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河南耿村矿：告诉你一个矿区新模样http://www.sina.com.cn 2007年01月11日 23:05 中国经济时报
■本报记者吴建有王又锋 宽敞的大道，绿茵如毯的草坪，造型别致的风景树，宽敞明亮的餐厅，设施齐全的公寓、游艺楼、体育馆和集雕塑、喷泉、假山、奇花异草一体的生态公园，这是记者在河南省义煤集团耿村矿看到的情景。 该矿区现核定年生产能力为350万吨，全矿5000名职工。建矿30年来，累计生产原煤5000多万吨，上缴利润10亿多元。近年来，各地煤矿一个接一个的重特大矿难，伤了人民的心，急了党和政府的心。耿村矿在做到为国家贡献能源的同时，又让国家和人民放心。 治理瓦斯保障安全 一提到瓦斯，总让人想起瓦斯爆炸，它是建设和谐矿区上下不得不面对的问题。2006年，该矿通过实施易燃煤层大面开采的新技术，使工作面储量由过去的100万吨左右提高到200多万吨，减少了巷道掘进量和工作面搬家，提高采煤效率。但是由于采煤深度增加和综放工作面一次采全高、瓦斯释放集中，井下工作面局部瓦斯超限成为安全生产的拦路虎。 针对工作面瓦斯每分钟涌出量达２０余立方米，而矿上瓦斯治理抽放手段相对落后的实际，该矿下大力气在全矿开展了以瓦斯治理为主的“一通三防”大会战。为提高各级领导干部的思想认识，该矿矿长乔国厚亲自带领有关科室和区队的主要负责人及技术人员，到平（平顶山）煤集团、郑煤参观学习，消除了过去在领导干部思想中存在的骄傲自满和畏难情绪，大家通过与平煤、郑煤的地质条件及抽放手段比较，增强了治理信心，找出了工作差距。 在集团公司的支持下，该矿在工作面已实施的低位、埋管、插孔三种瓦斯抽放的基础上，又实施了工作面浅孔瓦斯抽放和大钻孔高位钻场瓦斯抽放，严格了瓦斯抽放工艺和抽放工艺质量监督机制，严肃领导干部跟班及工作落实汇报机制，对各个钻孔和埋插管的瓦斯抽出量建档立案，定时检测，科学调整，使其达到最佳抽放效果。 去年８月份，河南省“一通三防”检查团在该矿检查后，对该矿的瓦斯治理工作给予了肯定和表扬。９月６日，河南省煤炭工业局局长李恩东在该矿视察时，对该矿的瓦斯治理工作给予高度评价。 新技术使瓦斯变废为宝 ２００６年，该矿地面瓦斯抽放站被列为国家煤矿安全技改项目，并开始在该矿东风井建设地面瓦斯抽放站。抓住地面瓦斯抽放站建设契机，治理瓦斯，综合利用，成为发展的机遇。但由于该矿煤层煤质硬度大，透气性差，瓦斯抽放浓度低，给瓦斯综合利用带来了很大困难。 ２００６年４月，该矿矿长乔国厚了解到低浓度瓦斯发电技术正在推广应用，便立即组织生产、技术和非煤部门人员前往鹤煤、平煤、山西、安徽等地的瓦斯发电站进行实地考察。当了解到山东胜动集团于２００５年１０月研制成功的５００ＫＷ低浓度瓦斯发电机组性能稳定，所需瓦斯浓度为８％－２０％，与矿上瓦斯抽放浓度正好适应，他便立即组织技术人员和有关专家对该项目进行论证并得出结论：该项目投资少、技术成熟、效益好，发电无烟尘排放、无污染，是国家扶持的环保项目。经测算，耿村矿瓦斯储量８９３６万立方米，四台５００ＫＷ机组年发电１０８０万ＫＷ，实现销售收入４５２万元，利润２６０万元。项目报集团公司后，得到了集团公司领导的高度重视，认为该项目不仅是瓦斯综合治理的安全工程，促进企业发展的效益工程，也是保护环境的社会环保工程。从去年８月９日开始至１０月１日，该矿干部职工仅用６２天就建成了瓦斯发电厂。随即，耿村矿广大职工又投入了瓦斯电厂余热供暖工程，１１月１５日，该矿瓦斯余热供暖工程投入使用，使建筑面积达２万多平方米的职工宿舍全部用上了干净清洁的瓦斯供暖。 科学发展：安全和人文是关键 ２００６年，是实施“十一五”规划的第一年，耿村矿确立了以科学的发展观统领企业发展，努力实现安全、速度、质量、效益相协调的企业和谐发展目标。为此，该矿首先实施了一把手抓安全工程，明确规定各单位一把手抓安全和质量标准化，矿党政领导严格跟、值班制度，与职工同上同下，保证了安全各项措施的贯彻和实施。全矿坚持常年开展“一通三防”治理，严格执行“先抽后采，监测监控，以风定产”的方针。深入开展群众性安全教育活动，通过全员培训和业余学习教育相结合的方法，使“安全教育”全方位、全过程地渗透到安全生产各个领域。去年以来，该矿从工程设计、施工、监督到检查验收，都严格按质量标准化的要求进行，并把亲情教育，安全警示教育等融入到安全生产中，有力地促进了全矿干部职工创水平的积极性，全矿先后创出了“五四”队、综一队等一批“样板工程”、“精品工程”，使基层区队在质量标准化工作中学有榜样、赶有目标，上标准岗、干标准活成为职工的自觉行为为全矿的安全生产奠定了坚实的基础。 ２００６年，耿村矿全年共生产原煤两万吨，实现利润亿元，做到了经济利益的丰收。同时，该矿已成为一个井下生产标准化、地面环境花园化、职工宿舍公寓化、食堂就餐餐厅化、文化活动多样化、社会治安秩序化的和谐矿区。
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