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财经纵横

海尔高端洗衣机生产基地落户重庆

http://www.sina.com.cn 2007年02月13日 05:19 中国质量新闻网

  近日,海尔年产300万台高端洗衣机的生产基地在重庆正式投入使用,至此,海尔洗衣机整体产能将达到1300万。其中,高端产能达到了500万台,海尔因此成为全球高端洗衣机生产量最大的企业。据悉,海尔洗衣机重庆基地主要着眼于阳光丽人洗干一体机、不用洗衣粉洗衣机等产品的生产。

  重庆为何吸引中国家电企业奔涌而至?

  翻阅中国地图不难发现,重庆背靠天然粮仓四川,北牵陕西,西控川、藏,南引黔、滇,可谓一肩挑四方,另有长江黄金水道贯穿,是产品周转的重要枢纽。青藏铁路的开通,不但把新的经济模式带入了西部,而且还开发了西部地区富裕人群的消费观念。这也正是各家电企业在重庆建基地的原因之一。

  以往,海尔洗衣机的生产基地都布局在东部一条直线上,形成了三点一线的产业布局:青岛、合肥、顺德,这一布局明显偏重于东南方。而在重庆建立生产基地后,海尔生产的高端产品不仅能够销往国内各地,而且还可以满足西部迅速增长的消费需求。此外,以青岛、顺德两点一线为弓,重庆引弦拉弓,能够箭射欧美。因此,海尔以重庆为点,青岛、合肥、顺德为直线形成金三角,实施棋走高端的战略,更有利于中国洗衣机辐射全球市场。

  正当蓝海战略的思维鼓动着中国企业利用高端技术向前发展时,业内人士对于企业的发展战略有了更高层次的认识——紫海战略。紫海战略以挖掘并满足消费者尚未被外化的潜在需求为目标,使顾客在每次消费过程中获得身心交融的体验,赢得消费者忠诚。

  面对中国家电如何走出去、走进去、走上去的问题,海尔集团首席执行官张瑞敏2007年1月5日在

北京大学百年大讲堂上说:家电产业是充分竞争的行业,利润率仅为2%~3%。根据
信息产业部
提供的数据,今年1~2月,中国家电行业销售收入增速仅为3.8%,利润为负的6.8%,与全行业平均水平有较大差距。面对这一问题,张瑞敏表示,中国企业创国际品牌的惟一途径,就是实现高增值下的高增长。

  业内人士分析认为,紫海战略是实现企业高增值下高增长的必要手段。

  海尔在实现了品牌走出去、产品走出去以后,金三角的产业布局与紫海战略的融合,使其实现了品牌、产品和产业布局的优化组合,开始更加成熟的运作全球市场。这标志着中国家电企业在全球市场进入稳步向前的发展阶段,并将撬动世界洗衣机行业的高端天平向中国偏移。

作者:林 文


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