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状告欧盟的“中国鞋王”:温州人从来不小富即安(2)http://www.sina.com.cn 2007年02月26日 09:29 中国新闻网
在欧盟对中国皮鞋做出为期两年、税率为16.5%的反倾销裁决后,2006年12月中旬将是欧盟接受中国鞋企申诉的最后期限。中国已经有奥康、泰马等数家中国鞋企聘请律师对欧盟提起皮鞋反倾销诉讼。中新社发 谢正义 摄 版权声明:凡标注有“cnsphoto”字样的图片版权均属中国新闻网,未经书面授权,不得转载使用。 商业榜样是三星 42岁的王振滔生于浙江省永嘉县,兄妹四人中排行老大,16岁的时候由于家境贫寒,为了供养弟妹们完成学业,王振滔选择了辍学。辍学后的王振滔,先后学过木匠,推销过电器、阀门和鞋。“但我从来没有抱怨过谁。” 与很多温州企业一样,王振滔的奥康集团建立在家族企业的雏形上。公开的资料显示,至今,在中国现有的300多万家民营企业中,家族企业占了80%以上,在世界500强中,家族企业也并不少见。 不过,在今天的奥康集团里,家族企业的最后一丝痕迹也消失殆尽。 1994年,王振滔提出把股东所有权与企业经营管理权分离,股东不再是当然的企业管理者,亲属撤出企业高层,打破“近亲繁殖”,“奥康”商标作价48万元归王振滔所有。“那几年是我最痛苦的几年。”王振滔的“代价”几乎是众叛亲离。 不过,大量的高级管理职位空缺出来,让奥康第一次得以向外来人才敞开大门,而王振滔认为人才将成为企业创新的动力。 对于人才,王振滔也一向出手“阔绰”,去年他订了一批宝马送给员工,40多万元的车一订就是10辆。 “我的商业榜样是三星。”王振滔告诉记者,三星是韩国成长最快的企业,它不但成为韩国最大的企业集团,而且一举超越SONY,成为行业领跑者。这一切是它坚持创新的结果。 温州企业今年排队上市 浙江温州是中国轻工制造业的“麦加”,而在奥康之前,“资本兴业”一直缺席温州的发展模式。 “在1992年之前,温州人都非常胆怯,怕温州模式受到打击,所以很多人赚了钱,都把钱挪到国外去,但我不会死死抓住辛苦挣来的一点钱不放。”王振滔告诉记者,他的钱都用在扩大再生产中,“我希望建立的是百年企业。” 王振滔认为,温州民营经济如果要进行产业调整、完善企业治理结构、提高企业社会形象,上市是一条重要途径。 王振滔向记者透露,自己的上市计划正在规划中。“去年在深圳企业家论坛的时候有几家投资集团总是盯着我,问我们有没有意向上市,可以帮助我们。” “未来,温州上市企业会很多,远不是一家两家。”王振滔表示,据他了解,温州现在排队上市的企业已经有60多家。 炒房、炒油、炒国企……温州资本近年来声名鹊起,但是,温州人对资本的理解却总显得投机性十足,与之不相称的是温州实业家对资本市场漠不关心。迄今为止,温州籍的上市公司寥寥无几。 对此,王振滔表示,以前温州企业不是不想上市。“前几年国内股市不稳,更重要的是,企业家的观念还没有转变,尤其是民营企业,他们怕自己辛辛苦苦建立的企业一上市就变成公众的了,品牌也不是自己的。民营企业从管理上讲目前不是很规范,这需要一个过程。”但是,“这是不鸣则已,一鸣惊人。”温州企业的“资本兴业”时代正在开启。而未来,温州版中国概念股也可能引发全球交易所的争夺。 (记者 刘映花) [上一页]
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