从沃尔玛建立党支部说起

　　沃尔玛拒绝在中国建立工会的事情，一度沸沸扬扬。现在，这家全球最大零售商不仅在各地完善工会组织，而且建立起党支部。上周五，其中国总部举行了党支部成立仪式。

　　沃尔玛此举不无深意。这不仅是一种姿态，表明沃尔玛愿意“随乡入俗”，迎合开拓中国市场的各种需要，也反映了沃尔玛急于调整中国市场发展战略的心态。原因在于，沃尔玛在中国市场的业绩一直不如其他国外零售业巨头。比如在营业收入方面，2005年沃尔玛为7亿多美元，而家乐福达到21.7亿美元；在开设分店数量上，沃尔玛至今在中国只有68家分店，而家乐福则多达200多家。虽然沃尔玛中国分店数量还不如其在巴西开得多（接近300家），但要大举扩张海外市场的话，已处后发劣势的中国市场自是必争之地。

　　与此同时，虽说沃尔玛在海外市场的表现一直没有美国本土好，最近又刚刚撤出德国和韩国市场，但近年其在本土的增长势头也开始放缓。“内外夹击”之下，沃尔玛岂能不心急？相比于其他海外市场，中国

　　从这个角度来看，沃尔玛为何一反“常态”，在中国接连组建工会、党支部，也就不难理解了。这只不过是其整体策略里的一步棋而已。可以预见到的是，学好“中国功夫”之后，沃尔玛将会在中国市场翻云覆雨，掀起商战风云。原本竞争激烈的零售市场，也将会有几年时间的整合期。对此，国内各路零售“大虾”可得有点心理准备。