吴鹰：想拥有一万人的高科技公司（投资项目）

　　

30美元闯美国

　　“出国前，我在北京工业大学当老师，搞计算机开发研究。学校工作环境很好，科研人员的奖金也很高，日子很舒服。我在开发研究中经常接触到当时国际上最先进的一些技术资料，便萌生了出国深造的念头。另一个很强的出国动力，是那时我女朋友已经到美国留学，我当然要追过去。”说到这里，吴鹰笑了。现在，吴鹰的孩子已经上中学了。

　　1985年，吴鹰带着30美元只身离开了祖国。他先是在飞机上花1美元买了杯啤酒，然后在美国机场上为非洲饥饿的难民献了2美元的爱心。到达新泽西州时，吴鹰身上只剩下27美元。好在女友就在美国，两人花了60美分就在中国领事馆办理了结婚登记。

　　新婚第三天，吴鹰就开始外出打工，从最苦最累的搬运工，到餐馆洗碗工。

　　吴鹰攻读的是电机系电子工程专业数字信号处理，学业很重，不少美国学生感到吃不消。但吴鹰还坚持同时做3份工：除了助教，他还在一家小公司做技术开发——他学到了许多东西：为他积累了公司创业和管理的经验；同时，他还在一家餐馆做外卖。“第三份工主要是为支援一位当时正读ＭＢＡ的朋友。读ＭＢＡ学业很紧张，他没有时间打工。”

　　起飞时刻

　　1986年底，吴鹰进入了著名的贝尔实验室。在通讯领域，美国领导着世界潮流，而贝尔实验室则执美国通讯研究之牛耳，当时，该实验室就有7名诺贝尔奖获得者，现在据说已经有了9名。贝尔实验室良好的科研风气对吴鹰影响很大，他潜心于纯科学研究，视野更加开阔，并选定多媒体作为研究方向——多媒体在当时还很少有人知道，但贝尔实验室的多媒体研究是全世界最先进的。“我那时就认定多媒体将是今后世界通讯发展的方向。”

　　有一天，他的美国老板问吴鹰将来准备干什么。吴鹰当时愣了一下，心中好像有什么东西被触动了，他毫不犹豫地说：“想拥有一家1万人的高科技公司。”老板笑了笑说：“你自己的前途很重要，你要把现在做的事同以后的发展结合起来。” 这句话对吴鹰很重要，他不仅牢牢地记在心里，还落实在自己的每一步行动上。

　　起飞的时刻终于到了。1991年的一天，同在贝尔实验室工作的中国留学生薛村禾先生，通过他们共同认识的一个朋友找到了吴鹰，他在电话里问吴鹰：“有没有兴趣办公司？”虽然两人从未见过面，但吴鹰一口答应：“有。”第二天，两人在吴鹰家见了面，当场就决定合作办公司。

　　联手创业

　　1991年，吴鹰与薛村禾在新泽西州创办了Ｓｔａｒｃｏｍ公司。第二年就回到国内创业。

　　吴鹰说：“自己注册一家公司做老板是很容易的事，但如果人人都想自己当老板，往往做不大。只有联合起来才行。”吴鹰与薛村禾的联手创业证明了这一点。讲到创业阶段后，吴鹰的话里就很少再出现“我”字，一切行为的主体都是“我们”。

　　与此同时，美国加利福尼亚的中国留学生陆弘亮也在1991年创立了Ｕｎｉｔｃｈ公司，并与吴鹰前后脚回到了国内，将大部分业务放在国内市场。两家背景相近、性质相似，又各有优势的公司，1995年合二为一，ＵＴ斯达康公司——一个从事通信领域前沿产品开发与生产研制的高科技公司问世了。陆弘亮成为新公司的总裁，吴鹰成为副董事长兼中国公司总裁。而且就在当年，声名赫赫的日本软件银行（ＳｏｆｔＢａｎｋ）总裁孙正义开始向ＵＴ斯达康大量投资，成为公司董事长。从此，ＵＴ斯达康开足马力迅速发展。

　　3年后（1998年），吴鹰荣膺美国《商业周刊》的“亚洲之星”，公司的销售额已近1亿美元。1999年公司销售额达到1．85亿美元。2000年3月3日，ＵＴ斯达康公司在美国纽约纳斯达克上市，3天后股价飙升，涨幅达278％，公司市值直逼70亿元。即使在纳斯达克股市的大幅动荡中，ＵＴ斯达康股价仍相对稳定，依然高出发行价两倍以上。ＵＴ斯达康已成为海外学子创业成功的经典之一。

　　2000年3月3日是吴鹰和所有ＵＴ斯达康人难忘的日子。“那天，我们公司被选为几家上市公司的代表，在纳斯达克交易所的五层大楼外的大幅显示屏上，‘ＵＴＳｔａｒｃｏｍ’这个名字不断闪现。我的伙伴、公司总裁陆弘亮作为新上市公司的代表，按下了当天

股票开始交易的按钮。当时我非常激动。”这是首家由海外学子创办的通信公司亮相纳斯达克，另一家也是由海外留学生创办的亚信公司在当天晚于ＵＴ斯达康两小时上市。那一天，中国人在纳斯达克风头十足。

　　近年来，ＵＴ斯达康公司吸引了100多名海外归国学子，目前国内公司有员工1000多人。

　　尽管ＵＴ斯达康是目前海外学子创业公司中规模最大的一家，但离吴鹰“1万人的高科技公司”距离还很远。对这个问题，大胡子吴鹰只是神秘地微微一笑，算作一个意味深长的答复。

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