换个思路打品牌

　　司马一民

　　大家都知道，企业做产品打品牌不容易，打响品牌更不容易，尤其在国际市场上打出、打响自主出口品牌，那更是难上加难。所以，对于那些在国际市场上树起自主出口品牌的企业，我们应当表示非常的尊重。

　　在2005—2006年度“商务部重点培育和发展的出口名牌”评选中，我市有万向集团公司的“钱潮”等4个出口品牌榜上有名；在2005—2006年度“浙江省重点培育和发展的出口名牌”评选中，杭州市轻工工艺纺织品进出口有限公司的“ANDSTAR”等6个品牌入选；参照商务部、省外经贸厅的做法，结合我市实际情况，我市还开展了2005—2006年度“杭州市重点培育和发展的出口名牌”评选活动，评选出9家杭州市出口名牌企业。日前我市对上述19家杭州市出口名牌企业进行了表彰奖励。

　　培育自主出口品牌，是转变外贸增长方式的有效举措。作为企业，大约总也都希望打出、打响自主出口品牌。但是，并非所有的外贸企业都有实力打出、打响自主出口品牌。上规模的企业，人才、技术、财力雄厚，只要经营得当，日积月累，打响自主出口品牌总还是有希望的。那些规模小的企业，人才、技术、财力都薄弱，要打响自主出口品牌，就要算算投入产出账了。总不能“赔了夫人又折兵”吧。这是众多外贸中小企业的无奈。

　　中小企业能不能换个思路打品牌？我这里出个“馊主意”——相关中小企业联手建立品牌运作公司，实行品牌共有共享，品牌运作费用共担。这样做肯定比独自打品牌成本低。有兴趣的企业不妨试一试。