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辽河油田：产油大户与耗能大户的不等式

http://www.sina.com.cn 2006年11月24日 09:06 中国经济时报

　　■本报记者张征刘景权

　　这是产油大户：10年前年产原油1552万吨目前稳稳地站在１２００万吨以上；这应当也是耗能、耗资源大户：油田地跨两省１３个市（地）、３４个县（旗），所产出的原油有三分之二是稠油、超稠油和高凝油，被称为中国最大的稠油生产基地。这样的原油需要热力开采，其能耗是一般原油的两到三倍。然而，辽河油田公司的经营者们却创造了产油大户与耗能大户之间的不等式。

　　辽河油田２００４年生产总能耗为２８４．３万吨标准煤去年下降到２８１．１万吨标准煤，今年到１０月份为１７２．９万吨标准煤，同比下降２３．８万吨标准煤，连续四年节能节水效益突破５０００万元。“十五”期间累计节约水资源１０００万立方米，节约能源２４．８万吨标准煤。依靠科学施工，仅去年油田开发就少占用土地１０７．４公顷，节约征地资金逾５０００万元。

　　今年，辽河油田公司作为中国石油的节能典型在全国石油

石化行业节能会议上介绍经验，并获得“全国石油石化行业节能先进单位”奖牌。

　　人：打造资源节约型企业之根本

　　“这是我们主动修好的零部件，已经有很多派上了用场。”欢喜岭油田苇海深处一个井站的采油工指着一些旧材料对记者说。走进辽河百里油区，无论在采油树林立的主油区，还是边远的小采油站；无论是管理机关，还是科研单位，到处可以体会到“节约能源，从我做起，从岗位做起”的浓厚氛围。

　　辽河油田公司领导班子认为，建设资源节约型企业不仅是企业经营管理者的事，还是每个岗位、每个员工的事。稠油和超稠油热力开采能耗大、生产设备复杂、含油污水粘度大、乳化严重，同时整体勘探开发建设点多、线长、面广，用地规模和数量受地下因素影响大……面对一道道阻碍打造资源节约型企业的难题，这个公司以人为本，让节约能源、资源，成为企业全员意识，成为每个岗位员工的自觉行动。

　　他们坚持开展“节约能源从我做起”、“我节约，节约的是我的企业”、“节约才能发展”等主题教育活动，经常对员工进行节能节水知识技能培训，不断总结推广节约先进典型经验，有效地促进了企业员工节约意识的提高，调动了企业员工从我做起建设资源节约型企业的积极性和创造性。仅今年前１０个月，他们就收集岗位员工节约专项合理化建议２００余项，有１７０多项在实际中得到应用，节约能源和资源折合资金超过５０００万元。

　　管：打造资源节约型企业之手段

　　“建立科学的管理制度和长效机制是创建资源节约型企业的基础”。辽河油田公司将打造资源节约型企业作为一项系统工程，在管理上下功夫，使管理走上了制度化、规范化、科学化的轨道。

　　他们以完善管理体系，提高用能效率为工作主线，制定了《辽河油田节能节水管理实施细则》，公司总经理为第一责任人，成立了各部门、厂领导和专家为成员的节能管理委员会，建立起公司、厂、作业区、站四级节能管理网络工作体系，将节能管理的触角延伸到企业每一个角落。从组织机构、人员配备到耗能数据分析、考核目标等都有详细规定，形成了计划、财务、采购、各专业职能部门责任明确、统筹规划、密切配合、齐抓共建的良好格局。结合油田生产实际，还相继出台了《辽河油田分公司节约能源奖惩条例》、《辽河油田井场用地试行规定》、《辽河油田生产建设用地有关标准》、《节能节水工作指南》等管理制度及标准，做到了“抓”有专人负责，“管”有依据标准，“行”有计划规范。

　　在节能技术管理上，他们通过节能产品（技术）严格现场考核、经济效益分析等管理程序，有力地保证了产品质量、安全、环保、节能的综合效果。对新、改、扩建工程项目节能节水管理，在项目试运行阶段进行节能节水监测和管理评价，确保了油田用能效率的提高。

　　有关专家评价说，辽河油田公司节能管理工作突出在“细”字上。在辽河油区，大到注汽锅炉、抽油机，小到每一块压力表、变压器，各种大小耗能设备的运行和节、耗能情况，都有专人负责，都有管理档案，都有数字可查。他们通过精细管理，量化指标，把企业的所有“耗能点”直接与在岗员工责任和利益连在一起，提高了员工自觉抓好节能工作的积极性和创造性。

　　１０月中旬，辽河油田公司作为今年首家接受股份公司节能节水型企业考核评价的单位，顺利通过规划计划、统计管理、监测管理、考核奖惩等１１项考核，受到一致好评。

　　技：打造资源节约型企业之利器

　　“采用‘站内集中掺液，平台分散计量’的采油平台油井自动化计量方法，占地面积不足２０平方米，只是传统计量工艺占地面积的五分之一，既大量节省占地面积又减少管网建设投资。”今年８月，

国土资源部有关领导实地考察辽河油田土地利用情况后，对辽河油田公司科学生产节约土地的做法曾这样评价。

　　辽河油田公司把科技进步作为打造资源节约型企业的“利器”，他们结合生产运行的实际，开展了资源节约技术的科研攻关。辽河油田每年因加热开采烧掉原油超过１００万吨，对此，他们开展节约和替换原油为主体的燃料结构调整项目攻关，并提出“十一五”要结束烧原油的历史。目前，他们通过利用内外技术资源，试改注汽锅炉、集输加热炉等一批“节油代油”技术日臻成熟，已实现年替代自用油能力超８万吨。今年预计替换原油１３万吨。

　　辽河油田公司把节约土地资源作为打造资源节约型企业的重要工作，应用科学的管理方式和工艺技术实现集约用地。在每一项开发项目建设前，他们考虑最多的是“土地问题”。通过优化地面工艺流程、优

化工艺方案、充分利用空间、减少站点数量等措施尽可能地少占土地。实际中，他们利用钻井平台多打丛式井，大幅度减少了井场及进井道路的用地数量，实现了投资效益和土地利用的双重最大化；应用水平井技术，减少钻井数量，同时也少占土地近１／３，应用开窗侧钻技术，复活报废井，２００５年利用老井侧钻２４９口井，少占土地近５０公顷。

　　稠油热采生产带来的大量污水，是世界石油面对的技术难题。从上个世纪末开始，他们就展开了稠油污水回用注汽锅炉工艺技术的研究。经过多年不懈努力，已建成四个污水处理中心，处理能力达到每天４．３万立方米，实现了污水的资源化利用，并保持污水零排放，年减少回注用电６３００万千瓦时。这项技术的突破，还加速了油田稠油开采，保护了生态环境。

　　节能技术整体水平的提升，使辽河油田节能监测通过国家级计量认证，被股份公司指定为“股份公司油田节能监测中心”，并授权对中国石油１３家油气田开展节能监测。运行三年，已对中国石油监测重点耗能设备４６３０台，为中国石油所属油气田企业建设资源节约型企业做出了贡献。