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广百加快布局区域购物中心http://www.sina.com.cn 2007年01月15日 06:42 大洋网-广州日报
在新一城之前,广百已经和另一个合作伙伴在区域性购物中心尝试了一把,也就是位于新市的百信广场。百信的成功使广百尝到了甜头,于是开始在其他区域寻找合适的位置,最终找到了海珠区开设新一城。下一步,广百依然还会寻找网点开区域购物中心。 让租户和主力店双赢 经营百货公司和购物中心是完全不同的两码事。黄永志告诉记者,广百对于经营百货公司已经驾轻就熟。但是经营购物中心就不同了,要面对的都是小租户,这些小租户对于培育市场的耐心是不够的,最多只是3个月,而且购物中心的构成元素要比百货公司更加丰富。因此,整个新一城项目的经营管理团队要分成三个部分:百货、品牌租户和整个购物中心的运营,其中整个购物中心的运营是独立进行的。因为主力的百货店是自有品牌,所以购物中心运营团队能将百货和品牌租户的资源很好地整合起来。 营业面积增加近13万平方米 百货和品牌租户同场经营,就要有所取舍。在许多购物中心里会有很多重复组合,百货和场内的其他品牌租户会经营同质化的产品。但百货公司开购物中心就可避免这一问题。如新一城全场300多个品牌、188个商铺,基本没有重复品牌和商品。 据悉,广百近半年加速发展,不到半年时间商业营业面积增加了近13万平方米。 文/ 记者林晓丽、骆建基 位于海珠区的广百新一城购物中心今天正式投入使用,这是广百股份首次独立发展购物中心业态。广百董事总经理黄永志向记者表示,人们就近购物的需要凸显珠三角社区购物中心潜力,广百有意加快在珠三角布局服务社区的购物中心。
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