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华联超市在京收尾清盘

http://www.sina.com.cn 2006年11月29日 01:29 华夏时报

  

华联超市在京收尾清盘

  华联超市和平里店的一角

  本报记者相宏娟/摄影

  部分货架已经清空剩余货物退给供应商部分门店下月10日前关门

  本报记者刘琪莉报道货品堆放很混乱,一些商品堆在货架旁、部分货架已经清空,超市开始将没有卖完的货退给供应商……尽管来自华联超市的官方说法一再表示,这仅仅是药物治疗式的自我调整,但眼前的景象使得上海华联撤离京城的传言似乎正在应验。

  下月10日前部分门店关门

  从今年5月份就开始削减门店数量的上海华联超市北京公司近日来面临更大的转变,记者昨日在华联超市在北京开出的第一家店——和平里店看到,超市里货品堆放很混乱,一些商品堆在货架旁、部分货架已经清空,超市开始将没有卖完的货物退给供应商。

  昨日,店内工作人员称,目前没收到通知将何时正式关店,但是他也向记者证实,超市目前正在做收尾的工作。

  不仅仅是和平里店是如此,记者从其他渠道了解到,华联超市北京总部所在的六铺炕店和其他几家分店的情况也一样,超市虽说没有完全停止营业,但是陆续开始清货,工作人员盘点剩下的商品,并将一些存货退给供应商。记者了解到,一些店到下个月10日之前就会关张。

  不难看出,华联超市在北京正在做“退市”的准备。

  昨日,上海华联超市北京公司总经理李松全承认了北京的华联超市已经开始清货一事,但是他称这是华联自主调整的举措,并不是传言所说的要集体停业。

  退出也是一种调整

  说到这次自主调整的目的,李松全经理表示,要把盈利作为最终的目的,而目前华联超市在京的业态均为标准超市。“标超业态受到的挤压越来越严重,生存空间越来越小。”李经理说。

  他还表示,这次是针对业态的自主调整,就像人生病了要吃药一个道理。

  的确,就上海华联目前在北京还剩下十几家标准超市来看,面积均在2000平方米左右。李松全坦承,标准超市目前确实受到便利店和大卖场,包括综合超市业态的挤压,营运成本在上升,单店盈利能力在下降。

  从今年5月开始,在北京地区的门店,已由年初的40家削减至18家。而在2001年杀入北京时,华联超市曾宣称“要开100家连锁店”。

  对于这次调整后华联超市在北京的去向,李经理称,目前还不太明朗,事情要到下个月初才能确定。“寻求合作、转让这都有可能。”他说。但是他表示,由于涉及商业秘密,目前不能细说。

  对于华联超市是否会就此退出北京市场,他表示,不无这种可能。“退也是一种调整的方式。”他说。

  员工、供应商暂无危机

  每当一个零售企业面临退市,最紧张的是供应商,李松全经理昨天向记者表示,目前华联超市没有供应商危机,他表示,前日有媒体关于“有供应商无处要款”的报道失实。他说,如果真的是有问题,目前供应商不会这么平静。

  而华联超市北京总部的一工作人员向记者透露,目前,供货商可以和所属商品组类的业务员联系,处理善后事宜。

  而如果华联超市真的集体关张,原来的员工将如何安置?李松全经理表示,目前来看,如果是转让或者合作,就不涉及员工的安置问题,员工仍旧接着干。如果是华联超市退出北京市场,那么华联的员工也都在劳动部门备案,将按照相关法规安排,不会让员工吃亏。

  进京5年亏损严重

  2001年2月,北京市西单商场股份有限公司、北京超市发连锁股份有限公司、上海华联超市股份有限公司签订协议,成立西单上海华联超市(北京)有限责任公司。上海华联控股77%。

  2002年9月,西单上海华联超市(北京)有限责任公司在北京开设25家超市,同年11月在团结湖开设第一家大卖场。并对外表示,到2002年年底,将在北京开设20家标准超市、3家大卖场和120家便利店。预计在未来3年内发展大型卖场、食品超市、便利店500家以上,实现年销售额30亿元、利润2000万元的目标。

  2005年,上海华联超市年报显示,北京公司亏损达到1707.68万元,净利润同比下降51.49%。上海华联超市表示,2006年会对北京地区的业态和网点布局进行主动调整。

  2006年5月,面对关店撤离北京的传言,上海华联北京分公司当时予以否认,并表示,关闭20多家连锁便利店只是调整需要。

  去年华联超市实现销售收入29.46亿元,同比下降23.21%,今年第一季度,华联超市的销售收入为7亿元,同比又下降6.55%。华联超市一位负责人早前透露,在“销售额大跌”、“业绩报告不断出现亏损”等残酷现实下,华联超市目前已经将之前的战略框架改为“以上海为中心,辐射长江三角洲”,这一决定,也意味着华联超市的全国性战线开始大收缩。


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