CEFCO激荡出来的问题

　　一年一度的中国会展经济国际合作论坛（CEFCO）落幕了，该会议自本届开始跻身全球第三大展览会。无论是对2006年国际会展业的回顾，还是对2007年的展望，都令与会者不枉此行。

　　在中国会展业经历了快速发展之后，一些大型的展览企业已经形成，展览的功能也被开发的相当完善。但是，这才是第一轮，会展业将会继续向前发展，新的一轮竞争也将愈演愈烈，而展会的形式也将更加丰富。在CEFCO现场，来自全球的600多个与会者，进行了一场脑力碰撞：会展业下一步将走向哪里？

　　“希望通过吸引外资展览公司在当地投资，以带动本地会展业的发展，这种心情是可以理解的，但不一定能够成功。”一位资深人士说出的这番话，给二线城市的代表泼了一瓢冷水。尽管此时，

慕尼黑展览公司已经制定了2007年的投资计划，将在三个二线城市进行投资。

　　“我们通过发现，参展商还是希望通过实地参加展览会，与客户交谈。网络，在更大程度上还只是一种辅助性的工具，并不替代传统的展览会。”环球资源的一位高层说这句话的时候，打消了了传统展览会主办者的疑虑。尽管此时，环球资源通过收购IDG所持有的慧聪国际10％的股份，将展览和

电子商务融合的更加一体化。

　　“中国会展业还有很多工作要做，由于缺乏准确的数据，很难让合作者和展商对展览会效果做出准确的评估，导致一些决策无法科学地完成。”闭幕式上，一位政府机构的高层说出了大多数从业者的心声。尽管此时，由中国贸促会完成的《中国会展经济发展报告（2006）》在论坛上进行了发布。

　　“会展业的确是逐渐市场化，但要真正实现完全的市场化运作，则将是一个无法估计的漫长过程。中国的展览会，相当一部分仍将由政府主导，外资展览公司解决不了这个问题。”晚宴上，一位展览公司高层抱怨的说了这句话。尽管此时，很多展览会的运作日益市场化、专业化。

　　“我们认为，中国展览市场上还有很大的空间，除了老展会有上升的空间，也有新展会创立的空间。我们通过调查发现，参加我们在上海美容展的展商和参加其他展美容展的展商并不重合。”亚洲博闻总裁孙秉德的这句话，也可以化解一些展览公司不敢推出新展会的担心。尽管此时，中国内地已经有3800多个展览会，展览主题重复严重。

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　　中国展览业还有很多的问题需要解决，例如参展产品和展会本身

知识产权问题、中国本土公司与外资展览公司如何合作的问题、二线城市场馆经营的问题等，可能通过一次CEFCO是无法完成的。但通过这次论坛，还是有很多展览机构或公司找到了自己的合作伙伴，通过整合多方的资源，促进自身的发展。

本报记者：刘炳辉