近田高志：日企重实践不重学历

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　　近田高志是日本最大咨询集团———日本能率协会的人才革新本部的次长，也是这次日企高管集体到成都参加培训的设计者和领路人。

　　此次参加日本能率协会第17期“部长级执行力管理课程”的日企高管，平均年龄为48岁，年薪在1000万日元左右，折合人民币约为63万元。参加这期培训每个人花费约为13万元人民币，参加这项这项培训的人士，都是日本企业部长级以上的高管。

　　日企高管读MBA的很少

　　与中国企业高管不一样，日本企业的高管读MBA的非常少，近田高志把这类的培训称为企业的“MBA培训班”。“根据我们的经验，每次参加完这个培训的人，回到日本后都会升职，他们的上升空间非常大。”

　　近田表示，日本企业界看重的是实践能力而非重学历。他在7年前就开始做这种培训工作。而他所在的日本能率协会咨询股份公司，早在1942年就开始为日本企业提供咨询服务，现在业务范围主要涉及企业咨询、企业员工培训、市场调查以及公开讨论会、研讨会等业务。

　　在日本，日本能率协会拥有300多名管理咨询顾问，是日本最大的专业咨询集团。

　　尽管从事这一行已经7年，但每次在一个培训项目的初期，近田都会遇到重重困难。以这次培训为例，近田的整个筹划过程就花了一年时间。

　　做这样的项目首先是要打通关系，因为日本企业除了工作之外不会主动联系别人，所以近田要先建立自己的关系网。接下来要咨询企业需要什么样的培训，再根据企业的要求，联系讲师和外出培训的导游。随后还要把双方的意见统一起来制定研修计划。

　　而在正式实施培训计划前，近田还要面临更大的考验。按照开销预算，一个会员要花200万日元（折合人民币约为13万元）才能参加这项培训。近田必须日以继夜地工作，继续想尽办法说服别人。

　　虽然做得很辛苦，但是近田很有成就感。因为在日本，做企业员工职业培训是一个很受重视的行业。而他也慢慢从一个普通职员，升职为日本能率协会人才革新本部的次长。

　　“日本跟邻国交往越多越好”

　　今年7月份，近田所在的日本能率协会公司注销了分别设在上海和北京的代表处，成立了外商独资法人捷劢克日能咨询（上海）有限公司，并开始在中国进行经营活动，目前主要为大多数在中国日本企业提供服务。

　　近田介绍，在五年前，日本能率协会就开始拓展在中国的业务，“因为中日经济交往越来越多，我们也希望更多地了解邻国，日本跟邻国的交往当然越多越好。”

　　虽然如此，但目前日本能率协会在中国开展的业务，只占整个日本能率协会总收入水的3%左右。“我们也很想在中国开展更多业务，做一些中国企业的培训，但因为不够熟悉，现在还做不到。”近田说。

　　早报记者曾小清吴楚瞳摄影雷湘琥赵霞