收拢五指 握拳发力 辽宁营口市质量技监局改革技术机...

　　新年伊始，从事多年衡器检定工作的张贵财和从事多年计量测试工作的李玉学分别同自己的工作单位一道“下岗”了。

　　与此同时，44名和张贵财、李玉学一样分别从营口市衡器检定所、营口市计量测试所“下岗”的质检技术人员，正式“上岗”到营口市计量检定测试所工作。

　　44名质检技术人员的“下岗”与“上岗”，拉开了2007年营口市技术机构整合的大幕。把市衡器检定所、市计量测试所合并组建成营口市计量检定测试所，仅仅是营口市质量技监局实施技术机构改革方案的第一步。

　　营口市原有质量技监系统技术机构是计划经济模式下设立的。随着社会经济的发展，原县（区）技术机构小而全，检验检测能力低，人员素质不高，资金投入严重不足等问题已经不能适应时代的发展。

　　为此，营口市质量技监局将技术机构整合作为2007年一项主要工作来落实，改革将实施五个方面的措施。首先是整合机构，县（区）技术机构由市级技术机构接管，实现两级技术机构的一体化。其次是整合资源，对全地区检验检测资源进行摸底和分类，进行检验检测品种、项目的有效整合，并根据地区产业结构、检验检测资源技术机构的检验检测能力，合理确定分工。第三是整合设备，根据县（区）地域经济特色和检验检测资源，统筹调配现有的检验检测设备，并有针对性地增添必要的设备，满足企业检验检测需求。第四是整合人员，在用人和分配方式上，体现按需设岗、以岗定人、竞聘上岗、按劳取酬，充分利用竞争机制和经济杠杆提高责任意识和工作质量。最后是整合工作方式，县（区）技术机构主要以开展常规检验检测项目和抽样送检为主，市级技术机构逐步实行抽样、检验检测、收费、出具检验检测报告和发布检验检测结果等环节相分离制度，做到分工明确、过错追究，体现科学、公正的工作原则。

　　营口市质量技监局对技术机构将采取市场化运作、多元化投入、股份制经营和科学化管理的方式，计划与纺织、镁制品、建材、化工、机械等行业的龙头企业合作，投资购置先进设备，建设集纺织品、镁制品、建材、化工、机械等多种检验功能于一体的产品质量检验研发中心，进一步提升检验检测能力，充分应对入世后检验检测市场的竞争和挑战。

　　本次技术机构改革后，营口市原市、县（区）两级技术机构共28家，将被整合为产品、计量、锅检、特检、代码、培训中心6家，改革力度之大前所未有。 (《中国质量报》)