欢，iPhone商标双方共用，官司不打了。丁亥年新气象，以和为贵。

　　虽说都是IT界大佬，苹果和思科的业务并不直接竞争，没必要掐死对方，中国老话说“杀敌一万，自损三千”。打个官司成本高昂不说，往往一拖几年，牵扯精力，耽误时机，伤害投资者信心。换成和局，苹果能够顺利推出人心所向的iPhone手机，即使让些利益给思科，也比巨资研发的宝贝被闷死在仓库里强得多；思科用半个商标使用权换回大度的美誉，以及一些实际的好处，顺便借苹果的广告费炒热iPhone概念。再说两家公司大有合作余地，1＋1>2。这笔账，怎么算都双赢。

　　“诉讼经济”看来要成为过去时了。

　　美国人爱打官司，企业碰上

商标权、名誉权、专利权纠葛，特别起劲，不管有没有胜诉把握，告了再说，调查取证开庭再开庭，拖也拖你个半死。说得好听是追求公平正义，实际常常变成财力比拼，实力不够雄厚的那一方可能就作了牺牲品。特别是对新冒出来威胁到“老大”地位的对手，要么予以收购招安，要么找个茬告死它。

　　也有些聪明的企业，创造性学习了“诉讼经济”，把其中的宣传效应拎出来放大成。今天你告我抄袭，明天我告你流氓，法庭已经宣判，口水战依然没完没了，要的就是个炒作，反正标的不大，不致伤筋动骨。

　　这其实引出两个话题，其一，法律程序是不是有必要与时俱进作些改革，比如时效的问题，已经信息社会了，慢悠悠调查取证是否有必要。法律也许是公平的，可迟来的公平正义无济于事。

　　第二个话题，企业在习惯性地选择法庭见之前，有必要重新核算一下成本。以前的算法，千钧力压也好，小股骚扰也好，总是消耗了对方。现在呢，还得加上自己的机会成本，这市场变化太快了，可能性太多了，当

苹果和思科在纠缠iPhone的时候，别人早就研发出xPhone、yPhone来，说不定通信技术已经发展到连电话机都不要了呢。打官司从来没有双赢的，双输的几率倒不小，打败一个对手不一定赢得市场。

　　当然，该打的官司还是得打，像出口企业遭遇的

反倾销诉讼，不应诉就等于放弃自己的合法权益，乃至难以生存，不打不行。