能源富豪触礁凸显水电行业风险

　　本报记者 曹海东

　　湖北能源富豪鄢贤华短贷长投导致负不抵债的事例说明，全国性的水电开发热中蕴藏了巨大的风险，地方政府与金融机构必须慎重评估前来投资的企业

　　鄢贤华这位连续几届名列福布斯中国富豪榜和胡润能源富豪榜的湖北商人，目前正面临严峻的经营危机。

　　从2006年下半年开始，由于鄢贤华掌控的宏林集团表示无法偿还银行贷款，湖北省数家银行将其诉诸法院。据记者从湖北省十堰市政府获得的消息，宏林集团在湖北省的银行债务总额已近9亿元，而其总资产仅为4亿多元。

　　目前宏林集团在十堰市拥有9个水电项目，其中竣工运行电站五座，在建两座，取得开发权两座，总装机近71万千瓦，作为湖北最大的民营水电开发集团，其规模名列全国第二。

　　在银行起诉宏林集团之后，湖北的各家银行全面收紧对湖北的水电项目贷款。

　　鄢贤华的事例说明各地大量上马的水电项目中存在巨大风险。2007年1月12日，十堰市发改委的一位官员表示，从长远来看，投资水电肯定赚钱，但是因为周期长，还取决于公司实力是否雄厚。此前由于资金的问题，几家民营企业相继退出了十堰市的水电开发。

　　目前，在全国各地形成了“跑马圈水”建设水电站的风潮，但其中风险巨大，这需要地方政府和金融机构谨慎评估它们的合作企业。

　　宏林之困

　　据十堰市中级人民法院证实，2006年7月，十堰市农业银行正式起诉宏林集团挪用4000多万元水电项目贷款，导致无法按期偿还农行贷款。其间，为了催还贷款还冻结了宏林集团的结算账户。

　　2006年8月，法院采用调解结案的方式，要求宏林集团偿还本息，目前已经基本履行。而十堰市相关方面统计显示，宏林集团在农行贷款有1个亿，加上中行、建行、国开行等，总计贷款约有9亿多元。

　　针对记者了解的情况，2007年1月16日，宏林集团一位高层人士表示，“还没这方面的事情”。

　　据记者掌握的一份宏林集团给十堰市政府的汇报材料显示，宏林集团表示贷款逾期不还事出有因：该集团在推进旗下孤山电站项目的过程中，前期费用是以流动资金贷款名义从农行贷款，由于当时另外两座在建水电站建设成本上升，最终造成公司资金紧缺而无法还贷。

　　2006年9月，宏林集团几天内相继向十堰市政府打报告，要求协调解决资金缺口。其中宏林集团下属的竹溪宏林水电开发公司称，所属的鄂坪电站现在还需要8000万元的投资。原来他们计划电站投产后，两台机组正常发电，每月可以实现收入1500万元，但是2006年遇到旱情，库存水位只能保证一台机组运行。

　　于是，宏林集团提出，希望政府以资金参股分红，五年以后公司再将股权予以回购。

　　在宏林集团表态之后，十堰市政府和银行十分紧张。

　　十堰市的一位官员透露，宏林集团是十堰市最早参与水电开发的企业，起了一个带头作用，“现在他的资金链出了问题，政府也想保他”。更为重要的是，十堰市不想因为各家银行都开始起诉宏林，导致“把十堰市的整个水电项目打下去”。

　　十堰市地处鄂西北，以“汽车城”著称，全市的水电蕴藏量在500万千瓦，可开发量为340万千瓦左右，目前水电已经成为这个城市的四大产业之一。如果宏林被诉事件无法得到妥善解决，十堰市的民营、国有水电站将无法进一步贷到资金。

　　2006年9月，十堰市政府和银行表示希望鄢贤华出让手中的孤山水电站开发权来化解危机。

　　一位熟悉鄢贤华的人士表示，该人头脑灵活。鄢贤华在获得孤山水电站开发权之后，只是在做前期工作，迟迟没有开工，只是待价而沽。

　　在政府的要求之下，鄢贤华已将孤山水电站的开发权移交给一家国有大型企业，但是双方为具体交易价格上争论不休。已经在水电开发中摸爬滚打近10年的鄢贤华遇到了一个坎儿。

　　一个风险行业？

　　在很多老板眼中，这些大山深处星罗棋布的水电站是个香饽饽。因为国家规划，到2020年年底全国的小水电装机将新增6500万千瓦。

　　宏林集团下属的鄂坪电站一位负责人表示，电站虽然投资大，但是风险比较小，建设起来就有效益。

　　然而所有人都低估了开发水电的风险。十堰市发改委的一位人士告诉记者，以往退出十堰市水电开发的民营企业，有的是资金链问题，有的是管理模式问题。“原来不是做这个行当，以为能赚钱，但是开始建设电站后才发现与想象中的并不相符。”

