经济型酒店投资门槛高？

　　本报讯 记者许静报道：“经济型连锁酒店在人才、资金、客源、流程制度方面已经构造了很高的门槛，新的连锁酒店集团很难再产生！”尽管境外经济型连锁酒店品牌仍在争先恐后地叩响国门，国内投资商热情仍然高涨，但在昨天闭幕的首届中国连锁酒店业发展研讨会上，7天连锁酒店集团副总裁林粤舟一语惊人。

　　中国经济型酒店市场空间仍然巨大。据国家发改委公布的《2006中国经济型饭店调查报告》显示，截至2005年底，中国经济型酒店已开业数超过600家，但相对美国酒店业协会统计美国6万家经济型酒店的数量来看，中国市场存在很大的发展空间。从客源结构来看，中国经济型饭店的客源结构中，商务散客比例为37%，这一比例相对于国际上经济型饭店50%商务散客也有一定的差距。

　　谁有能力切分这块巨大的市场

　　靠复制取得数量的优势，曾经是经济型连锁酒店在中国市场实现扩张的基本途径。在林粤舟看来，复制必先具备成功基地、基地导出、资本支撑、成本控制、运营创新等五大条件。除了管理者必须有出色的成本控制能力外，投资者还必须拥有足够的资金，满足连锁战略迅速扩张，实行规模化经营，才能把成熟完善的品牌管理准确快速地进行复制，否则面临传统二、三星级酒店和同城经济型酒店双重竞争压力必将前功尽弃。林粤舟强调：“今天，经济型酒店的投资不是‘大玩家’想玩便能玩的，更不是一般‘小玩家’能玩的资本游戏。”

　　短短一两年间，进入国内经济型酒店领域的“玩家”的确不少，但除了如家、7天、锦江之星、莫泰168、速8等几个主要品牌，大部分“玩家”仍然单兵作战，由于管理成本高，在价格上也达不到经济型酒店的标准。“没有统一采购系统、订房系统和品牌的支援，在市场旺盛的情况下可以衣食无忧，一旦市场趋于饱和，就会面临被淘汰的危险。”有业内人士断言。“未来中国最多只能容纳不超过5个左右的经济连锁酒店品牌。”有业内人士预测。对于后来者而言，虽然目前还有一些生存空间，但在日渐激烈的市场竞争中，如果不具备成熟的特色经营管理模式和足够的资金实力，终将被市场淘汰。

　　（金陵／编制）