产权多元化

　　■新经营之道（49）■钱志新

　　产权多元化是指投资主体多元化，即出资人的多元化或所有权的多元化。据统计，目前在我国公有制、民资、外资已初步形成三分天下的局面。然而大多数企业的产权结构是单一的，这将大大影响企业的竞争力，产权多元化势在必行。

　　从公有、民资、外资的角度来看，产权多元化主要有三种方法：

　　一是公有结合民资、外资实行产权多元化，能有效解决企业的动力问题。公有与民资、外资实行产权多元化将有利于三者间的优势互补，最大地发挥产权所有者的主观能动性和创造性，可以很好地增强国有企业发展的动力。

　　二是外资结合民资实行产权多元化，能有效解决企业的市场问题。外资企业有着技术、人才、管理等方面的优势，但对国内市场接触有限，要快速而有效地开拓国内市场，必须寻找盟友，而对国内市场反应灵敏的民资企业无疑是其最佳盟友。

　　三是民资结合外资实行产权多元化，能有效解决企业的技术、人才问题。民资企业在国内市场灵敏度高，但由于缺乏高端的技术、人才等，发展严重受限，而外资正好有着技术和人才方面的优势。因此，民资与外资实行产权多元化，可以有效地解决民资的技术和人才需求。

　　产权结构多元化的具体方式有很多，如合资、换股、并购、上市、债转股、基金参股等等。企业应根据自身的特点，采取合适的多元化方式。以家庭股份制的民资为例，要转变成多元化的社会股份制，可采取的方式有：引入战略投资者、员工持股、上市等。产权多元化后，关键在于公司治理。要在公司所有者和经营者之间形成相互制衡的机制和有效的激励与监督机制，最大限度地提高公司运营效率。

　　当前，建立科学的公司治理结构，要注重三点：注重董事多元化，将各个利益集团的代表适当地引入董事会，在董事会的议事过程中参与决策，真正的成为权利主体；注重引入专家制，专家具有一定的职业专长，是同行的佼佼者或学者专家，能够对公司事务的决策与管理发挥重大作用；注重引入独董制，利用独立董事超然于控股股东、经营者的地位，站在公正、客观的立场上大胆地发表意见、采取措施，制约控股股东做出不利于公司和外部股东的行为，以保护中小股东的利益。