　　据了解，从去年开始，国家对小水电开发的审批比较严格，包括环评、移民、土地政策等，“一个5000千瓦的项目，前期工作可能就得做2到3年！”即使如此，很多私人老板还是蜂拥而至。

　　此前，从2002年开始，十堰市先后在香港、深圳、北京、上海等地举办了10多次大型招商活动，并提出开发水电资源“谁投资、谁建设、谁管理、谁受益”和“不求所有，只求所在；不求所利，只求有税”等口号。

　　在这股开发热潮面前，各县各自为政，急于利用水电招商引资，一些私人老板就此占据了部分开发权。据了解，目前十堰市政府也在考虑，对一些几年内未开发的水电站项目予以收回。

　　显然，面对十堰市的水电资源优势，冲动的不仅仅是企业，政府、银行也在其中扮演了角色。在十堰市的一次政府会议上，一位银行行长表示，各家银行都看好十堰市的水电项目，各家银行也把水电开发项目作为竞争的焦点。

　　以农业银行为例，近三年，十堰市下属的丹江、郧西、竹山、竹溪、房县等5个县(市)农行支行累计向水电企业及关联产业投放贷款近6亿元，水电贷款占这些县支行贷款总额比重均在15%－30%之间。

　　目前，一个水电站的贷款规模可以达到工程款项的70%，相当于私人只要拿30%的资金。竹溪县一位长期从事水电行业的人士也证实，可以拿一个电站做抵押，然后去银行贷款，再做下一个电站。

　　另外一面，银行为了支持小水电的发展也下调了贷款的底线。2005年各家金融机构确定支持的是10万千瓦以上的水电站，但是2006年，下降到了1万千瓦以上的也支持。这也就意味着，银行所面临的风险越来越大。

　　十堰市中国银行的一位工作人员表示，银行监控水电贷款风险的措施主要是一个项目的前期要有自有资金拿出来，不能完全靠银行。另外，所贷的钱必须用在项目上。

　　在记者获得的一份湖北省关于小水电开发管理的调研资料中，针对民营投资为主体的水电开发热潮，特别提到，目前少数项目业主在得到水电资源开发权后，并不进行项目建设实施，而是以其作为抵押，进行再融资。个别金融部门在未进行详细调查的情况下，为其提供贷款，周而复始，恶性循环。更有甚者，少数业主转手倒卖开发权，从中获得利润，提高了开发成本，降低了投资效益，延缓了水电开发进程，影响了金融秩序稳定。

　　从汽车到水电

　　在很多人的眼中，鄢贤华是一个奇迹。鄢贤华是湖北省十堰市房县中坝乡人。早年他在中坝乡龙驹沟林场任场长期间，利用当地的木材资源为十堰“二汽”加工汽车木箱大板，掘得第一桶金。

　　1982年，鄢贤华成为了改革开放最早的一批下海者，他辞去了场长职务，开始到十堰市从事汽车配件和汽车大箱木板生意，当年7月他成立安置残疾人的十堰市柏林福利加工厂，继续从事二汽汽车箱板以及其他配件加工。

　　随着企业的壮大，鄢贤华将该福利厂作为了一个跳板，逐步开始在武汉、成都等地成立专门经营东风商用车的贸易公司。

　　1994年9月，鄢贤华正式在武汉注册成立了武汉宏林置业有限公司。3年后，鄢贤华第一次开始涉足水电领域，就此一发不可收拾。

　　这些项目一路绿灯，作为最早进入小水电行业的十堰市民营企业家，鄢贤华也成了各县的座上客。进入2000年后，尤其2002年之后，鄢贤华成立了武汉宏林集团有限公司，其后公司业务也逐渐转向水电开发。一位知情人士称，虽然现在汽车贸易还在搞，但是赚钱比较少。在此期间，他在十堰市拿到了9座水电站的开发权。

　　真正让鄢贤华走向公众的是连续几年在福布斯中国富豪榜、胡润

　　1月13日，鄂坪电站的周围停放着几十辆工程车、铲车，据电站负责人介绍，这些机器都是鄢贤华在建设鄂坪电站的时候购买的，也是为了另外两座电站孤山电站、白河电站的开发。

　　1月份的竹溪山区，白雪皑皑，这些工程车在雨雪中，很多已经锈迹斑斑。