秘密工资制削弱激励功能

　　日前，国内专业人才招聘网站中华英才网针对白领是否满意企业“加薪”规则进行了调查。调查显示，有接近一半的受访者（47．9％）在“加薪”上受到不公平待遇时会“开始寻找‘跳槽’机会”。中华英才网·人才研究中心专家为此提醒企业H R和管理者：现在越来越多的公司采用秘密工资制，提薪或奖金发放不公开，使得员工很难判断在报酬与绩效之间是否存在着联系。他分析指出：“上述数据反映最大的问题就是，员工不了解自己对公司的贡献价值的倾向，因此而报有揣测和观望心理，而这种心理自然会削弱制度的激励和满足功能。采取秘密工资制时，管理者应该下功夫在薪酬制度上与员工进行沟通和交流，从而弥补一种封闭式制度对人们平等感觉的伤害。而平等，是实现报酬制度满足与激励机制的重要成分之一。”

　　该专家还指出，企业在分配变动薪酬过程中往往由于分配薪酬的人存在着片面性、不公正性，而产生了许多矛盾，所以应当加强薪酬变动部分分配的监督机制，增强这类制度的透明度。他认为：“一些优秀国外公司在这方面的实践结果表明：与让员工参与报酬制度的设计与管理常令人满意且能长期有效。员工对报酬制度设计与管理更多的参与，无疑有助于一个更适合员工的需要和更符合实际的报酬制度的形成。（18F2）