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发挥特色产业集群效应

http://www.sina.com.cn 2007年01月08日 23:29 中国产经新闻

  文/本报评论员 魏稳虎

  实践出真知。经过6年的探索发展,人们越来越认识到,西部要崛起,靠模仿和“拷贝”是绝对行不通的。要解决西部“富饶的贫困”问题,就必须加快西部特色产业的发展。

  如何打造具有竞争优势的西部特色产业?需要做的工作很多,笔者认为,其中很重要的一条就是注意发挥产业的集群效应。

  集群是同一产业中相互关联企业和机构在地理位置上的集中。我国东部地区的发展经验表明,集群已成为产业成长的一种显著特征。比如,温州的纽扣和眼镜,惠州的电子产品,石狮的服装等。更为重要的是,集群效应可能促成区域品牌,以此带动整个区域的核心竞争力。毫不夸张地说,特色产业已经成为这些地区的“名片”。

  要发挥产业集群效应,需要官、产、学、研等方面的协同努力,其中最关键的是发挥政府的引导作用,通过强有力的手段,使特色产业呈现区域化布局、专业化经营、市场化联动和社会化协作。

  从理论上讲,一个区域要形成产业集群,既要有处于产业上游的原材料、机械设备、零部件和生产服务等供应商,又要有处于下游的销售商,还要有技能与技术培训和行业中介等中间商。从现状来看,西部地区正处于工业化初期和原始积累阶段,因此,政府的政策扶持是十分必要的。

  政府要营造有利于产业集群形成的制度环境。通过市场化改革,打破地区封锁、部门分割和行业桎梏,清除体制性障碍,让各种资源合理流动起来。通过政府的引导,鼓励大型企业进行组织结构整合,发挥规模优势,增强辐射功能,打造产业“龙头”,让其带动“龙身”和“龙尾”的发展。

  同时,政府要有意识扶持特色产业向集群发展。首先,各地要筛选出能够带动地方经济发展的支柱产业和当家产品,在“硬件”和“软件”上实行倾斜政策,打造区域性特色品牌。其次要有目的地吸引外部资金向特色产业流动,有目标地吸引与特色产业有关联的项目,促进相关集群的发展。第三要创造条件增强人力资源的

竞争力。对于西部特色产业这只木桶来说,人才是影响木桶容量的主要“短板”。为有效解决“短板”问题,地方政府一方面要提高本区人力资源素质,另一方面要通过引进人才增加人力资源存量,以保证产业成长具有不竭的动力。

  近年来,西部在发展特色产业方面进行了不懈探索,形成了一些特色产业。比如,新疆商品棉的“多彩”产业,广西蔗糖的“甜蜜”产业,宁夏枸杞的“火红”产业,内蒙古牛奶的“洁白”产业,云南花卉的“美丽”产业等。然而,在西部广袤大地上,特色产业依然寥若晨星,西部特色产业的发展仍然任重道远。

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