河套退出　孔府家重组再陷迷途

　　本报记者杨颢上海报道

　　短短半年多，孔府家已接连遭遇万基撤离、河套退出两次变故，未来何去何从？

　　孔府家的命运再度发生逆转。

　　11月29日，记者从知情人士处获悉，原本计划入主孔府家的内蒙古河套酒业已经退出。

　　同日，河套酒业市场部部长高世玺向记者证实了这一消息。他表示，一开始河套方面就并没有决定入主孔府家，“只是一个意向而已”。在进入孔府家考察后没多久，河套便决定放弃收购孔府家。

　　短短半年多，孔府家已接连遭遇万基撤离、河套退出两次变故，未来何去何从？

　　两个月的“婚姻”

　　事实上，河套与孔府家的这场“婚姻”只维持了两个月。

　　今年8月初，河套酒业欲入主孔府家的消息开始在业内盛传。彼时，孔府家刚刚与合作3年的万基分手。从今年5月开始，曲阜市政府就一直在为“孔府家”寻找新的合作伙伴，并最终锁定了河套。

　　据相关人士透露，7月，曲阜市政府与河套酒业达成合作意向，并草签了相关协议。

　　根据协议，河套酒业以3900万元人民币取得孔府家75%的股份，曲阜市政府保留10%的孔府家股份，另外15%的孔府家股份将在济宁市范围内寻找两家合作伙伴。

　　8月3日，河套酒业董事、副总裁常俊带领其他7名高管人员进驻山东孔府家集团。按常俊当时的说法，河套酒业控股孔府家75%股份的各种法律文件都已签署完毕，即日起正式入主孔府家。

　　同时，河套酒业还带来了2000万元资金，其中1000万元用于购买孔府家75%股份的保证金。

　　一场看来已经是板上钉钉的合作却突然变卦。孔府家集团总经办一位负责人告诉记者，9月底，他们正式接到河套退出的消息。

　　“他们一开始是有入主孔府家的意向，后来到公司看了一下就离开了。”该负责人说。

　　在外界看来，当初河套以3900万元代价获得拥有固定资产达5.8亿元的孔府家75%股权，已有“贱卖”嫌疑，为何河套还是最终放弃？

　　高世玺将8月常俊等人的进驻解释为“进去摸底”，当发现情况并不是所想，“就决定退出”。

　　据悉，万基在接手孔府家的3年中，由于前者自身的资本运作出现状况，万基在付清孔府家首期3000万元后，孔府家的资金困难问题也一直没有得到解决。

　　有消息称，近两年孔府家拖欠职工养老保险金700余万元，相继出售了一批固定资产，以增加流动资金。2005年后，为了维持孔府家的发展，曲阜市政府还曾直接借款500万元给孔府家。

　　另一方面，孔府家每年销售额仍在2亿元左右徘徊，年亏损额仍在千万元左右。

　　专家认为，河套酒业虽以3900万元控股孔府家，但还将为厂房及生产线更新继续投入，孔府家职工的买断工龄、养老保险也需要一笔可观的费用。一旦投入不当，将导致企业资金周转不灵，影响正常经营，不仅不能使孔府家起死回生，而且也容易拖垮自身。

　　此外，接手沉重而又多难的孔府家，河套还将面临整合两者业务模式、组织流程、管理模式、市场营销等一系列问题，要实现双赢，并不是件轻松的事情。

　　于是，河套半路折返。

　　自力更生？

　　据悉，此前万基拥有的90%的股权已经回到曲阜市国资局手里。这也意味着历经3年改制，孔府家又重新成为一家国有独资企业。

　　“我们现在决定自己做。”上述孔府家总经办负责人告诉记者。据悉，9月30日，曲阜市政府已经任命原孔府家总经理邱振新担任集团董事长兼总经理。此前，在万基派出的掌门人刘敏走后，该职位一直空缺。

　　对于未来是否有引入外资的意向，该负责人表示并不清楚，称现在是市政府方面在操作。

　　随后，记者一直联系主持孔府家改制的曲阜市经贸局，但得知局长吕斌出国，其他人则表示并不知情。

　　“现在孔府家是一家国有企业，未来如何不知道。”曲阜市国资局一位人士的话语意味深长。

　　在辉煌一时的孔府家、孔府宴、秦池等山东的白酒企业中，孔府家是最早打出“鲁酒复兴”旗帜且发力最大的企业，其复兴策略就包括引进外来资本。

　　然而，至少就目前而言，“自己做”成为孔府家集团上下的愿望。万基退出后，就有不少员工希望通过集体集资的方式回购这部分股权。当曲阜市政府和河套酒业接触并初步达成合作意向后，相当一部分孔府家员工抵触情绪很大。由于在万基入主孔府家的近三年里，孔府家不仅没有做大做强，而且因为企业文化不同、经营管理偏差，孔府家职工一些切身利益没有得到很好保证，这也导致孔府家职工对“外来的和尚”不再感兴趣。

　　那么，依靠自身的力量孔府家是否能再续辉煌？

　　白酒品牌专家周亮认为，孔府家如果要复出首先要清除品牌负面影响带来的伤害，重塑“中国第一家酒”形象。

　　其次，业内看来，孔府家当年由盛转衰，究其根本还是体制的问题。政府对企业干预过多，使企业发展很难按照正常的发展轨迹运行。由于经营者与所有者两权分离，不能充分调动经营者的积极性，企业发展缺乏根本的原动力。由此出现市场反应迟缓、管理机制松懈、盲目投资等情况。

　　在万基入主后，政府意志色彩仍然存在，这一定程度上限制了孔府家的成功改制。而再次成为国有独资企业的孔府家，是否能挣脱体制的束缚，仍让人不免担忧。

　　同时，也有人指出，品牌的竞争，归根结底是资本的竞争。当初孔府家引入万基，就是希望通过强力资本的进入，通过后者带来的观念、人才、管理而使企业脱胎换骨。万基进入后并没有实现孔府家的愿望；而在万基离去后，孔府家仍面临资金的问题。

　　据熟悉孔府家的人士分析，按曲阜市政府一贯的思路，还是会考虑为孔府家引入外部资本。