厦华结盟LG产业链协作进入深水区

　　日前，从 “韩国LG－厦华电子2007战略合作签约仪式”上传出消息，2007年厦华电子对韩国LG面板的采购将同比增长80%，并加大在大尺寸高端平板电视领域的深层次战略合作。在全球五大液晶面板商之一的中华映管成为厦华电子第一大股东的背景下，厦华与LG的战略合作令业界颇受关注。

　　早些时候，中华映管董事长林镇弘曾表示：“对于面板采购，厦华不受中华映管入股的影响，谁供货条件好，厦华就选谁，但在屏资源紧张的时候，中华映管一定会优先保障厦华的支持。”目前，厦华面板的主要供应商除了第一大股东中华映管外，来自韩国的LG、三星以及我国台湾地区的奇美、友达等都是厦华重要的合作伙伴，他们的面板资源各有侧重，各有优势。平板市场形势逼人，2007年中国彩电企业如果在上游产业继续受制于人，很可能落于临渊羡鱼的归宿。相对自己生产

液晶面板的计划则因为技术、规模等实力与对手相差悬殊而风险巨大，厦华与中华映管，以及LG、三星等面板生产商的战略合作，是一种借助自己巨大的面板需求量，对上游面板资源进行深度整合，这个模式或许为国内彩电产业链突围提供了启示。

　　业内人士分析，厦华此次与LG合作，有着更深的市场背景。据赛诺市场调查数据显示，2006年第三季度，国内市场CRT电视销售额为99.96亿元，液晶电视销售额为79.56亿元，

等离子电视销售额为18.36亿元，平板突破性首次与CRT基本持平。业内人士预测，在奥运市场推动下，2007年平板销售额将超过CRT，进入快速普及时期。在这轮奠定平板产业格局的竞争之中，市场机会将向具有产业链支持基础雄厚的企业和品牌集中。

　　在LG与厦华的战略合作中，吸引业界更多关注目光的是在产业链合作模式的探索，即在技术上的合作和支持。目前，就合作的深度而言，上下游产业链合作主要有3个层次：一是简单的市场采购；二是技术上的个性支持；三是资本纽带结成的战略支持。显然，作为当今全球

平板电视市场一线领先品牌的厦华电子可谓集三层优势于一身。业内人士认为，LG与厦华的加大合作深度，不仅巩固了厦华面板需求的多元化保障机制，更重要的是，厦华平板电视整机的研发设计将前移至面板工序，这对整机产品的技术优化与品质性能保障将起到积极作用，而这种产业链纵深整合带来的优势，将进一步促进厦华全球市场竞争力的提升。

　　中国彩电企业要拓宽在海外市场的生存空间，提升全球竞争力，就必须配套“全球资源深度整合”的支持。厦华对华映、LG以及三星等产业链资源的高效整合，以及全球市场的布局，昭示着一个企业品牌的成熟。

作者：王杨二