资本经营

　　■新经营之道（45）■钱志新

　　在市场经济条件下，企业经营包括生产经营与资本经营。生产经营是以产品和服务为经营对象，通过产品的生产、销售等方式为企业创造价值。而资本经营则以资本为经营对象，通过资本重组、并购、参股、控股、上市等方式提高资本的运作效率，加快资本的运转，以实现资本的增值。

　　生产经营是资本经营存在的重要前提，资本经营是生产经营扩张的最好手段。在生产经营方式下，企业扩大规模完全要靠自身的积累，这使得企业财富增长的速度比较缓慢。而在资本经营方式下，企业可以运用发行股票、债券、配股、增发股等方式从资本市场筹集资金，这使得企业快速积累财富，形成新的财富增长机制。因此从生产经营到资本经营，是企业发展过程中的一次质的飞跃。

　　资本经营对企业规模的扩张和经济效益的增加有着巨大的推动力，是企业快速发展的根本途径。较生产经营，其主要有三方面的作用：

　　首先，资本经营可解决企业的资金通路，继而加快企业的发展速度。当企业进入成长期，势必需要投入大量资本，就好比是人生长过程中的发育期，需要得到大量的营养，而资本经营正是为企业提供充足“营养”的最好方式。有了充足的资金企业可自行扩张或选择符合自身发展战略的企业进行并购，企业发展的速度能够大大提高。

　　其次，资本经营能更好地整合技术、人才、市场等优质资源。资本经营不是简单地得到一个资金通路，更不是单纯搞“圈钱”。

资本市场的本质要求是使资源能优化配置，通过市场作用使优势企业得到更多的社会资源，因此资本经营更是整合资源的重要机制。企业通过资本经营特别是国际资本市场可以引进大量技术、人才、市场等优质社会资源，使其迅速跨入发展的大平台，这是比资金更为重要的资源，也是生产经营无法取得的资源，这对企业的快速成长起到极其重要的作用。

　　最后，资本经营能使企业更好地规范管理，实现理性发展。资本经营作为企业经营活动的高级方式，相对于生产经营，对企业经营管理势必提出更高的要求，要从基础管理抓好，建立规范化的制度管理，提高经营管理的透明度。要加强风险管理，控制发展风险，实现理性发展。要强化科学决策，注重可持续发展，促使企业管理迈上新的台阶。