松下：优势在环保

　　本报记者李蔚发自上海

　　木元哲目不转睛地注视着论坛主席台。主持人正在对几家入选的企业进行发问，马上就要轮到他上台了。“紧张死了、紧张死了。”这位松下(中国)有限公司总裁用标准的中文表达此刻的心情。

　　让他紧张的不只是当下镁光灯的聚焦。他发现，在他负责的中国市场上，不断有新的竞争对手在快速成长。“在电子消费类行业，很多中国的本土企业已经成为跨国公司了，像海尔、TCL等。而任何新技术的竞争手段在1~2年之内就会被照搬，中国市场本身已经成为了世界市场。”

　　谈到老对手索尼，他说：我们的技术背景不同，我们和索尼之间一直是良性竞争。我们欢迎竞争。

　　虽然新老对手层出不穷，但正在做大的市场

蛋糕让木元哲稍感心安。“今年会是电视业发展的大年。”他露出了笑容。他预测，

平板电视和高清电视将会在这两年得到大力发展，松下的业务重心将顺应形势转向平板电视的生产。

　　木元哲称，去年平板电视在中国的市场需求是40万台，今年估计将超过100万台。而借助2008年

北京奥运会的东风，高清电视的需求也在不断增长。“我们的优势在环保方面，美国、日本对这方面的要求非常严格，我们希望能发挥优势，带动中国企业的成长。”木元哲说。

　　松下公司与索尼在中国的影响力类似，外部形象的表现稍强于内部管理，公司形象、产品形象、亲和力和市场竞争力的得分列于前五名。观察其自身的评价得分，2005年各项指标的评价得分均有不同程度的增长，其中产品形象、公司形象、亲和力和市场竞争力增幅最大，而松下的影响力更多也是来自这四项指标。