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财经纵横

宏图DVD明年转接国际大单

http://www.sina.com.cn 2006年12月01日 08:16 南京晨报

  晨报讯 沉寂一年之后,宏图高科昨日首度直面媒体。“这一年里,我们一直在埋头做两件事,一个是进行资产重组,另一个是调整产业结构。经过努力,基本实现目标,暂时可以舒一口气了。”宏图高科执行总裁陈斌坦言。

  四大产业并驾齐驱

  宏图高科重组后,对原有产业分散、管理松散的状况进行了梳理,形成了宏图制造、宏图三胞连锁、宏图地产、宏图软件四大产业。陈斌表示,在四大产业中,宏图高科的重中之重是宏图制造和IT连锁。陈斌强调,宏图高科原软件部门将重点致力基础研发。“这么做的目的是强化优势。”陈斌认为,此前,宏图高科的软件业务集中在系统集成、人工智能和监控领域,拥有一支庞大的分销队伍。合并后,将以宏图三胞的形象统一面向客户,无论从整体实力、人员调度、办事效率等诸多方面,都将有很大提高。

  代工接受国际挑战

  曾几何时,宏图品牌DVD风靡石城。“我家现在还有一台宏图DVD呢,当时可是花2000多元买的。”市民马先生对这个地产品牌依然充满感情,“可这一两年,市场上好像很少看到宏图DVD了。”陈斌告诉记者,虽然仍有少量宏图DVD销售,但公司的业务重心已经转向国际代工。

  记者了解到,目前国际代工业务已占宏图高科消费类电子业务总额的70%,三星、大宇、西门子、大众等一批跨国公司出现在集团的客户名单上。“和国际厂商合作,也是自我提升的过程。”陈斌说,宏图DVD在镇江工厂生产,设备使用多年没怎么更换过。转向国际代工后,欧洲客户第一个提出的要求就是“验厂”,为此集团对镇江工厂设备进行了全面更新。

  “上周我在香港会见了西门子二号人物,商谈明年的合作。与通用、ABB等公司也在进一步接洽中,而我们的汽车电子产品,已经应用在大众

帕萨特等主力车型上。”陈斌难掩喜悦之情。

  据一位与宏图高科关系密切人士表示,DVD是宏图高科的拳头产品,也是主要利润来源之一,集团不会放弃自主品牌。不过记者了解到,由于核心技术掌握在外国人手中,国产DVD一直面临缴纳专利费用的尴尬,而像宏图高科这样利用国际代工的机会,狠练内功,提升

竞争力,并最终利用宏图三胞IT连锁卖场通路,进入终端市场,不失为一个上策。

  收购铜厂控制成本

  今年上半年,铜价格波动很大,从3.8万元/吨一路飙升,最高时冲击至8.4万元/吨。受此影响,与铜业相关的产业,一些光、电缆企业只好调整采购计划,宏图高科也不例外。“我们的光、电缆市场销路一直不错,今年中标了三峡、国家电网等重点工程。由于采购量巨大,铜的每一点波动对我们下游生产厂商都影响很大。”为了有力控制成本,宏图高科进行了一项大胆尝试———收购中小型冶炼厂。今年上半年,收购了常州一家冶炼厂,下半年还要再收购一家。“通过建立铜业分公司,集团从下游购买方一跃成为上游供应商,光靠出售自己的铜杆,就赚了好多钱。”陈斌说。

  业内专家认为,建立铜业公司,实现低成本下的规模化扩张,是宏图高科的创举,也很符合当前瞬息万变的市场特点。与其“受制于人,不如制于人”,除了自己消化外,还可以利用价格差,创造新的赢利点。

  作者:高婷/来源:南京晨报


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