严介和：企业将考虑引入外资 不再向银行借钱

　　接受本报记者专访，表示企业将考虑引入外资，但不再向银行借一分钱

　　昨天上午10时，来京参加央视有关“企业家幸福感”节目的空当，太平洋建设集团董事局主席———颇受各界争议的“黑马富豪”严介和在梅地亚宾馆向本报记者大谈太平洋建设的未来。

　　今年47岁的严介和曾当过6年高中语文老师，后步入商界，2005年以125亿元的身价成为胡润富豪榜二号人物。不过，受困银行巨额债务的严介和最近频频向外界表示要彻底退出商界。

　　7月退出太平洋建设

　　记者：去年10月份中国银行江苏分行和华夏银行南京分行的追债让你陷入了“追债风波”。银行对外公布的债务为3.82亿元。这笔债务什么时候还清？

　　严介和：今年上半年吧，我会在今年7月1日正式退出太平洋建设，只保留10%到25%的股权。在这之前，我肯定会把债务都还清的。此后，我将不会向银行借一分钱，太平洋要成为一家无贷款的纯粹民营企业。太平洋在全国范围内托管国企，旗下还有200多家相关企业，如果主要靠银行贷款，摊子铺那么大早就出事了。

　　去年太平洋经历了一场媒体风暴，有正面的也有反面的。我们在赏识中成长，谴责中成熟。太平洋从来不对外做宣传，不自我炒作，这就是我的风格。

　　“不可能什么都不管了”

　　记者：自从去年4月份起，你就对外宣称将退出企业，投身教育。同时，也对企业整体架构进行了调整。去年你先说打造太平洋集团下的三大集团，此后又描述为六大地区性集团，你的方案是一直在调整吗？

　　严介和：这其实是一回事。就是太平洋集团下面分为投资、工程和工业三大非法人集团，再由三大非法人集团管理旗下苏商、沪商、粤商、渝商、京商和龙商等六大区域性集团。而这六个区域集团将主要靠30多个管理者来维系，每个集团5个代表。

　　记者：这30多个管理者已经确定了吗？你这次是真的彻底退出了吗？

　　严介和：在太平洋内部，这项大规模的高层任命还是扑朔迷离。谁是法人代表，谁是董事局主席，谁是总裁，还没有正式敲定。我对太平洋是有感情的，不可能什么都不管了。如果集团管理有什么疑难杂症，我会给他们提供咨询。

　　“最不幸福的是把我跟金钱联系在一起”

　　记者：你这次来北京是参加央视的企业家幸福感的节目，为什么参加这样的活动？

　　严介和：嗯，作为企业家，我觉得很幸福。以前是盲目的幸福，后来人成熟起来就痛苦了，但也是痛苦的幸福。一个企业家必须追求事业的成功，太平洋也没有什么不成功的，它白手起家，没有红帽子，也没有政治背景和后台。我最不幸福的就是大家都把我跟金钱联系在一起。

　　记者：因为太平洋100多亿的资产签下1700多亿的工程项目，外界觉得很不正常。

　　严介和：工程项目是与政府签订的框架协议，可能一签签十年。外界不懂的东西太多了。我跟媒体一般只谈朋友，不谈企业。

　　记者：可你47岁就要退休了？

　　严介和：我是退而不休，为教育而忙。我要建中学、小学和大学，三分之一的费用属于公益性质。学校对自身素质很好、家庭条件很差的学生开放。而即便我退出太平洋之后，我还会是大股东，我的计划是太平洋集团每年能拿出近亿元的资金来发展教育。学校的地点会考虑在上海或者深圳。

　　考虑引入外资

　　记者：在你退出太平洋之后，太平洋会走怎么样的发展路线呢？

　　严介和：太平洋是以BT模式发家的，但以后集团将会调整BT模式和BOT模式的比例。因为企业高速发展要走BT，平稳发展就要走向BOT. 5年之后，太平洋的BT和BOT项目将会平分秋色，10年后BOT将占主要位置。

　　记者：但你已经关闭了向银行贷款的筹资方式，上市公司你也一直说不会考虑。那资金需求如何解决呢？

　　严介和：我不会考虑通过上市公司筹资的。以后，太平洋就要靠自己，同时我们也在与国际资本接洽。国际资本看重基础设施建设这个行业，但考虑到这是民族产业，不希望国际资本控股。（严介和拿出自己的手机，翻出一条据其称是外国银行人士发来的短信：老严，这里有五十亿美元的bg，三年期收益率9个百分点……）

　　“退出ST纵横是完成了使命”

　　记者：ST纵横1月初发公告称，太平洋代表的江苏科技将不再托管ST纵横，太平洋彻底退出了。而去年ST纵横仍然亏损8000万元。

　　严介和（笑）：我看到有媒体报道说严介和被政府踢出局了。从法律上讲，太平洋从来就不是ST纵横的股东，是以托管的形式管了3年。事实上，我们已经完成了使命。3年来ST纵横的主业机床业务已经实现了翻三番，子孙公司砍了很多，现在副业还是亏损。

　　我相信ST纵横一定会走得很好，从去年12月初以来，它已经涨了一倍。

　　记者：可是太平洋的投入不需要回报？

　　严介和：如果当初我们不介入，ST纵横早就没有了，也别提今天的重组。对于ST纵横，我立过头功，也受过检查。

　　我现在与它没有任何关系，也没必要谈ST纵横了。

　　记者：可是2004年时，你说以后每年都会收购一家上市公司？

　　严介和：这一点的确没有兑现。不过，我们托管的省外国有集团下有上市公司，但不方便对外透露，我们跟政府签订了保密协议。

　　■记者手记

　　严介和进京“舞石锁”

　　在采访进行至大半时，严介和打开了此行带来的行李箱，拿出箱子里装着的惟一物品：一只斑驳的石锁。

　　“这个石锁跟着我20年了，它有60斤，年轻时候我还能舞起100斤的。”46岁的严介和一边跟记者说话，一边向半空中抛起石锁。据严描述，他在平时压力很大的时候，就靠它来缓解情绪。

　　“这次来北京就带了这个石锁，过机场安检的时候都费了好一番力气，他们都没有见过这个东西。”而严一直向身边人描述年轻时候的吃苦耐劳，据他回忆，他年轻时甚至可以从几层楼上跳下来而安然无恙。严介和通常以这番事迹来佐证他真的“能文又能武”。

　　当记者问起严是否自己和家人购买过保险时，严介和直言：“我从来不买保险，做飞机也不允许他们给我买保险。我要培养企业员工的冒险意识，如果整天想着有保险，怎么可能干出惊天动地的事情呢？”而当年严介和在北大演讲时曾说出学管理的根本不懂管理的言论。“我也从来不关心媒体，不读书、不看报。有人奇怪严介和这么博学，怎么什么都不看。我只是偶尔看看电视。”严介和说，无围墙的学习比有围墙的学习更重要，“企业不是讲出来的，而是做出来的。学和做是风马牛不相及的”。

　　本报记者殷洁