创维自我积累建起四大基地

　　创维18年探索之路系列报道(二)

　　创维自我积累建起四大基地

　　【本报讯】创维不但以最小的投资获取了最大效益，而且上百亿的销售规模和30多亿元的净资产是靠自我积累滚动发展起来的，基本没用贷款。在国内上百亿销售规模的企业中，这是一个奇迹。

　　四大基地见证发展历程

　　四大基地的相继建成，见证了创维扩张发展的历程。

　　1996年，创维深圳宝安公明制造基地建成投产。该基地占地20万平方米，拥有9条高速TV生产线，1条可生产14寸至38寸TV新品试制线，以后又陆续建成PDP、LCD生产线各1条和2条DVB生产线。

　　2002年10月，位居深圳高新科技园区的创维大厦建成投入使用，该基地建设历时两年，占地1.1万平方米，建筑面积6.1万平方米。

　　2004年起，创维开始建设深圳石岩大型生产基地，目前一期工程建成投产。石岩基地预计投资10亿元，占地41万多平方米，建筑面积近66万平方米，建成后将是国内最大的平面显示技术基地。工程分三期建成，第一期建筑面积为23万平方米，投资3.5亿元人民币。

　　创维内蒙古大型制造基地位于

呼和浩特市经济开发区内，占地总面积245亩，设计生产能力为年产400万台电视机。该基地于2005年8月8日开工建设，2006年9月一期建设正式投产。

　　日前，创维集团董事局执行主席王殿甫骄傲地说，创维彩电生产基地在全球都是一流的，但投资并不多，公司8亿多的固定资产主要是这四大基地。建设资金全部由创维自筹，没有国家一分钱投资，也没有用过一分钱的贷款。

　　现金充足“家有隔夜粮”

　　创维没有长期的固定资产银行贷款，也没有短期的流动资金贷款，因为创维自有资金充足，现金流充足，足够支撑起企业的正常运转。从创维年报中，可以看到公司现金的状况。

　　2000年4月上市之前，自有现金5亿港元；2000年4月上市发行5.5亿股，筹集现金10.93亿港元；2001年，现金储备金15.61亿港元；2002年，11.72亿港元；2003年，22.98亿港元；2004年，28.18港元；2005年，22.48亿元。

　　在创维年报中，2004年和2005年记载了两笔贷款。创维有关负责人解释说，2004年的一笔1亿美元的贷款，实际上不是贷款，一家国外机构认为人民币会升值，做工作让创维贷下这笔款，但不付利息，

人民币升值后的差价利润归那家机构，创维很快就归还了他们。2005年，深圳市政府支持创维1.6亿元政府贴息贷款，利息由政府补贴。这是创维多年来接受的少有的一笔贷款。

　　制造业应挡住资本诱惑

　　创维人固执地认为，“从某种意义上说，贷款不是个绝好的东西。”

　　有的企业感觉制造业挣钱太慢，太辛苦，心思就用到“资本”运作上，最后把制造业的老本行给丢了。创维人认为，做企业，尤其做制造业一定要有定力，要经得住各种资本的诱惑，当然包括贷款的诱惑。

　　记者手记

　　投资要量力而行

　　对创维永不负债的理念，有银行朋友不认同，也有企业朋友不认同，不会利用别人的钱赚钱，不聪明。

　　但是，每一个企业都有自己的理念和做法，贷不贷款，借不借债，要视各自企业的情况而定。但是有一点是肯定的：负债不能过度。搞固定资产投资，自有资金要占相当比例，流动资金也不能全靠贷款。上项目，搞投资，一定要量力而行。

　　三九集团总裁赵新先后来的一句话可谓梦醒之语。如果当时银行能够把把关，三九说什么也到不了现在这个地步。

　　赵新先说这话的时候，各家银行已经“封杀”三九，到期的贷款要还，没到期的也要还。如果三九不是国有企业，有关部门出面干预，后果难以想像。（徐明天）