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云南实施大企业大集团战略成效显著

http://www.sina.com.cn 2007年01月09日 09:29 中国质量新闻网

  记者日前从云南省有关部门了解到,去年,该省紧紧围绕实施大企业大集团战略,大力推进企业重组整合工作,云南省属企业呈现出销售收入快速增长、实现利润大幅提高、资产质量不断完善、运营效率明显提高的良好局面。预计云南省省属企业全年实现销售收入1050亿元以上,实现利润总额75亿元,同比增长64.08%,累计实现增加值166亿元,同比增长54%。

  去年以来,云南省围绕加大实施大企业大集团战略力度,继续推进企业重组整合工作。在此基础上,云南省继续加大铁、铜、锡、铅、锌、煤、磷、橡胶等矿产和生物资源的整顿和重组工作,使资源资本化、促进资源优势向经济优势转化。通过实施行业整合和资源整合战略,实现了云南省优势资源逐步向云天化、昆钢、云铜等主业较为突出、竞争力较强的企业集中。

  重组后的云天化集团磷肥产量位居亚洲第一、世界第二。新组建的云南煤

化工集团公司资产总额超过80亿元,成为该省乃至西南地区区域性煤化工行业的龙头企业。整合后的云锡公司资产总额达到91亿元,成为集地质勘探、采、冶、锡化工、砷化工、锡材深加工、科研设计和产业化开发等为一体的稀贵金属企业集团,在国际上具有重要的影响力和
竞争力
。到去年11月底,云铜集团、云南冶金集团、云锡集团和云天化集团4户企业利润总额达56亿元,同比增长120%,占省属企业全部利润总额的73%。

  (《中国质量报》)

作者:傅小冰

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