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新疆油田：一年一个样 五年大变样http://www.sina.com.cn 2006年12月15日 03:58 中国经济时报
■本报记者陈军君 2000－2005年，新疆油田公司交出了一份颇有分量的成绩单：建成了我国西部第一个千万吨大油田，累计生产原油5315万吨、天然气114亿立方米。实现总收入900多亿元，成为克拉玛依油田发展史上油气产量和经济效益增长最快的时期。 放在重组改制的背景下考量，新疆油田公司的这份成绩单委实来之不易。 西北第一大油田 2001年1月1日，伴着千禧年的脚步，新疆油田公司在重组改制中诞生。 重组改制为当年的时势所需。 1999年初，国际油价仅为每桶10美元，降到了20年以来的最低点。随着世界经济的复苏和欧佩克成员国限产保价，国际油价开始反弹，但直到2000年初，也不过每桶20多美元。加上2000年国务院决定，国内油价与国际油价接轨，油价一年之内先后调整9次，接轨之中，阵痛难免。1999年，为提高石油企业国际竞争力，中石油重组分立，实行主营业务与非主营业务分开。1999年7月23日，原新疆石油管理局一分为二，2000年1月1日，石油局与油田公司正式分开运作：油田公司主营勘探、开发、管输等；石油局作为存续企业，主要从事油田工程技术服务和社会服务。 作为上市企业，新疆油田公司能否在市场经济中立于不败之地？ 生存、发展的紧迫感让油田公司提出了“建设千万吨大油田”的目标，明确了加快发展、低成本、科技创新三大战略；同时细化出“三部曲”：2002年年产原油1000万吨、天然气20亿立方米；2005年年产原油1200万吨、天然气30亿立方米；2010年年产原油1500万吨、天然气50亿立方米。 “靠油不吃油？靠水不吃水？”克拉玛依市市长徐卫喜接受中国经济时报采访时表示，油是克拉玛依的“命根子”，“克拉玛依市因油而诞生，因油而发展”。“如果没有新油田、新气田发现，将对克市经济影响极大，所以勘探、开发要放在首要位置。” 徐市长回忆，2001年9月，在克拉玛依市第八次党代会上，面对国家实施西部大开发、新疆自治区优先发展天山北坡经济带和加快实施资源转换、中油集团公司“稳定东部、加快西部”等三大战略机遇，市局提出了“四做四突破”，其中第一做及第一突破就是“必须把石油主业做大，实现勘探开发新突破”。 油田公司进一步将其细化为“121”工程：每年新增探明储量1亿吨，每年建产能200万吨以上，老区自然递减每年降低1％，到2010年实现油气当量2000万吨，努力保持原油产量在西部油田第一的位置。 决策指导实践，基于此，5年里，新疆油田公司始终将勘探开发业务作为各项工作的重中之重来抓，实施精细开发，促进勘探开发的良性循环，油气勘探成果颇丰：发现了亿吨级的陆梁油田，实现了浅层白垩系的历史性突破；在莫索湾凸起侏罗系低幅度构造获得突破，首次发现了腹部中型气藏；在岩性地层油气藏勘探中，石南21井、石南31井获得重大突破，建成百万吨油田；在南缘前陆冲断带勘探中，发现了霍10井、安5井等新的含油气构造；精细勘探在西北缘老区新增储量2亿吨。此外，老油田自然递减、综合递减控制在17．5％和7．4％，优质快速地建成了陆梁和石南21两个百万吨级大油田。 2002年，克拉玛依油田年产原油1010万吨，生产天然气20亿立方米，成为我国西部第一个年产原油上千万吨的大油田，终于实现了克拉玛依几代石油人的梦想。 细算下来，“十五”期间，新疆油田公司油气产量年均净增长49．1万吨和2．5亿立方米，分别较“九五”高出23．1万吨和1．1亿立方米。 气龙冲天 2003年7月18日，克拉玛依宾馆会议室，新疆油田公司油气储运公司经理闵希华和乌鲁木齐石化公司原料处处长沈波交换了天然气供气合同文本。新疆油田公司历史上首次对外销售商品天然气顺利成交。 向乌石化供气的气源来自盆5气田，这口井让克拉玛依的天然气首次走向真正意义上的市场。此前，油田公司每年生产的天然气除供油田内部稠油开采和油田生产、生活自用外，所形成的天然气商品用户主要是新港公司、克石化公司、管理局燃气公司等管理局内部用户。 盆5井位于准葛尔盆地腹部莫索湾地区，自2001年9月1日强大的油气流喷涌而出后，盆5井成为日产原油50吨、日产天然气15万立方米的“金娃娃”。 “十五”期间，新疆油田公司继续遵循“油气并举”的开发方针，将天然气作为新的经济增长点，加大了气藏开发力度，除了开发莫索湾油气田盆5井区外，油田公司还先后开发了莫北油气田、彩南油气田彩31井区气藏。天然气产量持续大幅增长。2005年和2000年相比，天然气产量从16．22亿立方米增加到28．95亿立方米，增长78％。 在此期间，克拉玛依油田天然气处理能力进一步提高。 2002年11月，莫北、陆梁天然气工程投产，该工程包括三个部分：莫北油气田天然气处理和伴生气增压系统、石南油气田天然气增压站的配套工程、陆梁油气田天然气增压系统。该工程投产后，莫北、石南和陆梁油气田的天然气外输量增加了100万立方米，一天增加的直接经济效益就是50多万元。因为这部分天然气的增加，油田公司原油产量首次超过1000万吨，成为西部第一个千万吨大油田，天然气发挥的作用功不可没。 与此同时，克拉玛依油田输气管网也不断完善，在已有的呼－克输气管线和彩－石－克输气管线上，油田公司再一次对准葛尔盆地输配管网进行完善。新建了盆5气田到704泵站管线、王家沟到乌石化管线、石西到莫北到盆5气田管线……经过“十五”的完善，准葛尔盆地天然气管网基本形成了“φ”型环网构架，建成了由气源至用户的输气管道31条，管线总长度达1292．3公里。 有了充足的准备和铺垫克拉玛依的天然气在这个时期走向更广阔的市场。盆５气田按预期目标一年后开发投用，２００３年７月２５日，盆５气田正式向乌鲁木齐石化厂输送天然气，每天５０万立方米，实现年销售收入１．２亿元。乌石化之后，油田公司又成功开发了独山子石化公司大型工业用户，并先后向呼图壁、昌吉、石河子、奎屯等地方用户供气。到“十五”末，油田公司基本占领了北疆地区的大型工业用气市场以及沿油田公司天然气管网的主要城镇用气市场，形成了克拉玛依、独山子和乌鲁木齐三大用气中心。油田公司供气用途也呈现多样化：工业用气、发电用气、化肥用气、石化原（燃）料用气、城市居民用气等。 与“九五”末相比，新疆油田公司天然气商品量由５．３亿立方米增长到“十五”末的１０．８亿立方米，平均年增长１５．２％。 一连串的数字正是新疆油田公司总经理陈新发对准葛尔盆地未来勘探开发前景看好的底气，“准葛尔盆地是油盆，也是气盆，‘十一五’期间我们要把大油田变为大油气田。” 为此，新疆油田公司计划用３年左右的时间准备年产１００亿立方米天然气的资源基础，这意味着在这３年里，新疆油田公司要在准葛尔盆地探明天然气储量３０００－４０００亿立方米。 “准葛尔盆地大规模勘探开发天然气的时代已经到来。”陈新发说。
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